现代管理会计

出版时间：2007-4  出版社：机械工业  作者：宋效中  页数：437  

内容概要

　　《现代管理会计》全面、系统地介绍了现代管理会计的基本理论和基本方法，共分三部分：在基础部分既保留了传统管理会计的精华，又吸收了近几年来管理会计的研究成果，融汇而成一个现代管理会计的内容体系；在决策部分增加了战略决策会计、适时生产系统与质量成本决策会计、环境成本决策会计、人力资源投资决策会计等内容，从而改变了传统管理会计只讲资本投资决策和短期经营决策的习惯，扩大了决策的内容；在控制与评价部分运用作业成本法、平衡计分卡、经济增加值等现代管理会计方法更新了传统的控制与评价方法。　　《现代管理会计》语言简练、通俗易懂，是为大学本科生编写的，也可供广大财会工作者、财经院校教师和其他财经类专业学生阅读参考。

作者简介

　　宋效中，经济学博士、教授、博士生导师。就读于中国人民大学经济系、辽宁大学经济系。由于长期从事经济管理的教学与研究，其成果颇丰，主要出版的著作有：《财务管理》《管理会计》《公司理财》《宏观经济管理理论与实践》《财政政策比较研究》《外国政府对国有企业的管理与改革》《反偷逃税与税务稽查》《公共组织财务管理》等。

书籍目录

前言第1篇 现代管理会计基础第1章 总论1.1 管理会计的形成与发展1.2 管理会计的概念及其特点1.3 管理会计的内容与体系1.4 管理会计的对象、方法和职能第2章 成本核算系统与传统成本计算法2.1 成本核算系统的基本内容2.2 成本计算的传统方法第3章 作业成本法3.1 作业成本法的含义及其特征3.2 作业成本法产生的时代背景3.3 作业成本法的基本原理3.4 作业成本法的概念体系3.5 作业成本核算方法的计算过程3.6 作业成本法与传统成本计算的比较3.7 作业成本管理第4章 变动成本法与本量利分析4.1 成本性态分析4.2 变动成本计算法4.3 本量利分析第5章 战略成本核算5.1 战略成本核算概述5.2 战略价值链分析5.3 战略定位分析5.4 战略成本动因分析第2篇 决策与规划会计第6章 企业战略决策会计6.1 企业战略决策会计6.2 价值评估的现金流折算法6.3 价值评估的经济增加值法6.4 战略地图：描述企业战略的平衡计分卡第7章 资本投资决策7.1 现金流量的预测7.2 资本投资的基本评价方法7.3 资本投资方法的比较7.4 资本投资的风险处理第8章 短期经营决策8.1 短期经营决策的主要内容及考虑因素8.2 经营决策分析方法8.3 是否生产决策8.4 生产品种决策8.5 如何生产决策8.6 定价决策第9章 适时生产系统与质量成本管理会计9.1 适时生产系统9.2 质量成本管理会计第10章 适时生产系统与质量成本管理会计10.1 环境管理会计的基本框架1o.2 环境成本的归集与确认10.3 环境成本的分配10.4 环境投资评估10.5 环境管理会计报告第11章 人力资源管理会计11.1 人力资源管理会计的产生和发展11.2 人力资源管理会计的基本原理11.3 人力资源管理会计的核算11.4 人力资源管理会计的应用第3篇 控制与评价会计第12章 全面预算第13章 标准成本控制第14章 责任会计第15章 企业绩效评价参考文献