财务管理

出版时间：2011-1  出版社：湘潭大学出版社  作者：傅太平，颜剩勇 著  页数：342  

内容概要

　　《财务管理》有如下特点：第一，涵盖了现代经济学和管理学的主要领域和许多前沿专题，力图准确、全面、系统地阐述每个学科的基本内容，努力做到现代经济学、管理学教学研究的主流框架与我国经济改革具体实践的有机结合。第二，最大限度地方便读者。各教科书均在前言或第一章中告诉读者该书的层次。教科书的语言简明通俗，结构科学严谨，适合于教学与自学。第三，尽可能地为教员提供方便。这些教科书均配备有相应的教案，以节约教员备课的时间。　　本套教科书的作者们来自10多所本科院校。他们不仅受过现代经济学、管理学的系统训练，而且他们都从事教学科研工作多年，其中不乏国内外的一流专家教授。他们既熟练掌握现代经济学、管理学理论，又对中国和发达国家经济的实际运行情况有深刻的了解，从而使这套教科书能结合中国国情来系统地、准确地介绍经济、管理理论与案例。

书籍目录

第一章 财务管理总论学习目标第一节 财务管理的概念第二节 财务管理的目标第三节 财务管理的原则和方法第四节 财务管理的环境第五节 财务治理与财务管理体制思考与练习第二章 财务管理基本观念学习目标第一节 货币时间价值第二节 投资风险价值第三节 证券估价思考与练习第三章 财务分析学习目标第一节 财务分析概述第二节 基本财务能力分析第三节 综合财务能力分析第四节 企业业绩评价思考与练习第四章 权益资本筹集学习目标第一节 企业筹资概述第二节 企业资本金的筹集第三节 股票筹资第四节 认股权证融资第五节 留存收益筹资第六节 吸收直接投资思考与练习第五章 债务资本筹集学习目标第一节 长期借款筹资第二节 公司债券筹资第三节 可转换债券筹资第四节 租赁筹资第五节 短期负债筹资思考与练习第六章 资本成本与资本结构学习目标第一节 资本成本第二节 杠杆原理第三节 资本结构理论第四节 资本结构决策思考与练习第七章 资本预算管理学习目标第一节 资本预算概述第二节 项目现金流量估算第三节 项目投资决策的基本方法第四节 项目投资决策方法的应用第五节 项目投资的风险处置思考与练习第八章 营运资本管理学习目标第一节 营运资本管理概述第二节 现金管理第三节 应收账款管理第四节 存货管理思考与练习第九章 收益分配管理学习目标第一节 利润分配的原则与程序第二节 股利理论与股利政策第三节 股票股利与股票回购思考与练习第十章 企业兼并与收购学习目标第一节 企业并购的类型与动因第二节 企业并购的财务分析第三节 企业并购的战略策略第四节 企业并购的防御措施思考与练习第十一章 企业破产与重整学习目标第一节 财务困境第二节 财务重整第三节 企业清算思考与练习附录附表一 复利终值系数表附表二 复利现值系数表附表三 年金终值系数表附表四 年金现值系数表参考文献

章节摘录

　　4.企业内部各单位之间的财务关系　　它是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品或劳务而形成的经济关系。在实行内部经济核算制的条件下，部门之间相互提供产品和劳务要进行计价结算。这样，在企业财务部门同各单位及各单位之间就发生资金结算关系。处理这种关系，要严格分清有关各方的经济责任，以便有效地发挥激励机制和约束机制的作用。　　5.企业与职工之间的财务关系　　它是指企业在向职工支付劳动报酬的过程中所形成的经济关系。职工是企业的劳动者，他们以自身提供的劳动作为参与企业分配的依据。企业根据劳动者的劳动情况，用其收入向职工支付工资、津贴和奖金，并按规定提取公益金等，体现了职工个人与集体在劳动成果上的分配关系。处理这种关系，要正确执行有关的分配政策，切实保障职工的合法权益。　　财务管理是基于再生产过程中客观存在的企业财务活动和财务关系而产生的，是组织企业财务活动，处理企业财务关系的一项综合性的管理工作，其主要内容是筹资、投资、营运资金管理和收益分配，主要的工作环节是预测、决策、计划、控制和评价。　　二、财务管理的内容　　企业财务管理集中于企业怎样才能创造和保持价值，即如何实现企业价值最大化。企业价值最大化的途径是提高报酬率和减少风险，企业报酬率的高低和风险大小又取决于投资项目、资本结构和股利政策。因此，财务管理的主要内容是投资决策、筹资决策和收益分配决策及营运资金的管理。　　（一）投资　　投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。投资决策主要涉及资产负债表的资产方（左方），决定企业投资于哪些资产和提出诸如是否新建厂房的问题。企业的投资决策，按不同的标准可以分为以下类型：　　1.直接投资和间接投资　　直接投资又称项目投资，是指把资金直接投放于生产经营性项目，形成经营性资产，以便获取利润的投资。例如，购置设备、兴建工厂、开办商店等。　　间接投资又称证券投资，是指把资金投放于金融性资产，以便获取股利或利息收入或资本利得的投资。例如，购买债券、股票、基金等。　　这两种投资决策所使用的一般性概念虽然相同，但决策的具体方法很不一样。证券投资只能通过证券分析与评价，从证券市场中选择公司需要的股票和债券，并组成投资组合。作为行动方案的投资组合，不是事先创造的，而是通过证券分析得出的。项目投资要事先创造一个或几个备选方案，通过对这些方案的分析和评价，从中选择一个足够满意的行动方案。