B09如何提升执行力（软件）

出版时间：2005-10-19  

内容概要

　　帮助数千家企业解决执行顽疾的神奇工具。
　　讲了这么多年的执行力，为什么执行问题依然如故？为了解决执行顽疾，周博士及其团队提出了执行力解决方案的“MST三角架模型”：4层角色（MIND）+6项技能（SKILL）+8类工具（TOOL），这就是根除企业执行顽疾，综合提升企业执行力的18般兵刃！

书籍目录

第一讲 执行力为什么是企业成败的关键
1 前言
2 企业成长的主要因素
3 执行力对企业战略的影响
4 执行力对企业组织的影响
第二讲 企业为什么缺乏执行力
1 引言
2 决策因素
3 心理因素
4 教育因素
5 机制因素
6 组织因素
7 过程因素
第三讲 执行力的核心要素（上）
1 心态要素
2 工具要素
第四讲 执行力的核心要素（下）
1 角色要素
2 流程要素
第五讲 如何构建超级的执行性组织（上）
1 建设以战略执行力为导向的目标管理工程
2 确立以目标管理为基础的绩效评估体系
3 建设以强化执行力为前提的奖罚体系
4 进行系统的执行力教育
第六讲 如何构建超级的执行性组织（下）
1 有效掌握执行的技巧
2 确立以执行力为导向的组织结构
3 构造反应敏捷的执行链

用户评论 (总计1条)

•   大家看得感觉很好