PowerPoint核心关键技术解析

出版时间：2011-12  出版社：中国铁道出版社  作者：《PowerPoint核心关键技术解析(超值版)》编委会  页数：377  

内容概要

本书是现代办公人员必备的一本系统地讲解PowerPoint幻灯片制作的教程。全书对PowerPoint
2007软件知识进行了仔细的分类整理，归纳成各项关键技术，并配合多个案例进行了详细讲解，涉及的主要知识包括PowerPoint软件应用导航、PowerPoint基础操作、演示文稿和幻灯片操作、统一演示文稿的外观、量身处理文字、在幻灯片中使用图片、在幻灯片中使用图形与图示、明细化表格数据辅助演示、图形化数据辅助演示、媒体元素演示工具、演示文稿动画设置与放映、打印与输出演示文稿、校验演示文稿文字以及使用宏自定义命令等，最后以3章多个综合案例进一步巩固与提高所掌握的技巧。另外，精彩的随书光盘中还提供了PowerPoint的教学视频，并精选了全书多个案例的视频演示及精彩丰富的模板文件。
本书采用了自由的单双栏混合排版加边栏的方式，以知识点结合案例操作，图文并茂、以图析文、讲解详细，并在边栏中穿插了大量实用的说明、技巧和疑难问答等内容，实时地解决读者在学习过程中遇到的问题，拓展了读者的知识面。
本书主要定位于PowerPoint的初、中级用户，适合不同年龄段的公司管理人员、行政人员、文秘、企业员工、教师及公务员使用，也可作为各大中专院校及各类计算机培训班的教材。

书籍目录

Part 1　构建演示文稿的关键技术
　Chapter 1　PowerPoint软件应用导航
　　1．1　什么是演示文稿、幻灯片、PPT
　　1．2　PPT的分类
　　　1．2．1　从功能来分类
　　　1．2．2　从内容来分类
　　　1．2．3　从概念来分类
　　1．3　设计制作成功PPT的关键
　　　1．3．1　正确的设计思路
　　　1．3．2　具有恰当的目标
　　　1．3．3　具有说服力的逻辑
　　　1．3．4　具有适宜的风格
　　　1．3．5　具有结构化的布局
　　　1．3．6　具有恰当的颜色
　　1．4　演示PPT过程的关键
　　1．5　不要走入PPT制作的误区
　　　1．5．1　幻灯片中不要出现过多直角
　　　1．5．2　幻灯片中的文字和图像不要重叠
　　　1．5．3　幻灯片中的图像要注意摆放
　　　1．5．4　幻灯片中不要出现过于一致的对象
　　　1．5．5　幻灯片中不要过度区分项目
　Chapter 2　从操作PowerPoi nt 2007出发
　　2．1　启动和退出PowerPoint 2007
　　2．2　认识PowerPoint 2007的新环境
　　　2．2．1　0ffice按钮
　　　2．2．2　快速访问工具栏
　　　2．2．3　功能区与功能区选项卡
　　　2．2．4　幻灯片，大纲窗格
　　　2．2．5　常规部分解析
　　　2．2．6　隐形的“任务窗格”
　　2．3　认识PowerPoint 2007中的操作特性
　　　2．3．1　带有下拉箭头的按钮
　　　2．3．2　随工作界而窗口变化的功能区
　　　2．3．3　“对话框启动器”按钮
　　　2．3．4　右键快捷菜单
　　　2．3．5　迷你工具栏
　　2．4　巧用四大视图
　　2．5　调节显示比例
　　　2．5．1　通过“视图栏”调节
　　　2．5．2　通过功能区调节
　　2．6　一键求帮助
　　　2．6．1　通过超链接
　　　2．6．2　通过搜索
　　2．7　解析常用功能设置选项。
　　　2．7．1　最常用的选项
　　　2．7．2　设置文本更正与格式的方法
　　　2．7．3　自定义文档保存方式
　　　2．7．4　高级设置选项
　　　2．7．5　自定义快速访问工具栏
　Chapter 3　操作演示文稿和幻灯片之道
　　3．1　创建演示文稿
　　　3．1．1　创建空白演示文稿
　　　3．1．2　从模板创建演示文稿
　　　3．1．3　根据现有内容创建演示文稿
　　3．2　保存演示文稿
　　　3．2．1　首次保存
　　　3．2．2　另存文档
　　3．3　打开演示文稿
　　3．4　在同一个演示文稿中嚣开多个窗口
　　　3．4．1　新建窗口
　　　3．4．2　排列窗口
　　　3．4．3　移动拆分窗口
　　　3．4．4　切换窗口-
　　3．5　关闭演示文稿
　　　3．5．1　当打开了多个演示文稿时
　　　3．5．2　只打开了一个演示文稿时
　　3．6　转换演示文稿
　　3．7　幻灯片的版式
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Part 6　关键实例分析演练

章节摘录

版权页：插图：对于述职者个人：可以展示政绩，体现素质.便于总结成绩，找出差距，明确方向和改进工作。对子其他人：可为上级机关、领导或评委会考察述职者，群众评议干部提供依据。有利于加强对干部的管理，有利于树立和形成民主监督的良好风气。因行业、岗位或代表的是个人或集体的不同，报告的内容会不一样。但通常都会包括以下几方面的内容：岗位职责描述：首先要简明扼要地介绍自己所在岗位或所代表部门的基本情况。然后要详细介绍自己岗位的职责范围，即自己分管的工作，任职期间的主要工作目标等。工作绩效报告：这是述职报告最主要的内容。即要向组织或群众如实地汇报自己或部门所做的主要工作，工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益，或者工作中出现的失误以及由此造成的损失等。经验教训总结：将自身或部门的工作实践概括或总结出一些规律性的认识，包括成功的经验，今后应该如何发扬；失败的教训，今后应该如何防止等。未来展望规划：对自己或部门将来的工作进行展望，提出后面工作的规划与目标，以及各项措施。工作报告通常具备以下一些特点：报告要严格按职责范围阐述工作完成情况，有较强的规定性。报告的目的在于考察干部或部门，因此內容应客观地阐述，用工作实绩表明工作成效及履职情况。报告内容侧重在工作实绩上，要求用事实说话，既有定性的分析、又要有定量的证明，以充分体现出报告者所具备的较强的履职能力与素质。工作报告是一项非常正式的会议，因此工作报告演示文稿应以庄重、严肃、正规的方式展示内容，其版式、背景、配色以及字体等都不应过于复杂或花哨，以实用为目的。

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