企业经营管理基础知识

出版时间:2008-8  出版社:机械工业出版社  作者:行建海 著  页数:271  
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前言

  本书隶属于中等职业教育会计专业规划教材,根据中等职业教育的培养目标以及企业经营管理基础知识课程教学的基本要求编写,是一本企业经营管理的入门教材。本书契合中职人才培养规律,注重处理好基本内容与新知识、新技术、新方法的关系,以提高学生的综合素质;注重实训与案例教学,培养学生的实际操作能力。希望学生通过学习本书,能够全面地了解企业经营管理的基础知识,建立相应的知识框架,以便在将来的实际工作中逐步把握企业经营管理的内在规律。  本书在编写过程中力求做到以下几点:  1)力求浅显易懂地介绍企业经营管理应该包括的内容。  2)从教学对象学习的需求出发,对企业经营管理内容进行了相应的取舍,不求面面俱到,但求针对性强。  3)以引导性案例、学习目标、正文、本章小结、习题、案例讨论和实训题等栏目安排,增强了讲授的统一性、学习的目标性,讲练结合,方便教学。  4)理论够用、强化应用、培养技能,实用性强。  本书由行建海副教授担任主编。各章的编写分工如下:行建海编写第一、七章;石玉泓编写第二、三章;李亚杰编写第四、五章;杨筱玲编写第八、十章;孙叶芳编写第六、九章。最后由石玉泓统稿,行建海定稿。  在本书的编写过程中,编者参考了国内外众多专家、学者的有关论著,在此深表谢意!由于企业经营管理是一门涉及面广、实践性强的综合课程,书中难免有不妥或疏漏之处,敬请专家、读者批评指正,以便在以后的修订中不断完善。  编者

内容概要

  《中等职业教育会计专业规划教材:企业经营管理基础知识》介绍了企业经营管理的基本概念和基本原理。全书共10章,主要内容包括:企业与企业经营管理、企业管理职能、企业经营战略、企业经营决策与计划、企业生产与运作管理、营销管理、质量管理、财务管理、人力资源管理、企业文化与企业形象等。  《中等职业教育会计专业规划教材:企业经营管理基础知识》从职业教育的需要出发,以应知、应会为切入点,理论知识以必需、够用为度,内容紧凑新颖,注重实际应用,栏目安排方便教学使用。

书籍目录

前言第一章 企业与企业经营管理第一节 企业第二节 企业组织行为第三节 企业经营活动和企业经营职能第四节 企业经营管理本章小结习题第二章 企业管理职能第一节 决策第二节 计划第三节 组织第四节 控制第五节 领导第六节 激励本章小结习题第三章 企业经营战略第一节 企业经营战略概述第二节 企业经营战略的环境分析与体系第三节 企业经营战略的过程管理本章小结习题第四章 企业经营决策与计划第一节 企业经营决策的概念及类型第二节 企业经营决策的程序第三节 企业经营决策的方法第四节 企业经营计划及其编制第五节 企业经营计划的执行与控制本章小结习题第五章 企业生产与运作管理第一节 生产与运作管理概述第二节 企业生产运作系统设计第三节 企业生产运作系统的控制第四节 先进生产方式本章小结习题第六章 营销管理第一节 企业市场营销的实质与任务第二节 市场细分与目标市场选择第三节 营销组合策略第四节 市场营销组织、执行与控制本章小结习题第七章 质量管理第一节 ISO9000族标准概述第二节 质量及质量管理的基本概念第三节 全面质量管理和质量保证体系本章小结习题第八章 财务管理第一节 财务管理概述第二节 筹资管理第三节 投资管理第四节 成本管理本章小结习题第九章 人力资源管理第一节 人力资源管理概述第二节 人力资源规划第三节 人力资源开发与管理本章小结习题第十章 企业文化与企业形象第一节 企业文化概述第二节 企业文化的内容与建设第三节 企业形象设计本章小结习题参考文献

章节摘录

  第一章 企业与企业经营管理  第一节 企业  以电缆电线、医药、新材料、房地产为主业的远东控股集团,2005年销售额实现70亿元,同比增长40%,企业利润也大幅度增长。2006年上半年,远东销售收入增长达到惊人的100%,目前依然高歌猛进,向百亿进军。而远东电缆业务连续8年全国第一,17年的经济持续增长,更让各界啧啧称奇。远东如何实现持续高增长?这是社会各界,特别是企业管理专家、投资分析师们的好奇之处。  许多专家从管理、人才等各方面着手对远东进行了研究和探讨。事实上,远东董事长蒋锡培对远东十多年来的发展有着自己的理解,在中国企业家论坛第三届深圳高峰会上,他结合远东的实际情况,很有感触地表示,制度创新要符合社会发展的规律,要符合国家发展大方向。从蒋锡培的话中,我们可以找到远东持续高增长的丁点儿线索。虽然不够全面,但足以引起我们的关注和思考。我们发现,远东历次改制的特点在于:敏锐地观察自身经营条件和外部环境变化,不断通过“产权制度创新”,借外力实现企业快速发展。  远东控股集团经历了4次改制,每一次改制都换来了企业的跨越式发展。第一次改制:转换经营机制,依托人才拓展市场。1992年初,公司果断地改制为乡办企业。第二次改制:推行股份合作制,实现资本有效营运。从1994年下半年开始,公司着手对企业的资产、产权进行全面审计、评估,把乡办企业改制为股份制企业。

编辑推荐

  《中等职业教育会计专业规划教材:企业经营管理基础知识》可供中等职业学校财经类专业使用,也可作为经济管理类专业培训用教材及有关企业管理人员学习参考用书。

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