創新者的修練 Seeing What's Next?

出版时间：20050125  出版社：天下雜誌  作者：克雷頓．克里斯汀生  
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内容概要

　　【像魔法水晶球一樣】 　　商場競爭嚴酷，創新不一定帶來企業持續成長，唯有破壞性創新（disruptive innovation）才能確保成長引擎不熄火。有沒有一本書能像具有魔法的水晶球，能顯示產業變化的跡象？對企業與中高階經理人而言，在面對創新的兩難、尋找創新的解答之後，企業還需要什麼才能達到創新？ 　　教育界能運用創新理論嗎？航空業的未來在哪裡？半導體和通信業要如何面對創新的挑戰？醫療保健業也能透過創新再造新生嗎！《創新者的修練》是一本兼顧理論與實務的書，能讓艱澀的創新理論、在易解的案例剖析中融會貫通，幫助各產業學會運用理論預測產業變化！ 【透過理論預測產業變化】 　　商場競爭嚴酷，創新不一定帶來企業持續成長，唯有破壞性創新（disruptive innovation）才能確保成長引擎不熄火。本書共分為兩大部分：前半部濃縮整理創新大師克里斯汀生的「破壞性創新」理論精隨包括，而《創新者的修練》一書更提供「變化跡象－競爭戰役－策略選擇」分析模式，透過理論架構教你窺見變化跡象，尋找機會。例如：如何估量競爭對手？消費者是否過度滿足？如何辨識哪些是重要的抉擇點？非市場性因素如何影響創新等等。 　　第二部分將精挑五大產業，包括教育業、航空業、半導體業、電信業、醫療保健業以及國家總體營造，從「產業面」帶領讀者在抽絲剝繭的過程中，融會貫通創新理論：思考在創新成長的過程必須思考的定位、要如何決定要進入維持性創新市場還是破壞式創新市場？不對稱性動機又將如何幫助企業找到機會點？資源如何分配、流程管理與價值練體系又如何影響決策與未來等精采實用的案例。 【門外漢也看的出重要洞察】 　　在迎接2005年之際，《創新者的修練》將會是各產業界在擬定策略與規劃時的最佳夥伴，是一本能幫助你運用創新邁向實務的工具書，即使是「門外漢」也能看出的重要洞察。對需要根據產業展望評估分析做決策的高階主管、分析師、產業分析師、投資人等，深具價值。 

作者简介

克雷頓•克里斯汀生（Clayton M. Christensen）
主要研究技術創新、策略布局，和波特、凱普蘭等並列哈佛商學院名師。其著作《創新的兩難》（The Innovator's Dilemma）與《創新者的解答》（The Innovator's Solution），奠定「創新大師」學術地位。