内容概要
在市场竞争日益激烈的今天,渠道的规划与管理已成为企业获得竞争优势、提高市场占有率的重要筹码。如何在这样利润日趋微薄的时期获得更多的利润?如何制订渠道政策以刺激渠道销量最大化?如何利用渠道激励开发和维护更多的客户?工业品实战营销创始人丁兴良老师教您有效地管理渠道,以提高产品销量、扩大企业知名度。
适合对象:企业中高层管理者、销售管理者、大区经理等销售人员。
课程收益:为工业品行业渠道的建设与维护提供实用的方法,让厂商走向共赢。
书籍目录
第一讲 让渠道成为左膀右臂
第二讲 厂商共赢的经销商布局
第三讲 经销商管理的六脉神剑
第四讲 与渠道沟通的六大技巧
第五讲 九招掌握终端信息
第六讲 掌控渠道的五大战略
第七讲 激励渠道的四大动力源泉
第八讲 渠道做大的五项探索
图书封面
评论、评分、阅读与下载