目标刻在钢板上 方法写在沙滩上

出版时间：2012-11  出版社：机械工业出版社  作者：董权  页数：217  字数：164000  

内容概要

　　如何才能成功？——想尽方法实现目标！如何制定目标？如何达到目标？如何寻找最快实现目标的捷径？如何不断实现目标、达到事业巅峰？本书告诉你制定目标、分解目标、达到目标、寻找方法、落实方法、修正方法……乃至实现目标、成就人生的大道——目标刻在钢板上，方法写在沙滩上。本书适合职场人士自我提升、企业培训使用。

作者简介

董权，资深人力资源专家，清华大学特聘教授，北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员，西北大学客座教授，中国人力资源开发研究会常务理事，北京鼎典冠略管理顾问有限公司CEO。作者长于执行力、企业人力资源、企业战略制定、企业文化建设等管理领域，在国内咨询业和培训业享有盛名，被评为2004年度“中国十大优秀培训师”之一，2005年度“中国十大魅力培训师”之一，2006年度“中国十大培训师”之一，2007年度“中国最具价值培训师”之一，2008年度“中国十大魅力培训师”之一，连续四年被评为最受欢迎的企业培训师。《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志等十余家国家级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。著有图书及光盘《伟大是熬出来的》、《做最有价值的员工》、《再苦，也要逼自己一下》、《总经理的领导魅力》等。

书籍目录

前言 目标不打折——让执行贯彻到底
第1章 如何才能成功？——想尽方法实现目标！
如何才能成功？——想尽方法实现目标！大凡成功之人，他们都有坚定不移的目标，并想尽方法去实现目标。目标是成功的原动力，可以增加你的动量，可以提升你的高度，让你成为特例，成为企业的“金牌员工”。只有盯紧目标，我们才不会走弯路；只有想尽办法，我们才能更好地实现目标。
1.成功就是坚守目标，并想尽方法达成它！
2.有目标，奋力前行；无目标，浑浑噩噩
3.将个人目标融入团队目标更易成功
4.分解目标，步步为营
5.合适的目标是成功的前提
6.目标在哪里，成就就在哪里
7.“金牌员工”的第一法则——想尽方法实现目标！
第2章 目标高于一切，目标刻在钢板上
人之所以伟大，是由于拥有理想；人之所以成功，是由于设定并达成了一个又一个的目标！目标高于一切，目标一定不能打折扣，要积极地去完成！有了目标，我们才可以度量人生的价值；坚守目标，我们才能够实现人生的价值。目标是成功的信念，只要坚守目标、步步推进，终有功成之时！
目标不打折——让执行贯彻到底
1.心中有目标，风雨不折腰
2.不抱怨，不畏惧，目标自可期
3.目标如山，岿然不动才建奇功
4.眼睛盯在目标上，才不会走弯路
5.有目标不一定走得最快，但一定走得最远
6.差多少都不行——执行目标不能半途而废
7.全力以赴，更要全心投入
第3章 行动才是硬道理，向量化目标要结果
目标不是口号，执行才是关键。目标不可能一蹴而就，所以要分解目标、步步为营、不折不扣地去达成目标。目标是方向，也是信念。坚守目标，制定期限，严格落实，时时反省，步步检验，环节到位，结果自然就会到位。
1.消极等待——遥遥无期；积极主动——马到成功
2.找借口、推责任，只能让你更平庸
3.眼高手低，遥遥无期
4.用数字量化目标，用结果考核目标
5.以终为始，天天反思，日日推进
6.每天多做一点点，没有实现不了的目标
7.如果一件事一定要做，那就一定要做完美
第4章 目标引发潜能，目标是成功的原动力
有目标，人才会有信念和动力，工作才会有价值和意义。目标越远大，事业才会越辉煌。美国成功学家拿破仑?希尔认为：一切成就的起点是渴望。一个人追求的目标越高，他的成长就越快。坚守目标，以身为箭，以心为弦，才能将自己射向成功的终点！
1.目标越远大，事业越辉煌
2.目标增加你的动量——对目标的态度决定一切
3.目标可以拔高你，让你成为“明星员工”
4.目标提升压力，压力制造动力
5.“绝对可能”——让你实现任何目标
6.看目标伤口不痛，看伤口目标模糊
第5章 态度先到位，结果才会到位
人的态度、眼界，是一切人生财富的根源！态度影响认知，认知引导方法。老鼠所见不过方寸之地，而雄鹰所见则是方圆数里。像老鼠一样鼠目寸光，只能浑浑噩噩，难有大成；像雄鹰一样高瞻远瞩，必成大器。乐观、积极的态度，是实现目标的保证，不仅决定薪水的高度，更决定事业的高度、人生的高度。
1.水滴石穿、持之以恒，没有实现不了的目标
2.做“能用之才”，更要做“好用之才”
3.只要有目标，就不会没有方法
4.平庸的员工质疑目标，卓越的员工寻找方法
5.主动找方法，挑战一切目标
6.常人不能为之我为之，我非常人也
7.不是没方法，而是没想法
第6章 方法写在沙滩上，不找借口找方法
平庸的员工总是在质疑目标，卓越的员工总是在寻找方法。平庸的员工，不是没方法，而是没想法；卓越的员工，主动找方法，不是等方法！目标不会变简单，也不会变难，做与不做，成功与失败，缘于方法！通向成功的路千万条，卓越员工的非凡之处就是找路，找最合适的路！
1.找方法，一马平川；找借口，万水千山
2.找方法、想办法，你才能尽快成功
3.平庸的员工更换目标，卓越的员工更换方法
4.不想做会有万千借口，想做会有万千方法
5.实现目标的最佳途径，就是找到最合适的方法
6.找借口让困难无形扩大，找方法让目标越来越近
7.勤奋、敬业让你优秀，方法让你走向专业
第7章 多种思路找方法，要有效更要高效
思路决定方法，方法创造结果。有目标，就有实现目标的方法；有方法，就有更适合目标的好方法。从无到有，从有到优，从优到精。好的方法，才能成就好的结果。没有无法实现的目标，只因你把方法刻在石头上；没有难以实现的目标，只因你没有找到高效的方法。
1.方法如水，目标不变方法变
2.整合资源，从资源中找方法
3.从果寻因，围绕目标找思路
4.抓住本质，从修正中找方法
5.三人行，学先进、找方法
6.一人智短，三人智长
7.聚焦目标，多个角度找方法
8.不是目标太难，而是方法太老
第8章 行动落实目标，实践修正方法
靠好的方法，可以事半功倍，可以更快地实现目标。但是，没有落实，再好的方法也只能是纸上谈兵，目标只能成为水中月、镜中花。行动，行动，再行动。在行动中检验方法，在实践中修正方法。修正才能出好方法，行动才能出好结果！
1.眼高盯住目标，手低落实方法
2.盯紧目标，计划先行
3.方法再好，也不如笔头更妙
4.方法是保证，落实是关键
5.细节抓紧，目标才会实现
附录
附录1 目标管理日志表
附录2 目标管理周志表
附录3 目标管理月志表

章节摘录

版权页：   面对这个问题，人们的态度往往会分为截然不同的两派：有些人认为对于伤痛和挫折，要格外重视，因为它往往会对人生造成很大的影响，能够在减少挫折的前提下达成目标才是最好的；还有一类人认为，伤痛与挫折必不可免，与其把注意力放在这上面，还不如将之屏蔽，眼睛紧盯着目标奋斗。这样一来，哪怕付出再大的代价，最后也能获得好的成果。 从心态分析，这两类人各有特点。第一类人大多属于爱惜羽毛的人，他们不愿意让自己的人生遭遇太多的挫折。虽然不能说他们怕苦怕累，但是这种对挫折的惧怕心理，往往会限制他们的发展。因为不管是创业还是在公司工作，有些目标想要达成，是不可能不付出代价的。求稳的心态只会让他们与成功离得越来越远。第二类人与前者相比，在心态上有着更加强硬的一面。他们能够让自己暂时忘记伤痛的折磨，而全身心投入到实现目标的奋斗中去。“要对自己狠一点”说的就是这种人。虽然他们的付出要远多过第一类人，但是最后成功实现目标的几率也要远远高于前者。 我们在工作中也会有上面两类态度。遭遇了挫折，如果我们不去看、不去关注自己遭受的损失，而只是看到光明的未来，那么很快这些伤痛就会成为过去，我们也拥有了继续前行的力量；相反如果只是低头盯着自己眼下受的损失不放，那么对前途的畏惧感很快就会“感染”我们整个思想。两种情况，其结果会有什么样的差异可想而知！ 你是想做第一类人，还是第二类人？如果你是一名希望在职场取得一定的成绩，认为自己必须承担责任、完成工作任务的人，那么第二类心态和做法是最正确的。在这一方面，许多成功人士都深有体会，比如乔布斯。 纵观乔布斯一生的工作经历我们会发现，他在很年轻的时候就立下了一个非常宏伟的事业奋斗目标：要依靠自己的力量改造世界。有具体数目的工作任务都很难完成，何况这个目标呢？可是乔布斯却毫不畏惧。可遗憾的是，上天并没有因为乔布斯的勇敢和执著而偏向他，相反，乔布斯受到的挫折和打击之多、之重令人无法想象。面对这些打击，乔布斯是如何做的呢？ 1980年，苹果公司一炮打响。作为创立者的乔布斯，很快就成了知名人士。但紧随其后的，不是功成名就，而是令他烦恼的“暗流”。 首先是苹果公司前进脚步过快，以至于出名后不久就陷入了“不易控制，杂乱无章”的状态。面对这一困境，苹果公司董事会很快就作出了惊人的决定。1980年8月，苹果董事会宣布要让马库拉与斯卡利密切配合，重组苹果电脑——这就意味着一手创立苹果的乔布斯彻底失去了掌控苹果的权力。 这次“夺权”事件令乔布斯深受打击。后来他承认：“在安排好各种事情、招聘好重要的人手以及确立好技术发展的大方向之后，斯卡利认定我没有经验来处理后续的事宜。这对我伤害很大，是始终无法弥补的伤害。”可问题是，乔布斯就此沉沦于挫折不能自拔了吗？没有。他非但没有因此而一蹶不振，反而把这次的事件当作了人生的一次教训和经验，努力完善自己的缺陷，最终用自己的实力和信念证明了自己的价值，证明了自己才是苹果独一无二的主人。

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用户评论 (总计1条)

•   帮同事买的，她很喜欢董权老师，大概看了几页挺好的，值得推荐。