现代通信企业人力资源开发与管理

出版时间：2002-12-1  出版社：人民邮电出版社  作者：庄士钦  

内容概要

本书是应对我国入世后人力资源面临着严峻挑战的局面，为政府、企事业单位领导、人力资源管理人员及在职进修培训人员编写的教材，也可作MBA、经济管理专业学生、管理干部学院培训生用书。本书阐述了人力资源开发与管理理论及运作，并注重工作分析、岗位再设计，强调因事择人、人尽其才；注重薪酬改革，建立招聘、培训、激励、创新机制和人的潜能开发机制，提高人的工作能力、增强企业活力、激发人的创造力，提高工作绩效；而且还对国外企业、跨国公司的人力资源开发与管理做了阐述与比较。
    本书注重理论联系实际，并附有国内外企业的引例、案例和资料，力求突破传统教材的写法，做到既有系统性、理论性，又有创造性、新颖性。

书籍目录

引论
第1章 人力资源管理面临的挑战
第2章 人力资源计划
第3章 组织与岗位设计
第4章 人员招聘
第5章 员工培训与潜能开发
第6章 人员测评
第7章 人力资源配置与员工聘用
第8章 绩效管理与评估
第9章 薪酬管理与员工激励
第10章 人力资源保障
第11章 领导者与人力资源的开发和管理
第12章 跨国公司的人力资源管理
第13章 通信企业人力资源管理中的新课题
附录1 2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要
附录2 党政领导干部选拔聘用工作条例
参考文献