出版社:孟庆慧,刘美萍 科学出版社 (2013-05出版)
书籍目录
第一章 绪论 第一节 管理 第二节 管理者 第三节 护理管理学第二章 管理理论 第一节 古典管理理论 第二节 行为科学理论 第三节 现代管理理论 第四节 管理原理与原则第三章 计划工作 第一节 计划工作概述 第二节 决策 第三节 目标管理 第四节 时间管理第四章 组织工作 第一节 组织工作概述 第二节 组织设计 第三节 我国卫生组织系统 第四节 我国护理管理组织系统 第五节 组织的变革与发展 第六节 组织文化第五章 护理人力资源管理 第一节 护理人力资源管理概述 第二节 护理人员编配 第三节 护理人力资源的招聘 第四节 护理人员的培训 第五节 护理人员绩效评价 第六节 护理人员薪酬管理 第七节 护理人员职业生涯规划管理 第八节 医院护理岗位管理第六章 领导工作 第一节 领导工作概述 第二节 领导基本理论 第三节 护理领导艺术 第四节 护理团队管理第七章 激励理论 第一节 激励概述 第二节 内容型激励理论 第三节 行为改造型激励理论 第四节 过程型激励理论 第五节 激励方法第八章 控制 第一节 控制概述 第二节 控制过程 第三节 控制在护理管理中的 应用 第九章 护理质量管理 第一节 护理质量管理概述 第二节 护理质量管理方法 第三节 护理质量评价第十章 护理业务技术与信息管理 第一节 护理业务技术管理 第二节 护理信息管理第十一章 医院感染管理 第一节 医院感染管理概述 第二节 医院感染的影响因素 第三节 医院感染的预防与控制第十二章 护理服务 第一节 护理服务概述 第二节 优质护理服务 第三节 护理服务规范参考文献复习思考题选择题参考答案附录附一 2011年推广优质护理服务工作方案附二 医院实施优质护理服务工作标准(试行)附三 关于实施医院护士岗位管理的指导意见
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孟庆慧、刘美萍主编的《护理管理学》为全国医学高等专科教育案例版规划教材,力求体现“以就业为导向,以能力为本位,以发展技能为核心”的教育理念,紧密结合临床护理工作的实际,突出“基本理论、基本知识、基本技能”。 教材编写框架以管理职能为主线展开,共分12章,内容主要包括:管理概述,管理理论与管理原则、计划、组织,人力资源管理,领导,激励,控制,护理质量管理,护理业务技术与信息管理,医院感染管理,护理服务。可以将其划分为三部分:第1、2章为管理基本理论;第3~8章为管理职能;第9~12章为护理管理实务。
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