(4DVD+1CD)如何做一名优秀的业务主管

内容概要

  如何从业务骨干做到管理者?说到底就是从“我干”顺利过渡至“我们干”。本课程以管理基础、管事篇、理人篇三个单元的丰富内容帮助已是业务骨干的你洞悉管理的内涵,学会从多角度认识管理者角色,掌握如何进行团队建设与冲突管理、如何克服管理沟通中的倾听障碍、如何使用激励的六个常备按钮等管理技能,从而顺利成长为合格乃至优秀的管理者。轻松实现从“我”干到“我们”干的跨越,提高管理沟通的效率!
  适合对象:企业全体员工、业务骨干、中基层管理干部、后备管理干部等。

书籍目录

一、管理认知
二、管事篇-管理角色(上)
三、管事篇-管理角色(下)
四、理人篇-团队建设与冲突管理
五、理人篇-如何克服管理沟通中的倾听障碍
六、理人篇-激励的六个常备按钮

图书封面

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