平衡构建企业生命力…4碟装(VCD)

内容概要

　　平衡计分卡是一个管理系统，而非仅仅是一个考核系统，它使组织能够清晰地规划远景和战略，并落实为具体的行动计划。它既为内部业务流程又为外部客户提供及时的反馈，以持续改进战略绩效和成果，使业绩评估趋于平衡和完善，利于组织的长期发展。平衡记分卡突出的特点之一是可以作为分解战略目标和进行绩效管理的手段，现在很多公司花费巨资购买咨询公司提供的“量身定做”的战略方案，但是方案如何执行，却成为公司面临的最大问题和挑战。本套课程戴老师将为您详细的讲解平衡记分卡在实际运用中遇到的问题与解决方法，为您提供最务实的解决方案。
　　适合对象：企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。

书籍目录

第一讲 平衡计分卡的基本概念
第二讲 平衡记分卡战略体系的建立流程
第三讲 平衡计分卡目标和指标体系的建立流程
第四讲 建立目标和指标体系的八个步骤（上）
第五讲 建立目标和指标体系的八个步骤（下）
第六讲 实施平衡记分卡要注意的关键点