管理 > 人力资源管理

出版社:中央编译出版社
出版日期:2007-1
作者:曾国藩
页数344
《冰鉴》一书是曾国藩总结自身识人用人心得而成的一部传世奇书，它是曾国藩体察入微，洞悉人心的心法要诀。因其具有极强的实用性、启迪性和借鉴性而受到各界人士的重视和喜爱。编者力图通过简明的体例、精练的文字，,

曾国藩,冰鉴,识人,智慧,命理,人性,管理,国学

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出版社:于省宽、 李雷 机械工业出版社 (2010-07出版)
出版日期:2010-7
作者:于省宽，李蕾 著
页数176
《人文管理简明教程》内容简介：人文管理理论是由于省宽提出并倡导的新型管理理论。人文管理被定义为按照不同人的不同需求进行有序和谐的管理，促进人的全面发展。与传统的、强调管理者对被管理者的强制和控制型管理,

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出版社:石油工业
出版日期:2010-1
作者:张保文//杨婧
页数227
《世界上最神奇的24堂业绩课》是增进企业效益的黄金读本，提升员工业绩的实战课堂。主要内容包括：实力最有发言权，业绩才是硬道理、职场圈里，业绩是最有力的个人简介、实力最有发言权：这是一个凭业绩说话的时代,

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出版社:全京一、 千太阳 辽宁人民出版社 (2009-11出版)
出版日期:2009-11
作者:全京一
页数178
《怎么做事?老板才会满意 如何用人?员工才不抱怨》：公司主管职位空缺，为什么升职的不是你？公司主管职位空缺，到底该提拔谁？主管职位空缺，不过是公司发展过程中一次小小的波动而已，然而，这事儿却让管理者伤,

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出版社:多丽丝·戴维杜夫、姜树博、 郭昕 黑龙江科学技术出版社 (2009-07出版)
出版日期:2009-7
作者:多丽丝·戴维杜夫
页数262
《养育式管理》独辟蹊径，从全新的角度考察企业管理问题，提出了"养育式管理"这一创新概念，针对企业管理中经常遇到的问题，像如何处理员工之间的妒嫉与竞争、如何让员工成长、如何提拔管理者、如何正确激励与惩罚,

上下级,人力资源管理,人员配置,办公室关系,办公室管理,家庭关系,父母与孩子,管理

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出版社:井上久男、 李梅 机械工业出版社 (2009-01出版)
出版日期:2009-1
作者:井上久男
页数153
《丰田人才之道》作者作为朝日新闻社的经济部记者，从1995年开始，一直在名古屋和东京密切搜集丰田的相关信息，与丰田有10年以上的接触，感受到了丰田人才能力之强。为了搜集《丰田人才之道》的素材，笔者在爱,

丰田,人才,管理,A

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出版社:杨淑君 中国社会科学出版社 (2008-10出版)
出版日期:2008-10
作者:杨淑君
页数259
《所有者与经理人双向激励约束机制研究》运用委托代理理论分析所有者和经理人的合作竞争，提出了双方互为委托人又互为代理人的双向委托代理关系的新观点，以此为基础指出企业应建立所有者与经理人双向的激励约束机制,

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出版社:斯蒂芬·P·罗宾斯、 解浩然 当代中国出版社 (2008-10出版)
出版日期:2008-10
作者:斯蒂芬·P·罗宾斯
页数207
《管人的真理(第2版)》主要内容：管理之难莫过于管人，管人之难莫过于管心。在21世纪的市场竞争中，人才将成为决定企业在激烈市场竞争中的表现和最终地位的关键因素。企事业单位的领导者如何摆脱繁杂的日常事务,

管理,管人的真理,职场,罗宾斯,管理入门之作,人力资源,管理学,领导力

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出版社:中信出版社
出版日期:2006-7
作者:[美] 吉姆·柯林斯
Good to Great,《从优秀到卓越》描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。 作者的前一部著作《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越,

管理,从优秀到卓越,商业,企业管理,柯林斯,战略,领导,经济

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出版社:施伟德 电子工业出版社 (2013-01出版)
出版日期:2013-1
作者:施伟德
页数209
《胜任才是硬道理(修订版)》是一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞争力的原因归根结底是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素、经验丰富、胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯,

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出版社:黄利君 中国财富出版社 (2012-05出版)
出版日期:2012-5
作者:黄利君
页数172
不加薪也能激励员工,《有效激励的力量:不加薪也能激励员工》系致力于中国本土企业经营战略、运作管理、人力资源优化及营销模式等方面的研究，涵盖战略、管理、人力资源、营销、个人成长5大板块。《有效激励的力量:不加薪也能激励员工,

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出版社:郑君 中国财富出版社 (2012-05出版)
出版日期:2012-5
作者:郑君
《80、90后员工应该这样管》是针对80、90后员工所写的书。管理好80、90后这个新时代的团队，要做好员工"个性化"和"标准化"的平衡，一方面学会"尊重"他们的"个性化"特征以及帮助他们明确未来人生,

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出版社:中华工商联合出版社有限责任公司
出版日期:2011-1
作者:余世维
页数192
赢在职业化,决胜21世纪的关键是什么？管理学大师彼得•德鲁克认为其关键在于自我管理。 如何进行自我管理？华人首席管理培训专家余世维博士告诉我们自我管理的精髓是要做到职业化。 在《赢在职业化》一书中，余世维博士结合,

职场,职业化,管理,成长,余世维,商业,终身学习,人际关系

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出版社:凤凰出版传媒集团，凤凰出版社
出版日期:2010-12
作者:文海炜，白沙 著
页数286
《管人:人力资源总监的十大管理方略》直接面向人力资源总监，详细、全面地描述了现代企业制度下人力资源总监这一非常重要和有价值的顶尖管理岗位。全书涵盖全面，脉络清晰。《管人:人力资源总监的十大管理方略》按,

管理

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出版社:浙江工商大学
出版日期:2010-10
作者:项秉榔
页数227
猎头谭,本书是中国第一部揭秘猎头工作细节的专业书籍，是猎头入门教科书，也是职场人士职业生涯发展的参考书籍。本书最大的特点，是作者以亲身经历的诸多实践案例为基础，结合作者的思考与感悟，对猎头的每一个细节进行阐述,

猎头,人力资源,Headhunter,招聘,HR,人才为王,杂书,甘于

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出版社:李伟 中国长安出版社 (2010-11出版)
出版日期:2010-11
作者:李伟
页数320
《管人的资本:365则永恒的领导智慧》是一部通俗版的“MBA教程”，“简、俗、实”是《管人的资本:365则永恒的领导智慧》的鲜明特点。简是简捷，是指篇幅。《管人的资本:365则永恒的领导智慧》一共36,

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出版社:暨南大学
出版日期:2010-8
作者:陈合宜
页数481
《秘书学(第6版)》特点：在全书58篇公文、礼仪文书例文中，更换了46篇，旨在使其更富时代性，更贴近现实生活。修改了一些不够恰当的提法，充实了部分内容。在第二十章“公文写作”中增加了一节（即第五节）“,

教材,秘書

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出版社:凤凰出版传媒集团
出版日期:2010-8
作者:康至军,施琦,蒋天伦
页数196
如何让培训更有效,培训经理面对的最大挑战来自新技术的学习与应用吗？与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同，本书揭示了三个真正挑战培训经理的“90-10规律”： 员工的学习90%以上并非来自正式培训，而是来自课堂之外。 员工,

人力资源,培训,人力资源开发,HR,管理,人力资源管理,自我管理,康至军

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出版社:李华 地震出版社 (2010-07出版)
出版日期:2010-7
作者:李华
页数180
阅读《员工高效执行力》将能使人们正确领悟高效执行力，明确执行力的构成要素，人们可以对照自身找出影响我们自身执行力的因素有哪些，避免陷入自身定位错误、工作中到处是重点、不放弃任何机会、迷信创新、过分追求,

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出版社:涂艳 经济科学出版社 (2010-05出版)
出版日期:2010-5
作者:涂艳
页数282
《企业动态能力一致性与绩效关系研究》内容简介：在电子商务环境下，经济一体化进程加快、技术发展突飞猛进、产品生命周期急剧缩短、行业竞争日益激烈，导致竞争环境变幻莫测、动态多变，为企业发展带来诸多不确定性,

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2010-7
作者:李强
页数167
《优秀员工》内容简介：在市场竞争越来越激烈的今天，人们越来越认识到，优秀员工是企业生存发展的重要基础。可以说，公司稳健发展离不开优秀员工，公司做大作强，离不开优秀员工，公司克服危机重现辉煌，也离不开优,

职场

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出版社:机械工业
出版日期:2010-4
作者:经理人培训项目编写组 编
页数286
沟通交流涉及多方面的问题。《培训游戏全案.沟通(升级版)》结合现实情况，将游戏分成八个小类，分别是：消除陌生融入团队的游戏、活跃气氛增进感情的游戏、运用沟通解决问题的游戏、培养学员间接沟通和限制沟通技,

B经管

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出版社:侯忠义、 王峰 企业管理出版社 (2010-01出版)
出版日期:2010-1
作者:侯忠义，王峰 著
页数218
《聪明的"逃"式管理人》是一本企业领导管理技巧的图书，关于如何授权给下属。没有教科书的呆板，也没有一般管理书式的说教，语言坦诚朴实，脍炙人口，视角新颖、独特，内容全面、广泛，注重方法与技巧，以生动有趣,

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出版社:电子工业
出版日期:2010-1
作者:孙玉斌
页数280
《薪酬设计与薪酬管理》内容简介：如何吸引、激励和保留优秀的人才，是各类组织面临的重要而又直接的问题。薪酬无疑是一个极为重要的工具和手段。那么，如何进行薪酬设计和薪酬管理呢？《薪酬设计与薪酬管理》提出了,

8号书柜

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2009-11
作者:杨序国
页数167
《任职资格管理》内容简介：调查显示，90％的中国公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工队伍。目前中国企业员工与国外企业员工一个很大的差别就是职业化程度不高，这种差别已经直接制约着企业,

任职资格管理,G管理企业管理HR,HR,HRM

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出版社:黄寿德 中国言实出版社 (2009-10出版)
出版日期:2009-10
作者:黄寿德
页数257
《小故事里的用人术》内容简介：人才，已成为当今时代的第一资源，企业之间的竞争归根结底是人才与智力的竞争。企业的兴衰在很大程度上取决于人力资源的有效开发与利用。有人说“企业即人”是不无道理的。因为，这“,

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出版社:杨海、 成杰 中国致公出版社 (2009-09出版)
出版日期:2009-9
作者:杨海，成杰 著
页数173
《工作无小事》讲述了：近年来，灾难事故时常见诸报端。虽然这其中不排除有一些是“天灾”，但更多的却是“人祸”所致。频繁发生的矿难、不符合安全卫生标准的食品等，这些都给人们的生活带来了巨大的痛苦。这一切的,

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出版社:邱仕鸿 民主与建设出版社 (2009-08出版)
出版日期:2009-8
作者:邱仕鸿
页数432
21世纪的竞争，是人才的竞争。“得人才者得天下”——人才在企业的生存与发展过程中起到了至关重要的作用，是企业生存和发展的首要条件。《怎样选人、用人、留人、辞人》针对中国企业人才甄选与任用中存在的问题，,

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2009-8
作者:爱德华 E.劳勒
页数219
作者深厚的理论和实践功底以及非凡的远见卓识，使《人才:使人才成为你的竞争优势》成为一本经典的管理著作，它必将成为21世纪管理者的前行指南。享誉世界的人力资源管理大师，基于多年来对众多组织的深入研究，经,

人力资源,HR,talentship,管理,管理学

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出版社:化学工业
出版日期:2009-9
作者:赵国军
页数223
《薪酬管理方案设计与实施》能帮助企业在以下重要方面取得实实在在的进步——设计系统的薪酬体系，通过薪酬结构、薪酬水平、薪酬构成的合理设计实现薪酬的激励作用和公平目标；加强薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整等薪,

1,兴趣

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出版社:电子工业出版社
出版日期:2009-7
作者:包晨星
页数249
化战略为行动,《战略人力资源管理:化战略为行动》作为一名人力资源管理者，如何协助CEO落实企业战略，成为CEO的得力助手？ 人力资源部如何成为战略推动者，而不仅仅是事务性的部门？ 21世纪的人力资源管理是怎样的？ ,

HR,人力资源管理,管理

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出版社:赵涛 北京工业大学出版社 (2009-07出版)
出版日期:2009-7
作者:赵涛 编
页数323
《人力资源工作制度规范与流程设计》主要讲述了：本丛书分为五个分册，分别为《人力资源工作制度规范与流程设计、《市场营销工作制度规范与流程设》、《行政工作制度规范与流程设计》、《财务工作制度规范与流程设计,

wwwwww,人力资源,工具书,苡苡

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出版社:经济管理出版社
出版日期:2009-4
作者:中国企业评价协会，中国人力资源开发研究会，中国人力资源管理大
页数450
这本《2008-2009第四届中国人力资源管理大奖文集》选择并汇编了我国人力资源管理的最新优秀成果，展示了我国人力资源管理研究与实践领域的创新意识和精神风貌，目的是不断推动我国人力资源管理的创新和持续,

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出版社:张志诚 中国致公出版社 (2009-05出版)
出版日期:2009-5
作者:张志诚
页数209
《中国式魔鬼训练:企业特种部队训练营》内容为：在面临空前的金融危机下，我们会发现，一个人孤军奋战，很容易身陷困境，一个团队并肩走，很容易克服困难；在面临空前的经济寒冬下，我们不要做因不会相拥取暖而被冻,

张志诚,NLP,中国式魔鬼训练,培训师

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出版社:北京工业大学出版社
出版日期:2009-5
作者:周锡冰
页数189
《老板第一防线:防止核心员工流失的策略》讲述了：留住自己的核心员工已经成为中国企业与世界500强企业较量的开始，对此，预防和规避核心员工流失的第一道防线就尤为重要，一旦第一道防线失守，后果就不堪设想。,

[图书详细信息]

出版社:机械工业出版社
出版日期:2009-4
作者:胡八一
页数160
《有人才有可能》通过寓言、生活常识、身边的故事、企业案例，深入浅出地告诉我们一个看似简单却又富含深意的真理：有人才有可能。为什么面对中国这个广阔的市场，企业却毫无竞争力？为什么企业做不大、做不长、做不,

C,G管理企业管理HR,HR,管理

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出版社:电子工业出版社
出版日期:2009-2
作者:影响力中央研究院教材专家组
页数173
《选人一定有方法:人才甄选与招聘的9步阶梯》针对中国企业人才甄选与招聘中存在的问题，结合中外企业在招聘管理方面积累的成功经验，详细地介绍了人才甄选与招聘的过程、方法和技巧。主要内容包括确定需要招聘的岗,

人力资源

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出版社:电子工业出版社
出版日期:2009-3
作者:影响力中央研究院教材专家组
页数197
《绩效为纲:绩效管理的6大实战方案》针对企业在绩效管理中存在的问题，详细地介绍了企业绩效不佳的原因，如何轻松应对绩效管理中的难题，如何结合新的绩效管理工具对财务指标、员工行为指标、客户指标和员工的能力,

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出版社:法律出版社
出版日期:2009-2
作者:娄秋琴,徐小媛
页数395
最新企业劳动人事管理全书,《这样做HR最有效:最新企业劳动人事管理全书(2010年修订版)》主要内容简介：天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。任何一位企业HR。都应熟练掌握选、用、育、留人的每个细节。全书作为企业劳动人事管,

人力资源,HR,职场,这样做HR最有效,管理,法律实务,这是一本实用滴书，嘿嘿,管理学

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出版社:劳动和社会保障部职业技能鉴定中心 人民出版社 (2007-07出版)
出版日期:2007-7
作者:劳动和社会保障部职业技能鉴定中心 编
页数98
《职业核心能力培训测评标准(试行)(共7册)》主要内容：为适应中国社会经济发展对高素质、高技能劳动者的需要，为满足社会各类职业教育培训机构开展职业能力培训和认证的需要，劳动和社会保障部职业技能鉴定中心,

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2009-2
作者:李文勇
页数217
《做个高效面试官》从招聘提问要点人手，详述了与各企业的企业文化和重点关注的招聘内容等密切相关的能力、个性品质、职业性向、智商、情商等测试技巧和通用题库，对面试官和应聘者都有较强的实用价值。,

人力资源,招聘,HR,PMP,杂食,职场

[图书详细信息]

出版社:电子工业出版社
出版日期:2009-1
作者:影响力中央研究院教材专家组
页数167
《让员工一起成长:构建教育培训体系的7大方面》是影响力教育训练集团以培训管理实战为导向研发的一本实战手册，旨在为中层和基层培训管理者的实际工作提供指导和帮助。《让员工一起成长:构建教育培训体系的7大方,

人力资源

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出版社:北京师范大学出版集团，北京师范大学出版社
出版日期:2009-1-1
作者:魏浩征,李伟
页数254
当今，我们已经越来越关注劳资关系和劳工问题。 如何更好地在劳动合同法的背景下实现企业管理、提升个体工作绩效，已经成为和谐化劳动关系管理的重要增值部分，尤其是在中国。这本极富创造性和阅读乐趣的书籍，提供,

人力资源,劳动关系,HR,职场,hr,员工管理,管理,职场成长

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出版社:哈佛商学院出版公司、哈佛商业院出版公司、赵恒、 杨勇 商务印书馆 (2008-12出版)
出版日期:2008-12
作者:赵恒，杨勇 译 哈佛商学院出版公司，哈佛商
页数192
《绩效管理:员工效能的测评与提高》主要介绍了绩效管理的基本内容和步骤。其中包括如何制订目标，如何激励员工以及监督员工的绩效，并阐述了辅导员工的方法和年度绩效评估的流程。 点击链接进入英文版： ,

绩效管理,企业管理,管理学

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出版社:北京大学出版社
出版日期:2009-2
作者:程向阳，王明姬，冯筱珩 著
页数374
《人力资源操作与风险规避指引手册》内容涵盖了人力资源重要法规速查、人力资源相关合同及协议样板、人力资源常用表格样板、人力资源管理制度样板、人力资源制度操作指引与风险规避提示、员工关系管理规划与实施指引,

HR,工具书,人力资源

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2009-1
作者:杰克·米切尔
页数205
《拥抱你的员工》一书中，杰克·米切尔将如何创造幸福员工的秘诀分享给大家，这些秘诀虽然看似简单，但是招招都能出奇制胜：对他们友善（一开始就聘用友善的员工）。信任他们（他们应该得到你的信任，并将更加努力漂,

看看人家的乐呵劲，替人家爽一把

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出版社:人民出版社
出版日期:2008-9
作者:张东风 等 著
页数315
《卓越绩效管理范式研究:核心理论、技法与典范案例》对于“卓越绩效管理范式核心理论与技法”的研究，充分考虑了我国企业在追求卓越的路上存在的上述8个方面的问题，在企业薄弱环节中凸显了研究权重，因此，对该范,

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出版社:复旦大学出版社
出版日期:2008-11
作者:彭剑锋 等 著
页数246
《招聘操作技术与实施》讲述情景模拟虚拟大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等；分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等，,

人力資源

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出版社:人民邮电出版社
出版日期:2008-12
作者:范金，景成芳 著
页数200
《任职资格与员工能力管理》从任职资格体系设计：职业发展通道、资格等级标准、资格等级认证，到任职资格体系应用：职业发展规划、人才梯队建设、培训体系设计、能力薪酬体系建设，为企业提供人才能力快速提升和员工,

HR,任职资格,管理

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出版社:中国劳动
出版日期:2008-6
作者:伍晋明//殷琳琳//王威//韩晓阳
页数167
《高管激励》共6章，包括概论、企业高管激励的内在逻辑、企业高管人员激励模式、企业高管激励机制设计、企业高管激励机制设计、我国国有企业高管激励、我国企业年薪制和股权激励模式。,

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