削减工厂成本的5个方法(软件)

出版时间：2006-12-6  出版社：世图公司音  作者：本社  

内容概要

　　众行——一个开放的管理培训平台
　　九个立足国际、专著实践的精英团队
　　研究平台：美国GEC全球教育集团（美国）、众行管理咨询专家组、众行管理课程策划中心
　　开发平台：众行资讯研发中心、众行多媒体制作中心
　　传播平台：众行管理课程推广中心、我的商学院、中国培训资源网、亚太财务经理人俱乐部（香港）
　　多媒体培训课程包内容：
　　DVD光盘6张
　　CD-ROM电子版学员手册1张，包括：
　　课程使用说明
　　培训需求分析表
　　培训一级评估表、二级评估表、三级评估表
　　课外阅读材料
　　案例分析资料
　　生产管理系列DVD
　　六西格玛的力量
　　现场5S管理实务
　　现场改善与管理
　　消减工厂成本的5个方法
　　生产人员在岗培训指导技巧

书籍目录

第一讲 削减人员成本
1 精简组织
2 工作抽样
3 提高劳动效率
4 消除系统损耗
第二讲 消减采购成本（上）
1建立价格信息体系
2 采购人员的选择
3 正确考核采购人员
第三讲 削减采购成本（下）
4 采购过程控制
5 采购合同的制订
6 正确考核供应商
第四讲 消减库存成本
1 库存控制的作用与方法
2 安全库存与经济订购量
3 ABC库存分类与管理重点
4 减少短缺
5 别忘了供应商库存
6 仓库管理要点
第五讲 削减质量成本
1 什么是质量
2 什么是质量成本
3 如何控制质量成本
第六讲 消除七大浪费
1 什么是浪费
2 工厂有哪些浪费
3 七大浪费指的是什么
4 如何消除七大浪费