优秀管理者的孙子兵法

内容概要

主讲：孙培俊，著名管理讲师及销售领导教练．获颁联合国激励大使授证讲师、全美“Win—win
Selling”(双赢销售)授证讲师。昭邑营销管理培训学院特聘顾问，多家著名大学MBA讲师。
21年中高阶管理层及销售管理实战经验：1985—1988年于台湾著名的来来百货任营运经理，并参与MAKRO大卖场筹备工作，取得丰富渠道管理经验；1990—1995年服务于台湾维力食品工业公司，历任区域主任、全台KA部门高级专员，积累完整食品市场营销及营业管理经历；1995—1998年受聘港商隆成集团赴中国内地担任内销事业部执行副总，充分熟悉中国的市场与中国的发展潜力；1999年起从事专职讲师，曾为众多企业提供课程及咨询服务。

书籍目录

DVD 1
什么才是真正的管理者
什么是管理者的最高目标
管理者的最大价值如何体现
切莫凡事亲历亲为
如何从“猪头”变“龙头”
好的管理者帮助下属高瞻远瞩
勿忘管理的本与末
管理者需要持有哪些心态
反省自己的重要性
舍得才能获得分享
分享是建立高效团队的钥匙
海纳百川、有容乃大
DVD 2
团队管理的四个关键点
管理的八字真言
什么是标杆管理
授权有哪三部曲
企业文化从改造思想开始
怎样教会下属学会思考
怎样使激励深入人心
怎样帮助下属建立工作信念
通往高效团队的唯一途径
实现无为而治的不二法则
怎样避免团队恶性竞争
价值观是时间管理的关键