供应链物流管理

出版时间：2007-3  出版社：机械工业出版社  作者：鲍尔索克斯,  页数：374  
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内容概要

　　本书不仅涵盖了物流/供应链管理方面的发展进程和基本原理，并为我们展示了未来的商业物流发展愿景与供应管理及其在增强企业竞争力方面所起到的作用，还提供了一个新的物流领域的研究框架，立足于从当代商业的角度考察物流的运作方法，而且特别关注物流在全球竞争战略日益提高的重要性，同时，揭示了一体化物流管理所需的行动、商业流程与战略，并使物流整合成为企业战略的一种核心竞争力。本书揭示了一体化物流管理所需的行动、商业流程与战略。作者希望本书能够达到以下三个基本目标：（1）全面讲述全球环境下的各种现有物流实务做法；（2）讲解运用物流原理获得竞争优势的各种方法；（3）提供一种概念性的方法，将物流整合为企业战略的一种核心竞争力。

书籍目录

作者简介译者简介译者序前言第一部分　供应链物流管理第1章　21世纪的供应链1.1　供应链革命1.2　供应链的基本模式1.3　一体化管理1.4　响应性1.5　优化的财务管理1.6　全球一体化1.7　数字化商业变革小结问题注释第2章　物流2.1　物流业务的重要性2.2　物流的价值构成2.3　物流过程2.4　物流运作2.5　物流的运作模式2.6　柔性结构2.7　供应链的同步化小结问题注释第3章　客户服务3.1　以客户为中心的市场营销3.2　客户服务3.3　客户满意度3.4　客户成功3.5　预测3.6　协同计划、预测和补货3.7　客户关系管理小结问题注释第4章　采购与制造4.1　质量要求4.2　采购4.3　制造4.4　物流衔接小结问题注释第5章　信息技术5.1　信息系统的功能5.2　综合信息系统的一体化5.3　通信技术5.4　实施ERP的基本原理5.5　ERP系统设计5.6　供应链信息系统设计小结问题注释第二部分　供应链物流运作第6章　库存管理6.1　库存的功能与定义6.2　库存维持成本6.3　库存计划6.4　不确定性管理6.5　库存管理政策6.6　库存管理实践小结问题注释第7章　运输的基础设施和规章制度第8章　运输管理第9章　仓储第10章　包装和物料处理第11章　运作整合第三部分　供应链物流设计第12章　全球战略定位第13章　网络整合第14章　物流设计和运作计划第四部分　行政管理第15章　关系建立和管理第16章　运作、财务和社会绩效结束语术语表

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　　涵盖了物流/供应链管理方面的发展进程和基本原理，并为我们展示了未来的商业物流发展远景与供应链管理及其在增强企业竞争力方面所起到的作用；本书提供了一个新的物流领域的研究框架，立足于从当代商业的角度考察物流的运作方法，而且特别关注物流在全球竞争战略中日益提高的重要性