VCD如何成为一个成功的下属

作者：北京时代光华教育发展有限公司  

内容概要

讲师：娄萌，北京明代光华教育发展有限公司特邀高级讲师。经济学硕士，专业培训导师，实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计等。
    曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。

书籍目录

第一讲 找准位置：认清角色是关键（上）
01 前言
02 下属职位产生的原因
03 误区一：民意代表（一）
第二讲 找准位置：认清角色是关键（中）
01 误区一：民意代表（二）
02 误区二：同情者
第三讲 找准位置：认清角色是关键（下）
01 误区三：只代表个人意见
02 误区四：领主
03 误区五：错位
04 下属角色的四项准则
第四讲 管理上司：沟通力就是影响力（上）
01 为什么要管理上司
02 如何管理上司
第五讲 管理上司：沟通力就是影响力（中）
01 案例分析：名医劝治的失败
02 案例研讨：如何与上司沟通
第六讲 管理上司：沟通力就是影响力（下）
01 如何接受指示
02 如何汇报工作
03 如何讨论问题
04 如何发表异议
第七讲 100%执行：必须对事情的结果负责（上）
01 什么是执行
02 面对执行的三种下属
第八讲 100%执行：必须对事情的结果负责（下）
01 执行型下属的特征
02 如何培养执行习惯
第九讲 心态建设：为别人打工更为自己工作（上）
01 下属的信仰
02 如何培养积极的心态（一）
第十讲 心态建设：为别人打工更为自己工作（下）
01 如何培养积极的心态（二）
02 下属的心态
第十一讲 职场规则：上司就是企业文化（上）
01 成为职业人
02 关注职业化
03 洞悉职场规则（一）
第十二讲 职场规则：上司就是企业文化（下）
01 洞悉职场规则（二）
02 上司就是企业文

用户评论 (总计1条)

•   一改文字的枯燥 如同与老师面对面的交流 更易理解 印象更深 一定会在实践中带来惊喜