变革遇阻碍，怎么办？

出版时间：2006-3  出版社：商务  作者：NO  页数：194  
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内容概要

随着环境的变化，企业必须作出相应的变革。如果对周围环境的变化视而不见，企业将会停滞不前，甚至走向灭亡。但值得注意的是，即使是大力推行变革的企业，也会因为推行方式的不同，产生不同的效果。本书围绕企业变革这一主题，设计了精彩的案例，进行了卓有成效的讨论。    新的绩效考核系统导致顾客抱怨增加，员工士气低落……    新雇用的首席执行官希望给公司带来新的经济增长点，但是公司却墨守成规……    年轻员工担任资深老员工的培训老师，但他们之间的关系却很糟糕……    新创立的利润中心运转良好，但是公司内部的不满怀绪却日益高涨……    兼并企业后，出现了严重的文化冲突……    众人寄予厚望的首席运营官在上任的第一年里，几乎无所作为……

书籍目录

引言案例一 最佳激励计划案例二 欢迎到任（但是不要改变任何事情）案例三 不能活到老学到老吗？案例四 自负盈亏的成本中心案例五 这次兼并能成功吗？案例六 他在等什么？案例的作者简介

编辑推荐

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用户评论 (总计1条)

•   这本书其实是还不错的一本书，里面的案例很好！
  但这本书的形式是一个案例+几个权威人士的评论，其实有些评论还是非常不错的，但总体来讲不够系统。我的意思是评论有些就事论事，没有从体系的角度分析：为什么要变革，变革的方案可行性如何，变革的阻碍在哪里，如何可以跨越阻碍等等。也许我准备写一本这样的书。