通往夢想的10個黃金法則

出版社：天下遠見出版股份有限公司  作者：约翰·麦斯威尔  页数：287  

前言

　　前言　　你有什麼夢想？　　我的夢想是什麼？在我有生之年能夠圓夢嗎？筆者相信每個讀者都有這個心願，也確信你希望自己做得到。但是你真的會付諸實際行動嗎？你覺得自己的勝算有多大？五分之一？百分之一？還是百萬分之一？我們怎麼知道成功的機率大不大？怎麼知道夢想是否終究只是一場夢？ 你願意讓自己的夢想接受考驗嗎？　　筆者認識的多數人都有夢想。其實我問過不止幾百、恐怕有上千人，他們有什麼夢想。有人興高采烈、巨細靡遺的大談夢想。有人則羞於啟齒，好像大聲說出來很難為情。這種人從未測試過自己的夢想。他們怕說出來會遭到別人嘲笑。也不確定自己是把目標設得太高還是太低。他們沒有把握自己的夢想是否能夠成真，還是注定會失敗。　　這種人對於如何達成夢想毫無概念。他們所有的只是「有朝一日我要有所作為，或是我想變成某個名人」的模糊概念。卻完全不清楚要怎麼達成目的。假如以上的描述正符合你的情況，那麼請放心，你仍然圓夢有望。相信本書可以助你一臂之力。　　事先知道問題的答案　　還記得嗎？小時候考試前，老師幫忙復習功課時常說：「要注意，這題會考。」我記得很清楚。凡是鼓勵學生、希望學生進步的老師，經常把這句話掛在嘴邊。他們希望學生準備充足，考出好成績。老師讓我們接受考驗，但是也會幫我們舖好成功之路。　　筆者的願望就是像那些關心學生的老師。筆者想要幫助各位，讓夢想通過測試，以致最後美夢成真。那該怎麼做呢？相信如果你知道該問什麼問題，並且對這些問題的答案是肯定的，則圓夢的機會就很大。能夠肯定回答的問題愈多，成功的機率愈大。這是我寫本書的目的。　　夢想的正確和錯誤觀念　　筆者觀察研究成功人士將近四十年，認識數以百計的功成名就圓夢者。我自己也完成了幾個夢想。這些經驗讓我發現，很多人對夢想有所誤解。請看以下人們所追求並認為是人生夢想的各種類別：　　白日夢 － 從目前的工作分心　　虛幻之夢 － 天馬行空沒有策略或現實基礎的想法　　負面之夢 － 會助長恐懼和裹足不前的憂慮　　理想之夢 － 如果自己可以掌控則世界會呈現的面貌　　替代之夢 － 由別人代你實現的夢想　　浪漫之夢 － 以為別人能夠讓你快樂的信念　　事業之夢 － 以為事業成功會帶給你快樂的信念　　汲營之夢 － 以為地位、頭銜或獎項能夠令人快樂的信念　　物質之夢 － 以為財富或身外之物能夠令人快樂的信念　　假如上述並非值得追求的美夢，那麼有哪些夢想是值得一生去追求的？以下是筆者對夢想的定義，相信它經得起考驗：夢想提供一個鼓舞人心的未來，激發你的思想，意志和情感，讓你得以盡一切努力實現此目標。值得追求的夢想，是個人人生願望及潛力的寫照與藍圖。或者正如吾友雪倫．霍爾（Sharon Hull）所言：「夢想是在人的靈魂裡播下可能性的種子，呼喚他以獨特的方式來實現自己的人生大願。」　　讀者可有什麼想法？　　夢想彌足珍貴。夢想推動我們前進，賦予我們活力，讓我們積極進取。每個人都應該有夢想。可是如果我不確定有沒有想要追求的夢想，那該怎麼辦？請面對現實。有很多人不被鼓勵做夢。也有人雖然有夢，但是失去希望，便把夢想擱置一旁。　　筆者要告訴各位一個好消息。你可以找到或重溫自己的夢想。你的夢想可以很大，這意思不是說，只有遠大的夢想才值得追求，而是夢想要比個人的格局大。正如女星喬喜碧塞特（Josie Bisset）說過：「夢想的格局太大，我們在其中才能成長。」　　「夢想的格局太大，我們在其中才能成長。」──喬喜碧塞特　　如果你已經放棄希望，忘卻夢想，或者從未碰到過，你認為值得去夢想、去追求的目標，那麼以下五個最常見的無法確定自我夢想的原因，也許能夠對你有所助益：　　1. 有人因別人勸阻而不做夢　　很多人的夢想常被別人批評得一文不值！世界上到處可見破壞夢想和創意的殺手。有些人自己不築夢，也見不得別人有夢。別人的成功會讓他們自卑又沒安全感。　　蓋瑞．哈默爾（Gary Hamel）和普哈拉（C.K. Prahalad）兩位商學教授，曾經發表一篇以猴子為實驗對象的報告。四隻猴子關在一個房間裡，房間中央有一根柱子，柱子頂端掛著一串香蕉。猴子們都餓了，有一隻便開始爬柱子想去吃香蕉，可是就在香蕉快到手時，一股冷水迎面而來。猴子一面叫，一面衝下柱子，不敢再上去找東西吃。每隻猴子都做了相同的嘗試，也都受到冷水的洗禮。試過幾次無功而返後，大家終於放棄。　　接下來研究人員把一隻猴子帶出房間，由另一隻猴子取代。當新來的猴子開始爬柱子時，另外三隻猴子抓著牠把牠拖回地面。牠每次爬，每次都被拉下來，幾次下來新猴子也放棄了，不再去爬有香蕉的柱子。　　研究人員一一替換原有的猴子，每隻新猴子爬上柱子，還沒碰到香蕉，就會被其他的猴子拉下來。最後留在房間裡的，都是沒有受過冷水洗禮的猴子，可是沒有一隻願意去爬柱子。牠們相互阻止爬柱子，卻不知理由何在！　　或許這一生中也有人曾經把你拉下來過。他們掃你逐夢的興。這些人可能是看到你力爭上游，或是做出有意義的事情而心懷怨懟。也可能是試圖保護你不要受傷或失望。不論如何，假如你想作夢卻受到阻力，記得，開始做夢和追求夢想永不嫌遲。　　2. 有人因過去的失望和傷害而遲疑　　失望是期待與現實中間的缺口。我們都遭遇過這種缺憾。都有過很不好的經驗。我們對於未實現的願望和破滅的希望，只能逆來順受。失望對人的打擊往往很大。小說家馬克．吐溫（Mark Twain）說：「我們應當小心對待經驗，只汲取經驗帶來的智慧，並且到此為止；以免像那隻被熱爐蓋燙到的貓。以後牠再也不會再坐上熱爐蓋，這倒無所謂；但是牠同樣再也不會再坐在冷爐蓋上。」　　失望是期待與現實中間的缺口。　　各位難道不認為這句話很對嗎？當事情出錯時就說：「以後再也不這麼做了！」真是大錯特錯！尤其是對夢想不公平。失敗為成功之母。有些人必須歷經不斷的失敗，才得以實現夢想。前英國首相柴契爾夫人（Margaret Thatcher）認為：「戰爭可能要打不止一次，才能贏得勝利。」請牢記她的諍言，不要輕言放棄。　　3. 有人安於庸庸碌碌　　專欄作家莫琳．多德（Maureen Dowd）說：「一旦你願意將就時，所得到的就只有更差。」夢想需要我們取法乎上，不以普普通通為滿足。人不可能又要追求夢想，又想得過且過。這兩者是不能共存的。當我們對夢想興趣缺缺或是自甘平庸時，易於把自己的不力怪罪於他人、環境或制度。其實馬馬虎虎永遠是個人的選擇。派迪亞顧問公司（PAIDEIA, Inc.）董事長兼執行長布魯斯．洛克比（D. Bruce Lockerbie），曾任湯馬斯．史戴利基金會（Thomas F. Staley Foundation）在紐約石溪學校（Stony Brook School）的駐校學者。他說：　　得過且過基本上不是國家的問題，也不是企業或機構的問題，而是個人問題。美國教育體系不是一個單一的龐然大物，它的組成包括數千萬學生、為他們授課的數百萬教師，輔助相關工作的數百萬教育人員，以及數百萬廠商、編輯人員和供應商，每一方面的經費均高達數十億美元！美國教育體系這每一層面都是由個人組成。因此得過且過的並不是美國教育體系，而是我們這些負責決策和撥款教育經費的人，可能馬馬虎虎有虧職守。敷衍了事的不是學校，而是有些行政人員、老師或學生，對管理學校、教學或學習心不在焉。大家要明白，得過且過基本上是個人習氣，是個人不求長進，是無所用其心的托辭「差不多就好了。」很快的這種馬虎態度就感染全國上下，造成國家危機；但請永遠記得：馬馬虎虎從我開始的！　　沒有非要追求不可的夢想，這種人很可能虛耗生命。他們的日子過得庸庸碌碌，到後來自己也成了庸碌之人。作家肯尼士．希德布蘭（Kenneth Hildebrand）描寫過這種人生的負面效應。他說：　　「天底下最窮的不是身無分文的人。最窮的是沒有夢想的人…就像為乘風破浪而造的大船，卻在小水塘裡航行。沒有遠方的港口要停泊，沒有值錢的貨物要載運。時間都被例行的、無關緊要的事綁住。難怪他會心生不滿，喜歡和人吵架，並且抱怨「受夠了」。人生最大的悲劇之一，是有十乘十二容量的人，卻只有二乘四的靈魂。」　　假如你覺得自己的人生太平庸，不想就此度過，那你需要多做些夢。能夠助人跳脫窠臼的，莫過於有價值的夢。　　4. 有人缺少追求夢想的信心　　述說夢想需要信心，追求夢想更加需要信心。信心有時可以區隔只會做夢和真正會逐夢的人。凱倫．葛瑞諾馬許（Karen Greno-Malsch）在威斯康辛大學（University of Wisconsin）做研究時，發現自信是成功的關鍵。她以兒童為研究對象，結果發現自信心較低的孩子，願意和別人談判的百分比少了三十七，在談判時策略的應用也少了百分之十一。她還發現，孩子自視愈高，愈願意承擔長期談判的風險，適應力也愈強。也就是說愈有自信，愈不會輕易放棄自己的目標。　　夢想是脆弱的。以前沒有過的夢想、自己親近或敬愛的人不贊同的夢想、自己因為缺少過去成功的紀錄而缺乏自信，像這類夢想的風險最大。不過建立於現實基礎上的信心，是追求夢想的必要條件。那麼這種信心從何而來？來自自知之明。管理顧問茱蒂絲．巴威克（Judith Bardwick）認為：「真正的信心來自了解並接受自己，不論長處短處，而不是靠別人或外界的肯定。」因此我認為，讓夢想接受考驗對我們必有助益。對有關夢想的問題做出肯定答覆，必能帶來更多追求夢想的信心。　　5. 有人缺少做夢的想像力　　夢想是怎麼來的呢？靠做夢啊！這答案聽起來太簡單，然而夢想的確是如此開始的。想像力是賦予夢想生命的沃土。諾貝爾物理學獎得主愛因斯坦（Albert Einstein）是夢想家也是思想家，他非常了解想像力的價值。他說：「當我檢視自己和檢視自己的思考方式時，我發現對我而言，幻想的天賦比吸收正面知識的能力更具意義。」愛因斯坦稱他的想像力是「神聖的好奇心」。　　想像力是賦予夢想生命的沃土。　　如果你的出身背景不好，或是你自認想像力不太豐富，請不要放棄希望。你還是可以發掘和培養夢想。上帝讓每個人都有這種能力。只要認識和觀察過兒童的人，就知道此話不假。每個孩子都會做夢。每個孩子都有想像力。內人瑪格麗特和我有五個孫兒，每當我們祖孫在一起時，總是看到他們生動的想像力在發揮作用，很快的把他們帶離眼前，進入自創的世界裡。　　你也有相同的能力。筆者的作家朋友馬克斯．魯卡多（Max Lucado）很清楚這種可能性：「你我不是意外的產物。不是大量製造的成品，也不是裝配線上生產的。你我乃是經過造物主精心設計，給予特殊天賦，並且慈愛的放在地球上之人。」不止如此，有人甚至認為，出身愈不顯赫，築夢的潛力愈大。企業家豪爾．舒茨（Howard Schultz）出身寒微，卻利用想像力的沃土培養創意，最後成立星巴克公司（Starbucks）。舒茨說：　　我對浪漫人物的觀察所得是：他們會在枯燥單調的日常生活中，設法去創造更美好的新世界，這也是星巴克的目標。我們嘗試在店裡塑造一個綠洲，好讓客人在住家附近可以有地方，一面品嚐咖啡，一面歇個腳，欣賞爵士樂，或思考個人瑣事、天下大事、甚至想入非非。　　是誰想出這種地方的？　　從個人的經驗來看，我覺得是愈是出身匱乏，愈有可能利用想像力，發明幾乎無所不能的世界。　　我個人的經歷確實就是如此。　　筆者相信，上天希望我們做夢，而且要做大夢，因為祂是了不起的上帝，想要做大事，並且希望透過我們來完成心願。吾友戴爾．特納（Dale Turner）認為：「夢想可以再生。無論年齡和條件為何，我們依舊有許多尚未探討的機會，也有新的美事期待發生。」做夢永不嫌遲。　　準備測試你的夢想了嗎？　　你也許會對自己說，好吧，我有夢想，也值得去追求。那下一步呢？我怎麼知道圓夢的機會大不大呢？這就帶到我們要討論的問題，也是本書十個章節的內容：　　1. 歸屬問題：我的夢想確實是我的夢想嗎？　　2. 清晰問題：我看得清楚自己的夢想嗎？　　3. 現實問題：我能靠自己能力所及去實現夢想嗎？　　4. 熱情問題：我的夢想是否讓我非實現不可？　　5. 途徑問題：我是否有實現夢想的策略？　　6. 人才問題：我是否已經網羅能幫我完成夢想的人手？　　7. 代價問題：我是否捨得為夢想付出代價？　　8. 堅持問題：達成夢想的距離是否更接近了？　　9. 滿足問題：努力向夢想邁進會讓我感到滿足嗎？　　10. 意義問題：我的夢想能夠造福人群嗎？　　筆者相信，如果認真探討每個問題，誠實檢視自己，而每個答案都是肯定的，那實現夢想的機率就很高。肯定的答案愈多，離成功的標的便愈近。我深信每個人都有編織值得追求的夢想的潛力，大多數人也都有實現那些夢想的能力。假定你對夢想測驗題的答案都是肯定的，那你的夢想在別人眼中，有多麼大而不當或荒誕不經，根本無所謂。　　「「不要忘了，這個世界上只有兩種人，務實者和做夢者。務實者知道自己的方向，而做夢者早已經到過目的地。」。」──羅伯．歐本　　演講撰稿人兼喜劇作家羅伯．歐本（Robert Orben）主張：「不要忘了，這個世界上只有兩種人，務實者和做夢者。務實者知道自己的方向，而做夢者早已經到過目的地。」假如你是做夢的人，心裡也夢想過要達到的目標，下一步就該讓夢想接受檢驗。以下的夢想測驗的目的是為了幫助各位了解，目前你對追求夢想準備到什麼程度。筆者極力主張，在閱讀全書前先做這項測驗。事先下愈多的功夫來測試夢想和做好準備工作，等到真正動手時成功的機會就愈大。　　夢想測驗題　　夢想測驗題是筆者為了幫助讀者測試夢想的可行性而設計的。請用是或否來回答每個問題的三個答案。做完測驗後，再邀請三位相知的好友幫你做評估。假如你不曾對他們提過自己的夢想，那現在就告訴他們。然後請他們就你的情況回答這些問題。另外，請好友針對你實現夢想的可能性，從一（毫無機會）到十（沒有問題）為你打分數。　　1. 歸屬問題：我的夢想確實是我的夢想嗎？　　A. 假如我能實現夢想，世界上最高興的人是我。　　B. 我曾經公開向別人提過自己的夢想，包括親近的人。　　C. 即使別人批評我的夢想，我還是不放棄。　　2. 清晰問題：我看得清楚自己的夢想嗎？　　A. 我可以用一句話說清楚自己夢想的梗概。　　B. 我可以回答幾乎任何有關自己夢想的問題（即使還不確定方法，至少知道內容）。　　C. 我已經把夢想內容訴諸明確的文字，裡面包括主要的特點或目標。　　3. 現實問題：我能靠自己能力所及去實現夢想嗎？　　A. 我知道自己最大的長處有哪些，而我的夢想非常仰賴這些長處來完成。　　B. 我目前的習慣和日常作息對實現夢想很有助益。　　C. 即使運氣不好，受到重要人物忽視或反對，或碰到嚴重阻礙，我的夢想還是有可能實現。　　4. 熱情問題：我的夢想是否讓我非實現不可？　　A. 我對實現夢想的興趣大過所有其他事情。　　B. 我每天都會思及我的夢想，會想到睡著或睡到一半醒來。　　C. 這個夢想至少有一年時間我一直認為很重要。　　5. 途徑問題：我是否有實現夢想的策略？　　A. 我擬有書面計畫說明如何達成夢想。　　B. 我曾經請三位自己敬重的好友評論我的計畫。　　C. 我為了實踐這個計畫，已經大幅改變生活重心和工作習慣。　　6. 人才問題：我是否已經網羅能幫我完成夢想的人手？　　A. 我身邊都是良師益友，能夠啟發我激勵我，並且對我的長處和短處誠實以告。　　B. 我已經找到能夠和我截長補短的共事夥伴，幫我一起完成夢想。　　C. 我已經把夢想的願景告訴別人，他們也把這個夢想視為己有。　　7. 代價問題：我是否捨得為夢想付出代價？　　A. 我可以詳細舉出為了實現夢想已經付出的代價。　　B. 我考慮過自己願意做出何種犧牲以實現夢想。　　C. 我不會為了追求夢想而違背自己的價值觀、弄壞身體或犧牲家庭。　　8. 堅持問題：達成夢想的距離是否更接近了？　　A. 我可以舉出為了追求夢想已經克服的障礙。　　B. 我每天都為接近夢想而努力，即使進展有限也不氣餒。　　C. 我願意面對困難接受磨練來完成夢想。　　9. 滿足問題：努力向夢想邁進會讓我感到滿足嗎？　　A. 我願意放棄理想主義以便讓夢想成真。　　B. 因為完成夢想對我意義重大，所以我願意投入數年甚至數十年。　　C. 我享受追求夢想的過程，即使失敗也覺得不虛此生。　　10. 意義問題：我的夢想能造福人群嗎？　　A. 我可以指出，如果實現夢想，除了我自己以外還有那些人會受益。　　B. 我正努力組成有志一同的團隊來完成夢想。　　C. 我為完成夢想所做的努力，在五年、十年甚至百年後仍有影響。　　假設你能夠肯定的回答上述問題，那夢想成真的機率就很高。如果同一個問題裡，有超過兩個答案是否定的，則需要檢討你對自己是否誠實。請花時間多多思考，並做每一章最後附帶的練習。　　也請與三位做評估的好友討論。他們的答案和你相同嗎？若否，則請教他們的意見。另外看看他們給你的整體評分，假如少於十就要問：「怎麼做才能拿到十分？」仔細聽， 做筆記，不確定的地方要問清楚，不要為自己辯白。請從他們的答案中找找看，是否有一致的模式？記得管理顧問傑克．羅森布魯姆（Jack Rosenblum）說的：「如果有一個人說你是匹馬，那這個人是瘋子。如果有三個人說你是匹馬，那陰謀正在醞釀中。如果有十個人都說你是馬，那就該買馬鞍了。」　　　　　　　　　　　　　　　　

内容概要

　　◎聯合推薦　　台中市長／胡志強　　卡內基訓練負責人／黑幼龍　　少年公益慈善家／沈芯菱　　國際人道救援工作者／賴樹盛　　讓夢想接受考驗，讓夢想成為事實！　　擁有值得追求的夢想還不夠　　你還需要肯定回答10個關鍵問題　　實現夢想將指日可待　　其實，每個人天生都是夢想家，然而真正懂得灌溉夢想並使其開花結果的圓夢者並不多。這兩者之間的差別就在於，後者能肯定回覆歸屬、清晰、現實、熱情、途徑、人才、代價、堅持、滿足、意義等十個核心問題。　　無論你是已忘懷往日夢想，或是正在醞釀新的夢想，累積四十年訓練領導人經驗的麥斯威爾博士，不僅在書裡提出了清楚的原則和步驟，幫助你釐清心中的疑惑、克服不同階段的障礙，更列舉各界成功人士的圓夢經驗，增強你圓夢的信心與能量。此外每章末的重點與問題整理，更是幫助你事半功倍的絕佳工具！

作者简介

　　約翰．麥斯威爾（John C. Maxwell）　　為全球公認的著名領導學專家、演說家及作家，著作總計銷售量超過一千六百萬冊。他主持的機構先後訓練過世界各地兩百多萬的領導人。麥斯威爾博士為事工裝備(EQUIP)及音久管理顧問公司(INJOY Stewardship Services)創辦人。他每年演講的對象包括《財星》五百大企業、各國政府領袖、以及背景十分多元化的聽眾，包括美國西點軍校、美式足球國家聯盟及各國駐聯合國大使。麥斯威爾的著作曾榮登《紐約時報》、《華爾街日報》及《商業周刊》暢銷書排行榜，他也曾入選Leadershipgurus.net網站「世界頂尖領導大師」。亞馬遜網站十週年名人堂，僅有二十五位作家及藝術家上榜，麥斯威爾亦名列其中。他的作品銷售超過百萬冊的有：《領導力二十一法則》(The 21 Irrefutable Laws of Leadership)、《Developing the Leader Within You》、《The 21 Indispensable Qualities of a Leader》。亦著有《領導的黃金法則》、《思考的黃金法則》(以上皆為天下文化出版)。

书籍目录

導 言 你有什麼夢想？事先知道問題的答案夢想的正確和錯誤觀念你可有什麼想法？準備好測試你的夢想了嗎？Q：夢想測驗題第一章 歸屬問題：我的夢想確實是我的夢想嗎？ 這是誰的夢想？阿諾的夢想唯有是自己的夢想才能成真不追求夢想的藉口如何讓夢想為我所有？掌握自己的夢想Q1：歸屬問題第二章 清晰問題：我看得清楚自己的夢想嗎？願景優先於策略你的夢想對準焦距了嗎？要設定目標才能抓住目標Q2：清晰問題第三章 現實問題：我能靠自身力量去實現夢想嗎？成功強求不來天分、努力和夢想如果全靠運氣，必得「鴻福齊天」注意看小字你如何回應現實狀況？檢視自我夢想是否建立在真正的強項上？你的夢想是否建立在真正的習慣上？你的夢想是否建立在真正的潛力上？化現實為盟友Q3：現實問題第四章 熱情問題：我的夢想是否讓我非實現不可？熱情創造可能性熱情的力量吉他達人由吉他師傅到企業老闆熱情終於帶來金錢回報解讀熱情量表燒旺熱情之火Q4：熱情問題第五章 途徑問題：我是否有實現夢想的策略？夢想潛能尋找成功的途徑你對夢想有什麼計畫？如何保全夢想Q5：途徑問題第六章 人才問題：我是否已網羅能幫我圓夢的人手？一路有貴人相助圓夢團隊應該網羅哪些成員？組成團隊，傳達願景夢想傳播者圓夢需要群策群力Q6：人才問題第七章 代價問題：我是否捨得為夢想付出代價？夢想的代價轉折不斷做夢，不斷犧牲你願意付出什麼代價？一定免不了要付出的代價不怕付出Q7：代價問題第八章 堅持問題：達成夢想的距離是否更接近了？堅定不移的典範夢想自由走出奴役，開創事業夢想使你更堅強還是更軟弱？堅定的走下去Q8：堅持問題第九章 滿足問題：努力向夢想邁進會讓我感到滿足嗎？追夢帶來成就感還是挫折感？從華爾街到非洲在奮鬥過程中找到滿足熱愛追夢之旅Q9：滿足問題第十章 意義問題：我的夢想能夠造福人群嗎？誰會因你的夢想而受益？過人的才華驚人的夢想驚人的影響回答意義問題有階段之分你如何回答意義問題？Q10：意義問題結 語 回顧與前瞻

章节摘录

　　我的夢想真是我的夢想嗎　　／約翰．麥斯威爾（Dr. John C. Maxwell）　　很多年輕人在成長時都有相同的經驗。他們既不了解自己的長處，也不知道自己想做什麼，就聽父母或朋友的建議，朝著反映別人願望和夢想的方向去走，而不是追求自己的夢想。　　這也不稀奇。孩子最初是透過父母和其他角色典範的眼光，來認識自己，他們沒有其他的參考對象。　　阿諾雖然不知道自己想幹什麼，卻很清楚他不想當員警或木匠。這並不表示他沒有嘗試去發掘自己的夢想。他是有企圖心的。他非常明白，不論選擇做那一行，他都要做到世界頂尖。他熱愛體育，只是十來歲時還沒有找到最適合的運動。他試過很多1：冰壺運動（ice curling）、拳擊、賽跑和田賽裡的標槍及鉛球等。他踢過五年足球，卻沒有多大興趣。有一天，足球教練要求隊員，每周做一次舉重訓練加強體能。直到此時，阿諾的夢想逐才漸成形。　　自從阿諾找到自己的夢想後就全力以赴。他每周鍛練六天，每天好幾個小時。他的夢想是成為全世界第一的健美先生。十八歲他還在奧地利服兵役，便贏得歐洲健美先生青少年組冠軍。次年，他得到歐洲健美先生頭銜。後來阿諾搬到慕尼黑，繼續練舉重。他也取得當地一個健身房的部分股權。到1967年，他在倫敦贏得世界先生業餘賽冠軍，當時才二十歲，他的勝利震驚所有人。當他透過電話向父母報告好消息時，父母反應冷淡。　　雖然阿諾選擇的職業得不到他人的支持，但是他繼續在世界各主要健美競賽中獲勝，包括到1980年止，連續七年贏得著名的奧林匹亞健美先生（Mr. Olympia）頭銜。成為全球最偉大的健美先生雖是了不起的成就，卻並非阿諾唯一的夢想。他能夠把在健美運動上的能耐，轉換成電影票房的魅力，這一點令很多人驚訝不已。多年後，他還出馬競選並當選加州州長，更讓大家瞠目結舌。大多數人都不知道，阿諾年輕時在奧地利就已經懷抱這些夢想。他二十歲時曾對朋友說：「我要像瑞格派克（阿諾的偶像）一樣，多得幾次世界健美先生冠軍。我要像瑞格一樣進軍影壇。我要做億萬富翁。我還要從政。」　　阿諾實現了他的夢想，他了解自己的夢想，也有能力去完成，因為他能夠肯定的回答夢想歸屬問題。　　你的夢想真的是你的夢想嗎？你的夢想是基於：你在雙親眼中的形象、你在他人眼中的形象，還是你自己理想中的形象？　　我的夢想能夠造福人群嗎？　　一般人展開事業生涯時，多半雄心勃勃，志在出人頭地，獲得自身的利益。　　但我們要認清事實：成功的確可能使人變得自私。假設你非常努力，也極力發揮長才，卻變成一個權謀者，只會問：「我能從別人那裡得到什麼好處？」與其如此，不如變成會問「我能給別人什麼好處」的夢想家，豈不更好？　　與他人一起做有意義的事　　如果你希望與他人共同達成遠大的夢想，就必須幫助他們接納你的夢想。假如你我能夠與旁人分享夢想，那他們與我們都會有更大的發展空間。　　筆者以六十一歲的年齡，回顧過去的追夢旅程，不免露出微笑。當年我剛開始時，是希望為他人增添意義，根本沒想到會替我自己增添了意義！如今我明白，我們不應該只收受而不施予，也不可能只付出而沒有回報。人生應該像河流，不要像水庫。幫助別人增加價值，是為自己人生添加價值最萬無一失的方式。　　與別人一起逐夢，是指共同練習、共同犧牲、共同努力、共同規劃、共同溝通、共同勝利和共同慶賀！多麼美好的一件事！社群的意義在此。社群就是一個團體，其中的每個成員是刻意由「人人為我」轉變成「我為人人」。且給自己一個嘉惠別人的目標，並與他人攜手完成這個目標，那是活出夢想的極致。　　你如何回答意義問題？　　多年前作家兼演說家芙蘿倫絲．李陶爾（Florence Littauer）所教的一課，使筆者對這個真理留下深刻印象。她提供的以下步驟，做為形成夢想的順序，正好也回答了意義問題：　　●勇於夢想──做夢意味著要冒險，要走出個人感到安全的環境和狀態。　　●預備夢想──計畫決定成敗，準備使夢想有實現的機會。　　●攜帶夢想──把夢想帶在身上，它不是生命的附屬品，而是生命本身。　　●維修夢想──為使夢想繼續下去，我們需要不斷的檢修維護。　　●分享夢想──把夢想傳達給其他人，讓大家一同擁有，然後一起完成。　　夢想如果不能造福人群，就不值得付出一生。夢想如果不能與他人共同完成，就不會有滿足感。幫助別人正是人生在世的理由。威爾遜總統說得好：「我們在人世間不只是為了謀生，更是為了讓世人活得更充實，有更大的願景，更多的希望與成就。人生的目的在豐富這個世界，如果忘記這項任務，損失的是我們自己。」　　你為夢想設定的視野在哪裡？你在掙扎求生嗎？你在追求成功嗎？抑或是你在為人生意義而努力？選擇權真的完全在你！你要把人生奉獻給哪一種夢想？也許你聽過這個說法：「一天的變化實在太大了。」我們都知道確實是如此。出生、死亡、婚姻、機會、悲劇，這每一件事都可能在一夕之間改變一個人的人生。但是這句話也可以說成：「一個夢想的變化實在太大了。」有遠大夢想的人可以成為改變世界的觸媒。當你對意義問題做出肯定的回答後，一切都會與過去截然不同。　　我是否有實現夢想的策略？　　英國小說家瑪麗．韋布（Mary Webb）曾說：「在騎上夢想之前請先擺上馬鞍。」策略的重要性不下於夢想本身，可是人們還是疏於規劃，忙著仰望天空，忽略腳踏實地。　　以下是筆者對於實踐夢想所採行的策略原則，希望讀者覺得很有用，值得記起來：　　● 標明個人所有定位　　追求夢想的過程，很像是開車藉助GPS（全球定位系統）抵達目的地。讓GPS知道你的位置，再告訴它你要去哪裡，它就能為你建構一幅地圖。而你不同於GPS之處，在於你必須自行定出每一個轉折的方向。馬克．吐溫就堅稱：「出人頭地的密訣是踏出第一步。踏出第一步的密訣，是把複雜、難以招架的苦差事，分割成一些可以應付的小部分，然後從第一件開始做起。」你必須先定位自己目前的位置、未來的位置以及現在與未來之間的位置。　　● 檢視個人所有行動　　夢想與一廂情願之間真正的差別，在於有沒有落實到日常生活裡。英國作家、藝評家與社會評論家約翰．魯斯金說：「我們想要什麼、知道什麼、相信什麼，到頭來都不重要。唯一要緊的是做了什麼。」所以為達成夢想，必須有所作為並且從今天就做一件跟夢想有關的事。　　成功之路始於起而行，一開始只求有動作，再來做其他的嘗試。只要已經動起來，再轉向做對的事情就比較容易。　　有些人永遠都在準備投入人生，他們在等情勢改變，等有更多時間，等較不疲倦，等升職，等穩定下來，等…等…等…。好像一定要發生什麼大事，才打算開始認真生活。想要實現夢想的人，絕不可以讓自己變成那種人！那該如何避免呢？今天就做一件可以促進夢想的事。　　● 考慮個人所有選項　　二次大戰將領巴頓將軍（George S. Patton Jr.）說：「成功的將領是讓計畫去配合情勢，不是企圖製造情勢來配合計畫。」所以當我們做好圓夢的計畫，也就是訂出自認可行的步驟後，仍要提防不肯權宜應變，死抱著計畫不放的危險。有時候考慮其他的選項可能更為明智。當進展發生困難時，別急著修正夢想，應該先修正計畫。　　現代管理學之父的彼得．杜拉克（Peter Drucker）深諳策略規劃的不確定性。杜拉克說：「正因為我們無法預測，所以需要策略規劃。…策略規劃不是替將來先做決定，而是考慮現在的決定對將來有什麼意義。決定只存在於現在。做策略性決策者所面對的問題，不是他的組織明天該做什麼。而是：『今天該做什麼，才能為不確的明天做好準備？』」面對不確定的未來，上上策就是隨情勢演變，考量各種選項。　　● 運用個人所有資源　　請為自己的夢想做些評估，不管是什麼夢想，都需要資源，你手上掌握了哪些資源？你有什麼資產？有誰可以協助你？現在停下來，列一張表。光是擬定計畫還不夠，你需要加進所有可動用的資源。　　● 放下所有非必要事物　　夢想必須付出代價，請記得：為了實現夢想一定得有所捨棄。自每日例行工作中，排除所有非必要的事務，這是你得不斷面對的掙扎，但是值得去努力做到。為什麼？因為未能實現夢想的人，多半並非碰到克服不了的障礙，反而常常是為了背負太多而力不從心。倘若想要達成夢想，就需要有所取捨，放掉不那麼重要的，才能把力氣用在刀口上。　　● 接受所有挑戰　　所有的位置標好，所有的行動檢視好，所有的選項考慮好，所有的資源彙集好，所有非必要的事物擺脫好，之後依然有一件事不能免，就是接受所有的挑戰。　　第一個挑戰是失敗。既然失敗必不可免，建議各位就與它做朋友，當我們遭到失敗時，必須欣然接受，從中吸取教訓，這樣才不致重蹈覆轍，情緒上也會變得更堅強。　　第二個挑戰是僵化。退休陸軍將領衛斯理．克拉克（Wesley K. Clark）說：「計畫可以分成兩種。一種可行，一種不可行。但是沒有所謂完美的計畫。你必須選一個大概會有效果的計畫，然後使它產生效果。」當你努力保持彈性時，記得夢想不變，所有其他：時限、資源、計畫、基本假設、團隊成員，均可能改變。　　學會兩套技巧備用：一是問「需要什麼改變」的策略性思考；一是問「如何改變」的創意性思考。懂得權宜，善用以上的思考技巧，那麼迎接挑戰和克服障礙將是成竹在胸。　　遵循上述步驟不保證一定成功。可是有計畫，保持變通，集中心力，匯聚資源，每天不忘向夢想邁進，則成功的勝算很大。在執行策略之際，在通往夢想的路途上，別忘記這句義大利諺語：「說與做之間要踏破好多雙鞋。」　　圓夢得來不易，報償往往來得很遲。所以永不氣餒，永不停歇。為達成夢想，要好好開始，也要好好結束。　　...看全部

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