管理经济学与组织架构

出版时间：2005-4  出版社：人民邮电  作者：[美]詹姆斯·布里  页数：526  
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内容概要

　　本书是一部独具特色且广为好评的管理经济学创新教材。它一改传统管理经济学枯燥、呆板、过于理论化以及与现实中的管理实践脱节等弊端，在涵盖和凝炼标准管理经济学有关定价和生产决策等核心问题基础之上，重点将新一代经济学家在微观经济学应用领域丰富的研究成果整合起来，在诸如公司治理、决策权力分配、业绩评估、报酬奖励系统、外包以及转移定价等当代重大管理实践的问题上，为目前活跃的经济人提供了一个严谨、系统、综合和实用的分析框架。

作者简介

作者:(美)詹姆斯

书籍目录

第一编 基本概念第1章 导论第2章 关于行为的经济学观点第3章 市场、组织以及知识的作用第二编 管理经济学第4章 需求第5章 生产和成本第6章 市场结构第7章 具有市场控制力的定价第8章 战略经济学：创造和获取价值第9章 战略经济学：博奕论第10章 激励冲突与合同第三编 设计组织架构第11章 组织架构第12章 决策权力：授权程度第13章 决策权力：组合任务形成工作和下级单位第14章 吸引和留住合格的雇员第15章 激励性报酬第16章 个人业绩评估第17章 部门业绩评估第四编 组织架构的应用第18章 选择组织的法律形式第19章 垂直一体化与外包第20章 领导：激发组织内变革第21章 理解经营环境：管制经济学第22章 道德与组织架构第23章 组织架构与管理创新过程

媒体关注与评论

书评“我们非常感谢读者对于我们的《管理经济学与组织架构》前两版给予的肯定和接受。许多采用本书的教师告诉我们，本书帮助他们将自己的课程变成了在他们的学校内最受欢迎的课程之一。除管理经济学课程外，本书还被广泛用于公司治理、战略管理、人力资源管理以及组织经济学等课程，是MBA学生、EMBA学生以及管理类本科生的有效工具。”                        ——罗切斯特大学商学院教授  詹姆斯·布里克利

编辑推荐

本书是一部独具特色且广为好评的管理经济学创新教材。它一改传统管理经济学枯燥、呆板、过于理论化以及与现实中的管理实践脱节等弊端，在涵盖和凝炼标准管理经济学有关定价和生产决策等核心问题基础之上，重点将新一代经济学家在微观经济学应用领域丰富的研究成果整合起来，在诸如公司治理、决策权力分配、业绩评估、报酬奖励系统、外包以及转移定价等当代重大管理实践问题上，为目前活跃的经济人提供了一个严谨、系统、综合和实用的分析框架。“我们非常感谢读者对于我们的《管理经济学与组织架构》前两版给予的肯定和接受。许多采用本书的教师告诉我们，本书帮助他们将自己的课程变成了在他们的学校内最受欢迎的课程之一。除管理经济学课程外，本书还被广泛用于公司治理、战略管理、人力资源管理以及组织经济学等课程，是MBA学生、EMBA学生以及管理类本科生的有效工具。”——罗切斯特大学商学院教授 詹姆斯·布里克利

用户评论 (总计10条)

•   将经济学原理与组织结构联系起来，内容通俗易懂，很不错的教材
•   对组织架构、企业管理非常有用！！
•   《管理经济学》是MBA专业的必修课，对于MBA全面的分析各种问题，发现问题的本质，有着很大的作用。目前市场上充斥着各种《管理经济学》的教科书。但是，许多教科书过于理论化，不适合MBA的教学。《管理经济学与组织架构》是一本非常适合MBA的教科书。它一改传统管理经济学枯燥、呆板、过于理论化以及与现实中的管理实践脱节等弊端，在涵盖和凝炼标准管理经济学有关定价和生产决策等核心问题基础之上，重点将新一代经济学家在微观经济学应用领域丰富的研究成果整合起来，在诸如公司治理、决策权力分配、业绩评估、报酬奖励系统、外包以及转移定价等当代重大管理实践问题上，为目前活跃的经济人提供了一个严谨、系统、综合和实用的分析框架。
•   我们教学用这本书的英文版，但是这本书真的很好。推荐。
•   　　从管理经济学的角度看组织架构，高屋建瓴。
  　　文笔流畅，生动，不枯燥。难得的可爱大部头。
  　　令人忍俊不禁的是：作者推销自己理论时，表现的理性。让人见识了，基于经济学的推销员的超凡技巧。
  　　只因是该领域看的第一本，暂定“推荐”。再看2本，也许这本是力荐。
  　　
•   　　我看这本书的目的，不是为了学习管理经济学。而是从管理需求的角度出发的。
  　　
  　　因为我发现，很多管理问题都是源于不合适的组织架构造成的，而且管理解决方案的推行，也会受到组织架构的影响。俗话说：屁股决定脑袋。一旦组织架构不合理，再好的管理方法也难以在组织中推行起来。
  　　
  　　针对这个问题，我开始寻找关于组织架构会如何影响企业运营方面的专著，结果发现除了钱德勒的那本早期作品《战略与结构》以外，就找到这本利用管理经济学来分析组织架构的专著了。
  　　
  　　难得的是他提出了自己的组织架构分析框架，并尝试利用经济学视角来定量的分析组织架构对企业经营的影响。
  　　
  　　组织架构是一个组织的核心和骨架，就像一个生物是人还是恐龙，从他的骨架就可以看出来一样。组织架构是一个组织最核心、又最容易看到的东西，可惜的是这方面的深入研究太少。
  　　能找到的对于组织架构的描述，仍然未能超越韦伯早期的论述。多是在管理学中开一章讲述，将所谓的范围、层数等等基本原理讲来讲去，或者是将直线式、职能式、矩阵式等几个模式简单描述，却没有痛快淋漓的剖析与直指核心的洞察。
  　　
  　　不说了，先看了再说。希望它能有所突破。
•   这是读前感么？后来呢？突破了么？不过还是感谢。
•   不解渴。不过组织架构并非全部，组织中的人及其专业能力也会对组织的正常运转产生巨大影响。尤其是在目前这种层级结构中，居高位者仍然对组织具有巨大的影响力。一旦他的思维和专业能力不够，仍然会对组织产生很大影响。
  如果我们改变目前这种居高位者决策的模式，又没有想到有哪种方式能代替，所以这是另一个问题。
•   这本书的确是非常不错。都到第三版了。我以前看的还是第一版。得买本再看看。
•   战略性人力资源管理：系统思考及观念创新，一书中也有从人力资源角度论及组织架构，认为组织架构设计是人力资源管理的基础。也是一个新的角度。