蓝海战略VCD

出版时间：2006年11月28日  出版社：东方音像  作者：韩永生  
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内容概要

　　中国企业蓝海战略实施步骤：
　　第一步：突破惯性思维，从白纸开始接受蓝海思维：突破惯性思维，明确战略本质，回归到企业经营的原点，才能导入蓝海思维。
　　第二步：理解事物本质，从价值创新新理解蓝海战略：蓝海的本质就是创造新的价值，然后由客户、企业、员工、社会一起分享。
　　第三步：练习操作工具，掌握战略曲线描绘方法：找出产品竞争要素，描绘战略布局图是建立蓝海战略的分析与操作方法。
　　第四步：把握蓝海方向，从产品经营转变为客户经营：全面进入训练状态，用深入的案例剖析和演练，导入战略的主要突破方向。
　　第五步：重建战略布局，跨越产业竞争的六条路径：根据跨越产业竞争的六个路径，结合自己企业重新构建新的战略曲线图。
　　第六步：实施蓝海战略，让客户、股东，员工共赢：制定可赢利商业模型的蓝海战略后，下一步就是打造共同利益体来执行。