前沿讲座 老板财税管控五大关键

内容概要

  老板财税管控五大关键一手抓:
  关键一:巧抓报表
  不懂财务的老板,永远是小老板;报表一旦失控,企业就会失控!
  掌握16项指标,用报表管理财务,用报表看透企业,用报表管控企业!
  关键二:稳抓人员
  任人唯亲还是任人唯贤都没有问题,能让老板真正放心的财务就是好财务!
  企业该如何梳理岗位职责KPI、如何落实能力考核、如何进行绩效鼓励!
  关键三:牢抓资金
  企业越大,报销凭证就越多,老板就越忙,财务就越容易生乱!
  施行资金计划制度,所有工作做在事前,六张报表一月一签,所有资金稳如泰山!
  关键四:狠抓税务
  不懂税法,见了税务人员就心虚;要把税管住,先把自己管住!
  税法条例繁复庞杂,但是研究对策并不难;规避税务风险,让你大发安全财!
  关键五:勤抓利润
  小公司靠营销手段赚产品利润,大公司靠财务手段赚资本利润!
  成本都核算不准,利润从何谈起?将赚到的钱牢牢抓住,不能做糊涂老板!

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