要暢銷，先懂行銷：學會行銷的7個關鍵

出版时间：2006-12  出版社：究竟出版社股份有限公司  作者：Global Taskforce K. K.  译者：徐政萍,王秋陽  
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内容概要

在這競爭的時代，光有好產品是不夠的
50個成功行銷的要點，讓你的商品不只暢銷，還能持續熱賣
關鍵1.了解行銷 行銷是提升業績最直接的工具。
關鍵2.分析環境 進行企業、市場分析，找出企業最大優勢來源。
關鍵3.選定市場 從區隔市場到定位市場，看準目標，開始布局。
關鍵4.行銷組合 「產品」、「價格」、「通路」、「溝通」的完美搭配。
關鍵5.選擇戰略 不同階段採取不同戰略，防守和攻擊同樣重要。
關鍵6.差異行銷 競爭的時代，差異化才是持續暢銷的關鍵。
關鍵7.顧客管理 做好顧客關係管理，把顧客變成忠誠的擁戴者。
要暢銷，先懂行銷
學會行銷的7個關鍵
你所能找到最易懂的行銷學入門
想知道行銷大師的精闢見解？
想知道目前最新的行銷手法？
要了解行銷、涉足行銷，這是你必須擁有的第一本行銷書。本書將繁雜的行銷理論做最精簡、系統的整理，以行銷的七大步驟為軸線，深入淺出的解說，配合大量的圖示與實例說明，能夠快速掌握住行銷的全面概念並加以利用，適合初學或想對行銷有全方位了解的讀者。
●	行銷大師的經典理論，一次幫你備齊！
●	精彩詳盡的圖解說明，行銷手法一目瞭然！
●	豐富的企業實例，直擊日本企業行銷現場！
●	最新的行銷潮流，掌握住時代脈動！

作者简介

作者簡介
Global Taskforce K. K.
Global Workplace是由世界十六國主要管理研究所共同成立的正式MBA畢業生組織，擁有全球三十五萬名MBA資格者，Global Taskforce即為該組織的日本分部與企畫支援團隊世界本部。
主要工作是利用獨立顧問契約，促進向來被侷限在「雇用」的核心人才流動化，支援無法以雇用方式獲得國際標準的核心人才、或在人事制度上無法機動性採用人力的企業。2001年，在全球率先提供上述服務，之後陸續支援大型企業集團合併後的新公司經營企畫團隊、政府機構短期企畫，及參與合資企業的新興事業開發計畫，到目前為止已展開三十組以上的企畫團隊。
著作有「通勤大學MBA」系列共十集、「通勤大學實踐MBA」系列三集、《請教100名MBA英語學習法》、《MBA世界最強的策略思考》等。在網路教學上，除了大型通路業導向的「客製化策略課程」之外，另有「通勤大學MBA實踐講座」的網路教學課程（企業、個人）等。
譯者簡介
徐政萍
東吳大學企管系學士，日本京都大學經濟學研究科碩士。曾任日系證券公司翻譯人員，現為專職翻譯。譯有《圖解MBA入門》、《探索右腦的奇妙圖形遊戲》（皆由究竟出版）。
王秋陽
淡江大學日文系學士，日本山口大學文學碩士。目前在大學擔任日文兼任講師。譯有《訓練思考能力的數學書》（合譯，究竟出版）。

书籍目录

I認識行銷
01 什麼是行銷？
02 行銷在組織中扮演的角色
03 行銷程序要有計畫性
II環境分析
04 PEST：總體分析的四要因
05 五力分析：個體外部分析
06 價值鏈：個體內部分析
07 整合的架構：SWOT與3C
08 為什麼要做市場調查？
09 市場調查的調查方法
Ⅲ從市場區隔到市場定位
10 區隔市場
11 鎖定目標
12 定位市場，建立優勢
Ⅳ最佳行銷組合
13 利用行銷組合增強戰力
產品戰略
14 產品戰略先從了解產品開始
15 產品組合的四階段
16 掌握產品的生命週期
17 開發新產品的過程
18 品牌是什麼？
19 如何創造強勢品牌？
20 品牌帶給企業的價值
價格戰略
21 價格戰略符合顧客認知嗎？
22 了解價格戰略的重點
23　新產品上市如何制訂價格？
24　低價策略該注意的要點
25 價格調整與戰略變更
通路戰略
26 通路的功能是什麼？
27　了解通路的種類與特徵
28 設計成功的通路
29　有效維持與變更通路
溝通戰略
30　什麼是溝通戰略？
31 溝通戰略的規畫過程１
32 溝通戰略的規畫過程2
33　廣告策略的五項重點
34　媒體與時機的重要性
35　促銷也是重要的溝通手段
36　搞宣傳、博版面
Ⅴ戰略選擇
37　領導企業的攻防戰略
38　挑戰者、利基者、追隨者
Ⅵ各類型的行銷案例
39　新興企業更須要行銷1
40　新興企業更須要行銷２
41　企業導向行銷，製造差異
42　什麼是服務業行銷？1
43　什麼是服務業行銷？2
44　全球行銷又是什麼？1
45　全球行銷又是什麼？2
Ⅶ行銷新潮流
46　行銷中不可或缺的IT
47　顧客關係管理與大量客製
48　電子郵件行銷的優點
49　RFM分析，促進再次消費
50　創意與革新的誕生