财色战场

出版时间:2006  出版社:平凡企业顾问有限公司  作者:李民杰、江健勇  
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内容概要

武俠小説裏,所有的角色都離不開一個地方——江湖。江湖是個多大的地方,確實的位置在哪裏,小説的作者大概也説不清。反正,英雄每天一定會見到的,就是人。沒見到人,哪來的情節?聼過一句話——三個人就能夠形成一個江湖,因此,也許我們可以說,江湖有的就是人。
見到人,通常是敵人,與英雄爭名、爭利。既然如此,就要打,就要殺——路就是這麽殺出來的,所以一般稱爲“血路”。
還有一種人,是必定會讓英雄遇見的,往往令英雄愛恨交織,難捨難分,而英雄的一生極爲可能就敗在這種人的身上。這種人統稱為“美人”——英雄難過美人關;窈窕淑女,君子好逑;英雄氣短,兒女情長…….
現實的世界裏,古往今來,許多人窮一生精力所追求的,不外乎財與色。當然,也有重名多於財色的,那是人生的另一境界,但也還離不開這個凡塵俗世、花花世界。一個人要是到了這些都能夠超越的時候,他的境界不是世外高人,就是聖人,再不然就是像佛陀、基督這樣的先知。
因此,“財色戰場”這本著作,完全是為戀戀紅塵的人所著,也是為愛財好色的凡夫俗子所著。
由於兩位老師都是男性,所以書的内容完全是以男性的角度寫成。我在看這本書的時候,仿佛進入一個前所未聞的男性與女性的内心世界——男性和女性的角度看世界,原來存在如此多的矛盾與差異。僅僅是因爲這種種的矛盾與差異,就造成男女之間數不清的戰爭遊戲。而生意人的商業手腕,原來與男女關係中所用的策略有那麽多的共同點。於是乎,對於大多數人而言,財與色就變成與一生成敗休戚相關的兩大要素。
我想,讀者看完這本書之後,有兩個可能的下場——第一是變得對這個大千世界更加入迷,再者就是看破世情,學會遊戲人間。

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用户评论 (总计4条)

 
 

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       (观察力)
      
      ----冷读
      
      -----如何确认需求感
      
      ------如何确立谈判格局
      
      -------如何分清楚真假客户
      
      --------如何看出对方最在乎的事
      
      --------如何神化你所看出的事情
      
      KEN学泰拳的时候,很怕看到别人的拳头,开始,就算别人没打中,就做出拳的动作,我也会双手护头。那时候,我的泰拳老师跟我说了一句话,把手放下来,就算你被打死了,也知道自己是怎么样死的。
      
      
      
      观察力,是NLP课程的基础,通过课程,你会发现,自己看见常人看不见的东西。NLP是一门70%观察,30%介入的科学,别人说的,不一定是对的。但你通过课程后,你跟别人沟通,你除了听得到他在说什么,还会看得到,他说的时候做什么。
      
      
      
      (肢体语言)
      
      ----眉毛
      
      ----鼻子
      
      ----眼神
      
      ----身体,手势等肢体运用
      
      为什么同一句话,同一个事实,从不同的人口中说出来,效果总不一样?为什么有的人,说上一大堆,但没有人听他的,为什么有的人,一句话,能让人奉为经典。在课程上,我会教你们,说什么之外,还会做什么。
      
      
      
      (亲和力)
      
      ------谈判开场的亲和力
      
      ------中段的亲和力
      
      -------如何让成交时候又亲和力
      
      ------男女初识时候亲和力
      
      ------男女约会时候的亲和力
      
      不同的人,给人的感觉永远是不同。为什么有的人,和每个人都容易打得火热,但有的人,却总给人一种冷冷的感觉,令人不敢接近。NLP课程,会让有各种方法,让你在与别人一见面之后,几分钟内让人觉得你这个人和他很有默契,无论在销售成交,沟通,还是男女关系上、
      
      (同步,引导)
      
      ------如何消除客户投诉与建议
      
      ------如何让客户从反对到认同
      
      ------如何让女朋友接受你的价值观
      
      ------如何让自己成为行业的专家
      
      为什么,我说的东西,别人总听不进?为什么我的产品再好,总是没有客户成交?你有再好的产品,再好的服务,没有人听你说话,也是英雄无用武之地。同步,引导,能够让对方立刻放下防备心,倾听你所说,理解你所想。而曾经有学员用这个技术令到他女朋友的姘头不举。这是课程其中一个皇牌招式。
      
      
      
      心锚
      
      ------对客户情绪的控制(包括好坏情绪)
      
      ------对自己情绪的控制(包括好坏情绪)
      
      ------对男女关系性张力的掌握
      
      NLP最高段,坊间最神化,平常人理解最复杂的技术,也是NLP课程其中以个皇牌技术之一,能控制别人情绪,经过我们大量实践,以最简单形式展现你眼前,无论你有没有NLP基础,我能保证你100%理解并运用。而且没有形式性的限制。而我NLP独创的心锚,有的是无需引发,自动启动。
      
      
      
      (价值观引出)
      
      -------客户投诉重点的引出
      
      -------客户对产品要求重点的引出
      
      -------男女关系对伴侣所具备的性格的引出
      
      沟通深层次技术,让你在了解客户需求,投诉,或者是打探竞争对手的优势的时候。不会被一句话忽悠。就像男人问女人,你喜欢什么样的男生,答:“合眼缘的”,价值观引出法,能让她把这个合眼缘的标准一一罗列出来(有稳定工作,父母不是外省,可以不帅气但要干净)
      
      让你不会在谈判上,或者情爱上被忽悠。
      
      
      
      (故事影响法)
      
      做第1个你,不做第2个谁,每个人都有很多的光辉历史,很多的曾经,这些曾经或者是开心的,或者是伤痛的。一个一个的故事,拼出了你的人生。通过故事,你能让你的客户对你的产品产生情意结。对你的人产生情意结。还可以在他人做决定的时候,用一个故事去影响他所做的一切,你要左,他不能向右。
      
      通过以上的技术
      
       你想主宰游戏,还是被游戏主宰你?详细咨询QQ712972722
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  •     佛教里有一句这样的话:慈悲生祸害,方便出下流
      钩锁着情人的身心灵法则
       除了要对方为你牺牲,第一次的性行为要超出对方的舒适区。男方要策略性的在多个不同的地方让女人有强烈的爱情感动。
      
      
      慈母多败儿,要放下同情心来爱
      
      畏后果不等于真知错
       任何人犯错之后,自知要承受极其严重的后果,必然会痛哭流泪,跪地求饶。这阶段不是知错,而是怕承担错误的后果。他们将「知道错」与「怕承担后果」的情绪混淆了。这种情况就好像你的朋友向你借钱,遭你一口拒绝,对方就会说:「我们一场朋友,没有理由你不帮助我度过难关。」其中潜台词就是说:「你不借钱给我,就是你不够朋友。」
       忏悔时还会试图间接挑战你的人格的人,是真诚的忏悔吗?他的目的不是忏悔,而是要比你放过他而已。
      
      伪君子和卫道之士
       这两种人都不是好人。一个看透人性而利用你,另一个是看不透人性而以盲引盲的误导你。而伪君子不断向人灌输仁义思想,是要使每个人都相信他是好人,然后他才容易对你下手。而且伤害了你过后,你还是会原谅他,因为你有的是仁义,全没复仇之意要去伤害他。
      
      如何看穿和对付伪君子
      
      一、不要听他们说的话,要看行为
       “我不介意的” “我这个人是很坦白的” “我是不会骗人的”这些话说超过两三次,就要开始小心他了。 主动说此地无银三百两,此地肯定有银六百两。
      二、永远不要相信他给你的投射式的未来幻想。
       对方不断告诉你未来的希望会怎样,这时要问一问自己对方究竟给了你什么东西,要看看现在给了你什么
      
       我还发现真正的好人、仁义的人,通常都甚少宣杨仁义不管如何,任何一个满口仁义道德的人,我们都要小心防备因为他们一定有目的
      
      拒绝人的正确方法
      
       既要站稳自己的立场,又不要显得不近人情
      一、两句话内决定一切。给越多借口,对方就有越多上诉的机会,回敬你更多
      二、语气要够坚定。不做任何的解释,而是简单的给出决定
       可能有点不近人情,那就看第三原则
      三、真要帮人的话,就开出你的条件。
       比如对方借八千,你可以说 我只有一千五,其他的你自己想办法。 或者说 除了钱之外,其他的我能帮的就一定帮。
       如果听了你的条件,对方不再以你为友,这位朋友也不值得交。
      
      赞美是要做功课的
      笼统的赞美没有用,最好能说出细节
      
      要别人接受你的批评时,结尾时用好话来做糖衣
      
      交情与效果
      效果就是一切,其他都是次要。
      交情可以用,但不可以信
      
      遇到任何冲突时,问对方:你想怎么样?
      自己遇到问题时,问自己:我想怎么样?
      得到了答案后再问自己:我该如何才可以达到我想要的?
 

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