公务员制度概论

出版时间：2009-8  出版社：高等教育出版社  作者：周敏凯 编  页数：291  

内容概要

《公务员制度概论》通过对主要发达国家现代公务员制度的概述和综合比较，尤其是与中国公务员制度的综合比较，较系统地介绍了现代公务员制度产生的历史背景、研究对象、主要方法与基本内容；着重对现代公务员制度的基本内容加以系统介绍与分析，包括基本指导原则、基本运作机制（主要包括录退择优机制、激励协调机制、维权保障机制）与基本管理制度。在此基础上，《公务员制度概论》对中国特色社会主义公务员制度与发达国家的公务员制度在社会性质与国情、政治体制、政治原则等方面的异同点进行了比较全面的比较与理论思考。《公务员制度概论》的一大特色是，除了一般理论解读之外，还针对每章节的基本内容，在每章节正文后面附了一些案例与思考题，以利于读者理解与思考。《公务员制度概论》可以作为高校政治学、行政学、公共事业管理、社会学等专业的教学用书，也可以作为行政管理院校公务员培训的教材用书，以及希望了解现代公务员制度的读者的参考书。

书籍目录

第一章  战略管理概述第一节  战略与企业战略第二节  战略管理第三节  战略管理的任务第四节  战略管理的应用历程第二章  战略管理应用第一节  中小企业的战略管理应用第二节  非营利组织的战略管理应用第三节  国家竞争优势理论和政府机构的战略管理第三章  启动战略管理第一节  战略管理的启动第二节  战略变革第三节  战略风险第四章  战略分析（Ⅰ）：外部环境分析第一节  总体环境分析第二节  行业环境分析第三节  竞争分析第五章  战略分析（Ⅱ）：内部能力分析第一节  资源、能力与竞争优势第二节  企业资源观第三节  价值链分析第四节  SWOT分析第六章  业务战略第一节  基本竞争战略第二节  成本领先战略第三节  差异化战略第四节  目标集聚战略第五节  国际化战略第七章  公司战略第一节  业务组合分析第二节  一体化战略第三节  外包第四节  多元化战略第五节  并购、战略联盟与内部创业第八章  战略计划第一节  计划与计划者第二节  战略计划的编制第三节  战略计划面临的挑战第四节  商业计划书第九章  战略选择第一节  战略形成第二节  战略方案评价第三节  战略选择第十章  战略实施第一节  战略实施概述第二节  战略实施的模式第三节  战略实施的组织调整第四节  战略实施的资源配置第五节  战略实施与文化第十一章  战略控制第一节  战略控制概述第二节  战略控制方法第三节  战略审计第十二章  战略管理的研究第一节  战略管理的研究基础第二节  战略管理学派第三节  战略管理的新进展参考文献