财务管理教学参考书

出版时间:2005-6  出版社:高等教育出版社  作者:张海林主编  页数:134  字数:190000  
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前言

  《财务管理教学参考书:会计专业(第2版)》是与中等职业教育国家规划教材《财务管理》(第二版)和《财务管理习题集》(第二版)配套的教学参考书。  本教学参考书对主教材和配套习题集中有所变动的内容,在本次修订中都做了相应调整,并在内容体系方面保持与主教材和配套习题集的相互衔接、协调一致。  为了便于教师更好地组织教学活动,帮助学生更好地学习财务管理的基本知识和方法,《财务管理教学参考书:会计专业(第2版)》配有习题集、电子教案等。  《财务管理习题集》(IsBN 7-04-016690-9):以练习题形式,使学生能够深刻领会财务管理的基本理论,更好地掌握财务管理的基本方法。  财务管理电子教案:是可缩短教师备课时间的辅助教学资料,与财务管理课程内容紧密结合(可在网站sv.hep.com.cn免费下载)。  《财务管理教学参考书:会计专业(第2版)》由大连经济技术开发区中等职业技术学校高级讲师张海林任主编。参加修订工作的还有:大连经济技术开发区中等职业技术学校王颖、辽宁省教育学院徐雷、青岛市华夏职业教育中心陈琰、四川省财政学校李玉华和沈阳市财会学校郝世铎。  《财务管理教学参考书:会计专业(第2版)》在修订过程中,得到了辽宁省教育学院、大连市教育学院、大连经济技术开发区中等职业技术学校、青岛市华夏职业教育中心、四川省财政学校、沈阳市财会学校等单位的领导及其他同志的鼎力支持和热忱帮助,在此致以衷心的谢意。  由于编者水平有限,错误之处在所难免,敬请读者批评指正。

内容概要

本书是与中等职业教育会计专业国家规划教材《财务管理》(第二版)(ISBN 7-04-016689-5)和《财务管理习题集》(第二版)(ISBN 7-04-016690-9)配套的教学参考书。    本书的编写内容与主教材保持一致,集教学内容辅导、习题参考答案于一体,其中教学内容辅导包括学习目的和要求,重点、难点分析。    为了便于教师组织教学活动,帮助学生更好地学习财务管理的基本知识和方法,配有习题集、电子教案(可从网站sv.hep.com.cn免费下载)。    本书可作为中等职业学校会计专业及其相关专业财务管理课程的辅助教学用书,也可作为在职人员的岗位培训教材和各类经济管理人员的参考用书。

书籍目录

第一章 财务管理概述 一、学习目的和要求 二、重点、难点分析 三、习题参考答案第二章 筹资管理 一、学习目的和要求 二、重点、难点分析 三、习题参考答案第三章 流动资产管理 一、学习目的和要求 二、重点、难点分析 三、习题参考答案第四章 固定资产、无形资产及投资管理 一、学习目的和要求 二、重点、难点分析 三、习题参考答案第五章 营业收入管理 一、学习目的和要求 二、重点、难点分析 三、习题参考答案第六章 利润管理 一、学习目的和要求 二、重点、难点分析 三、习题参考答案第七章 财务分析 一、学习目的和要求 二、重点、难点分析 三、习题参考答案第八章 企业清算管理 一、学习目的和要求 二、重点、难点分析 三、习题参考答案模拟测试题参考答案 模拟测试题一 模拟测试题二 模拟测试题三

章节摘录

  (五)财务管理的目标  财务管理的目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的最终目标。企业作为营利性的经济组织,其最终目的就是盈利。它既是企业开展财务活动的出发点和归宿,同时也决定着企业财务管理的方向。根据现代财务管理的理论与实践,最具有代表性的财务管理目标有以下几种提法:  1.利润最大化  利润最大化是指通过对企业财务活动的管理,不断增加企业利润,使企业利润达到最大。  2.资本利润率最大化或每股盈余最大化  这是将企业实现的利润额与投入的资本额或普通股股数联系起来,用资本利润率和每股盈余来概括企业财务管理的目标。相比而言,资本利润率指标比利润额指标更科学。  3.企业价值最大化或股东财富最大化  企业价值最大化或股东财富最大化是在财务管理实践中得到普遍认可的财务管理目标。作为企业来说,通过生产经营活动既要盈利,又要实现资产增值,企业净资产增加或股东财富增加,是投资者追求的最终目的。  学习这一内容后,要求学生将三种观点进行比较,明确利润最大化、资本利润率最大化或每股盈余最大化有何缺陷,企业价值最大化或股东财富最大化为什么是较为合理的财务管理目标。  (六)财务管理的职能  财务管理的职能也称财务管理功能,是指财务管理应发挥的作用和应具有的功能。它包括以下内容:  1.财务预测  财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。财务预测的主要内容包括:筹资预测、成本费用预测、营业收入预测和利润预测等。  2.财务决策  财务决策是指财务人员在财务目标的总体要求下,采用专门的方法,从各个备选方案中筛选出最佳方案。财务决策是财务管理的核心,它关系到企业的兴衰成败。财务决策的主要内容包括:筹资决策、投资决策、成本费用决策、收入决策与利润决策等。  3.财务预算  财务预算是以财务预测提供的信息和财务决策确定的方案为依据,运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合评价,制定主要计划目标,拟定增产节约的措施,协调各项计划指标。它是财务预测和财务决策的具体化,是组织和控制财务活动的依据。财务预算的主要内容包括:筹资预算、投资预算、成本费用预算、营业收入和利润预算等。

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