企业信息化理论与案例

出版时间：2004-1  出版社：机械工业出版社  作者：游战清  页数：426  
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内容概要

本书共分六部分，第一篇至第四篇分别人企业的信息化基础知识、信息化建设的主要内容、信息系统工程的实施、信息系统工程建设与监理，第五篇从不同的行业选择了若干不同的信息系统案例，附录收集了我国信息化建设的一些基础数据。
     本书可供物流和信息化从业人员使用。

书籍目录

前言第一篇    企业信息化基础知识  第一章   企业的信息化基本知识    第一节    信息与信息系统    第二节    企业信息化的基本概念    第三节    企业信息化建设的软硬件环境 第二章   企业信息化的现状、意义和建设   第一节   自动办公系统的简介    第二节   OA系统功能范围  第六章   人力资源管理系统    第一节  概述    第二节  人力资源管理的模块设计  第七章    财务管理系统    第一节  财务管理简介    第二节  财务管理功能模块介绍  第八章    第一节   成本的概念及成功管理过程案例二十  信息系统工程监理的案例 附录 附录A  企业信息化建设状况附录B  2001-2002年软件产业发展概况附录C  2002年软件业前100家企业名单附录D  国家信息化指标构成方案附录E  企业信息化常见名词解释附录F  信息系统工程监理暂行规定附录G  信息系统工程监理单位资质管理办法附录H  信息系统工程师资格管理办法参考文献

媒体关注与评论

书评企业信息化建设首先是一种思想，一种超前的管理模式，一种能够包容现在，充分考虑未来一定阶段发展的先进的管理方法，所以信息化建设项目首先是一个业务流程的重组或者再造工程，是一种先进管理思想的实现；其次，才是一个信息系统项目，才能考虑到硬件设备的购买和计算机软件的编制从这个意义上人们应该能理解某大型企业集团付出千万美元的模式转让费的意义了，正是基于这个考虑，宝钢才专门成立了宝信软件公司，武刚等企业才最终决定投入大量的人力、物力、财力进行深层次的信息化建设。其中，宝钢集团的信息化建设在国内重点召开也无可辩驳地说明了这一点。 		  

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　　企业信息化建设首先是一种思想，一种超前的管理模式，一种能够包容现在，充分考虑未来一定阶段发展的先进的管理方法，所以信息化建设项目首先是一个业务流程的重组或者再造工程，是一种先进管理思想的实现；其次，才是一个信息系统项目，才能考虑到硬件设备的购买和计算机软件的编制从这个意义上人们应该能理解某大型企业集团付出千万美元的模式转让费的意义了，正是基于这个考虑，宝钢才专门成立了宝信软件公司，武刚等企业才最终决定投入大量的人力、物力、财力进行深层次的信息化建设。其中，宝钢集团的信息化建设在国内重点召开也无可辩驳地说明了这一点。