如何打造坚实的基层团队

出版时间：1901-1-1  出版社：北京大学音像出版社  
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内容概要

　　主讲：曾仕强，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问，中国统一促进会理事长；被业界誉为中国式管理大师、华人三大管理学家之一，被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。

书籍目录

第一讲  企业不喜欢的基层人员 
1.组织通常划分为三个阶层 
2.基层人员扮演的角色 
3.三种不受欢迎的基层人员 
第二讲  企业所喜欢的基层人员 
1.必须具备的三个基本条件 
2.最好培养三种良好态度 
3.三种最受欢迎的基层人员 
第三讲  发扬墨子三大基本精神 
1.组织三阶层的主要精神 
2.墨子的中心主张 
3.墨子的三大精神 
第四讲  分析确定作业标准 
1.作业现场的动作 
2.动作必须加以分析 
3.建立作业标准并实施 
第五讲  培养计划与执行的习惯 
1.善于工作便是善于计划和执行 
2.执行计划的主力是人 
3.检讨得失作为下次的参考 
第六讲  打造坚实基层团队的要领 
1.基层主管的职责十分重要 
2.慎选员工 
3.在照顾中合理要求

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