平衡计分卡中国战略实践

出版时间：2003-09  出版社：机械工业出版社  作者：孙永玲  页数：298  
Tag标签：无  

内容概要

本书阐述了平衡计分卡如何用作有效的战略管理工具。在简要介绍了平衡计分卡的概念和发展历史后，作者着重描述了他们就此理论在中国的具体实践；在原有平衡计分卡理论的基础上，将其延伸至协调组织体系、流程改进、人力资源系统（能力发展、浮动薪酬、领导力、组织学习和企业文化）等领域，构建了系统的平衡计分卡体系；同时更指出了在实践平衡计分卡体系过程中可能遇到且必须解决的问题，并提供了实践证明行之有效的解决方案。

作者简介

毕意文：博士，博意门咨询公司的创始人和董事长，他是首位常驻中国的外籍心理学家和组织发展专家，在过去的25年里，毕意文博士帮助过中国和美国的100多家公司提高企业绩效。博意门咨询公司的战略重点是为中国企业提供咨询、培训和配套的软件，帮助它们运用平衡计分卡更好

书籍目录

赞誉罗伯特·卡普兰专文推介前言第1章 中国管理领域的挑战第2章 平衡计分卡第3章 平衡计分卡的发展历史第4章 平衡计分卡在全球的应用第5章 平衡计分卡与企业战略第6章 平衡计分卡、目标设定与绩效指标第7章 运用平衡计分卡建立组织的协调体系第8章 平衡计分卡与人力资源系统第9章 平衡计分卡与组织文化第10章 平衡计分卡与业务流程第11章 平衡计分卡、领导力与学习型组织第12章 平衡计分卡的实施第13章 平衡计分卡在中国的现状与未来作者简介

用户评论 (总计11条)

•   这是一本理论性很强的一本书，但又不失实践经验的书，书中系统地阐述了平衡计分卡在中国企业战略中的实战经验，让大家更系统地了解了平衡计分卡作为有效的战略工具在帮助企业实现战略目标的意义。。。。
•   这本书是老师推荐的，非常好，具有战略高度，并极具实际指导意义
•   很不错的一本书，很喜欢
•   很棒
•   写论文时帮了忙
•   好书，需要细细研读。
•   对于企业使用平衡计分卡进行战略管理很有帮助
•   或许是用中文撰写的缘故，本书文字比起《战略地图》和《平衡计分卡》要更为流畅、清晰，逻辑分析理性深刻。作者深厚的专业理论结合自身的实践，使得本书的可借鉴性更强。
•   这本书很不错，对我公司现在来说很实用。
•   最具影响力的管理思想平衡计分卡绝对不是“又一个时髦的管理概念”，当然更不是莫须有的所谓“过时概念”。在《哈佛商业评论》去年评选的”80年来最具影响力的管理思想中，他稳稳地占据了一席之地。如果对财富500强企业做一项调查，会发现在这些庞然大物中有半数以上是平衡计分卡的信徒。但中国大多企业本身就不是现代企业，更无法应用1
•   比较枯燥，看了很累