培训师手册

出版时间：2007-1  出版社：机械工业  作者：(美)伊莱恩·比斯  页数：346  译者：叶盛龙  
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前言

　　在过去10年中，很多培训师的角色已经从培训的“秩序维护者”逐步转变为战略决策参与者。但即使站在战略合作者的高度上，还是有大量的天才培训师以及其他在职场学习和绩效行业中工作的人们不辞辛劳、夜以继日地奋斗，将他们的精力放在制订、实施、评估培训计划上面，让这些计划能为工作和公司的表现和业绩产生积极的影响。　　这群来自于不同背景的具有奉献精神和乐观主义精神的人们承认，他们已经爱上了这个行业。教师、人力资源部经理、SMEs(主题问题专家)、部门经理和其他一些领导者都成为了“临时的培训师”。对于有些人来说，这种临时成为他们终生献身培训事业的转折点。而对于其他人来说，尽管培训是至关重要的一项工作，但它也只是一件暂时的任务。　　然而，这都是没有错的。不管是临时的培训师还是如今精神百倍地在职场学习和绩效行业上工作的人们，作为行业的发展者，他们都有一个共同的目标。他们对于提升影响公司最终效益的组织表现力来说都是强有力的工具。　　当这本书出版的时候，本书的作者伊莱恩?比斯——那个与ASTD感情久笃的活跃的成员和贡献者——作为一名作家和ASTD培训证书计划的制定者正全身心地投入到工作当中。我们以我们的公司拥有伊莱恩和她的著作而感到骄傲。我鼓励你们把从这本书学到的知识应用到实践当中去，同样也鼓励你们使用我们为培训和发展行业所提供的资源。抓住机会，为个人和公司的发展做出积极的贡献，最后完成ASTD的使命：“建立一个更加美好的世界!”　　托尼?宾厄姆　　美国培训和发展协会董事长兼首席执行官

内容概要

　　现如今我们对于培训既熟悉又陌生。人们很熟悉它，是因为随着社会经济的发展，培训已经逐渐成为提高企业效率的有效工具，它融入到越来越多的组织当中，成为组织发展的清道夫；然而，培训也是一种行业，有自身鲜为人知的理论和实践，有自身的技巧性，有自身的历史、现状和未来。　　“阿呆系列”《培训师工具》将培训鲜为人知的理论和实践以逻辑的顺序详细地展示在读者朋友面前。本书整体上可用“新”、“全”、“简”、“益”四个字来概括。“新”即为潮流。由于本书作者是一位在培训界赫赫有名的培训大师，因此，她以站在培训业最前沿的心态诠释培训行业的过去、现状和未来。通读本书，读者可以了解到培训的潮流和趋势所在。书中引用在量的论据也证明了这一点。“全”也是本书的一大特点。无论你是兼职还是职业的培训师，你都能从本书中找到有益的补充。本书从培训的基本理论和知识入手，由易到难，介绍了培训的每一个细节；详细阐述了培训前的准备，培训的计划、实施以及培训后的评估。本书还对培训的发展历程、现状进行了全面地概括，可谓面面俱到。本书在文字上力求“简洁”。没有奢华的语言，而是以诚恳、朴实让读者身临其境，体验培训行业艰辛的历程。最后，本书的实用性极强，读者在其中将受“益”匪浅。本书使用了大量的实例，让读者在实践中获得提高。　　掌握培训技巧不是一朝一夕的事情，它需要培训师付出艰辛的努力。要在培训行业有一番成就，培训师不仅要紧跟培训的发展趋势，还要在大量的实践和总结中不断地完善自我。“阿呆系列”《培训师手册》本着成就培训师未来的宗旨，将伴随培训师走上成功道路！

书籍目录

序引言关于本书阿呆的假设本书的组织结构本书所用的图标如何起步第一部分 你将成为一名培训师第1章 培训师是谁培训是什么培训师都做些什么呢培训师的一天你拥有一切必备资源了吗第2章 成人为什么要学习第3章 培训周期第二部分 制订世界上最好的培训计划第4章 分析需求，制订培训目标第5章 制订培训计划第6章 使用现有的培训第7章 迎接胜利第三部分 演出开始了：来一次激情的培训第8章 实施培训计划：你是一位讲师第9章 演出开始了：成功培训第10章 掌握媒介与其他视觉设备第11章 培训要有“型”第12章 提出问题：培训师要做些什么第四部分 培训并没有结束：接下来的事情第13章 评估：培训还没有结束第14章 学习的转化第五部分 职业培训师第15章 完美的职业第16章 培训证书第17章 培训潮流第六部分 十大秘诀第18章 正确开始培训的十条提示第19章 十种增加参与度的方式第20章 在培训教室中节省时间的十种方法第21章 十种快速组建小团队的方法第22章 将幽默带进培训十法则第23章 十种经典的“破冰船”

编辑推荐

　　阿呆系列：《培训师手册》全球销量7亿册，对我们大家都适用的一本参考书！　　“我们以我们的公司拥有伊莱恩和她的著作而感到骄傲。”　　——托尼·宾厄姆，美国培训和发展协会董事长兼首席执行官　　“包含了从符合当今企业趋势的行业演变到让培训快乐和有效的观点提出等所有的内容。我期待着和我的团队一起共享这本‘阿呆系列’《培训师手册》。”　　——明迪·迷迪斯，Lands End公司首席执行官　　“在每一章都会有智慧之言……它应该被放在每一位培训师（或想成为培训师的人）的书架上。”　　——鲍勃·派克，演讲名人堂，CSP，CAPE，派克集团的主席兼首席执行官