出版时间:2006-2 出版社:机械工业出版社 作者:恰安 页数:302
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内容概要
许多新产品的开发往往不能成功,在少数成功范例之中,又只有更少数的产品能够重新定义其原本的、甚至创造全新的市场,并且最终发展成为突破性产品。本书作者总结多年的研究结果,指明了与产品创新相关的一系列因素,并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法。该书旨在帮助企业、技术和设计人员: 获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力; 认识可以创造新市场的产品机会缺口; 指导产品“模糊前期”的构造; 正确地运用定性和定量的研究方法; 确立产品开发与企业整体策划和品牌管理之间的关系; 建立灵活、高效的团队。 本书是一本关于企业设计管理的专著,适用于企业产品开发和管理参考,也适合作为高等院校相应的设计管理专业的教材。
作者简介
JONATHAN CAGAN is a Professor of Mechanical Engineering at Carnegie Mellon University.His work focuses on the early stages of product development with emphasis on engineering design,interdisciplinary collaborations,formal design synthesis,and computat
书籍目录
序前言致谢相关术语和定义第一部分 问题 第一章 新产品开发的驱动力 第二章 移向产品价值定位图的右上角 第三章 右上角(第一象限):价值象限 第四章 成功品牌战略的核心:突破性产品和服务第二部分 解决方法 第五章 以用户为中心的一体化新产品开发综合途径 第六章 整合不同领域、管理多样化团队 第七章 了解用户的需要、要求和愿望第三部分 实践检验 第八章 案例研究:右上角的优势 第九章 汽车设计:通过以用户为中心的一体化新产品开发手段使之脱颖而出后记
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