发现义乌

出版时间：2007-5  出版社：浙江人民  作者：黄平  页数：216  
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内容概要

　　从小小的拨浪鼓到国际性小商品贸易中心，从小商品交易市场的繁荣到其他产业集群的联动，从商品经济的腾飞到和谐社会的全面建设，迅速崛起、蓬勃兴盛的义乌，为我们创造了和谐发展的义乌模式。为什么义乌会有如此快速的发展？是什么使义乌这样一个没有资源和区位优势的地方创造了发展奇迹？《发现义乌》以报告文学的方式，以流畅的文笔，通过实地采访和搜集第一手资料，追踪和解剖义乌发展奇迹形成的奥秘，还原历史真相，揭示了义乌模式背后的文化基因。这是第一本全景式深度解读义乌的读本。

书籍目录

引　子　义乌怎么了／1档案一　数字背后的义乌奇迹　／10档案二　“草根城市”的竞争筹码　／13第一章　无中生有／15第一声啼鸣　／17提篮女叫板“县太爷”　／22出了问题我负责，宁可不要乌纱帽　／24先发育　再发展　／27第一份肯定义乌的官方“简报”　／33得市场主体者得天下　／36档案一　“敲糖帮”的货郎春秋　／40档案二　一条专业街的沉浮　／42观点　工商局长的三篇日记　／44第二章　点石成金／47悄然改行的“末代货郎”　／50“把自己延伸出去”　／54品稗抢占制高点，／57“圈”不住的“义乌商圈”　／60转型者的轨迹：学习着，成长着　／64观点一　发展：产业链条的支撑／68观点二　裂变：20多个制造产业因市而生　／70观点三　辐射：“义乌商圈’’已具雏形　／73第三章　善待农民／75新格局的突破口　／78为消除城乡差距“倒计时”　／81钱从哪里来?地问谁去要?　／83失地农民的生存空间　／87档案　感受义乌新农村　／92第四章　同一片蓝天／95谁来消除“定时炸弹”?　／97从人大代表到人民陪审员　／101一个被忽视的“绿色”细节　／105档案一　汪升利和姚明花的使命　／109档案二　小康村里的三个幸福指数　／111观点　四问义乌和谐发展　／113第五章　富裕与平安同行／115新移民城市的亲和力　／117提升安全感就是提升生产力　／120平安市场的“平安经”　／124“民间镖局”浮出水面　／127档案一　“联合国社区”里的巡逻队　／131档案二　“镖局”实战一小时　／133第六章　阳光下的交易　／135国务院调研组南下义乌　／137让预算真正成为“年度立法”　／140谁借的债都是债　都要政府来兜底　／142一场没有“水分”的水权交易　／145让公共财政的阳光照耀农村　／148档案　浙江财政体制改革悄然试水　／152观点一　公共化：公共财政的实质　／157观点二　义乌财政改制路径解析　／159第七章　寻找最佳结合点／163政治家的冒险　／165“计划”的力量　／168“多变”的市场　／173有形无形之间　／178观点一　向义乌学什么?　　／183观点二　义乌市长的三种“角色”　／185第八章　商业文化的新闻解读／187敢冒风险：犯颜直谏的“单干理论家”　／191以小谋大：一双袜子赚5分钱的坚持　／195宽容包容：不怕吃亏的义乌老板　／198观点一　义乌人的文化品格　／203观点二　一幅浅吟低唱的“精神地图”　／205后　记／209

章节摘录

　　悄然改行的“末代货郎”　　从“练摊”到创办企业，由商贸而实业，对义乌的“末代货郎”而言，尽管是一个水到渠成的“悄然之变”，但也决非“驾轻就熟”。　　结识那些如今应该称得上功成名就的“末代货郎”，你会发现，他们的发迹、发家，几乎与父辈、祖辈如出一辙。事实上，义乌的生意人基本上都是从“鸡毛换糖”这个小生意开始的，依托小商品市场经商积累原始资本后，最终转向办厂的企业家比比皆是。这成了义乌民间贸易的“草根基础”。　　比如说陶海弟，17岁那年，他就学着父亲的样子，用稚嫩的肩膀挑起50多公斤重的货郎担，摇着拨浪鼓走在江西的乡间小道。每天鸡鸣而起，日落而息，一天要奔波60多公里。在陶海弟看来，谋生是人生最好的老师，苦难是生命中最大的财富。当19岁的他独自一人在异乡手捧只有两块白切肉下菜的年夜饭，寄居在昏黑的小屋，望着飘雪想象未来的时候，坚毅不屈的目光已经隐隐浮现脸上。　　楼仲平也是这样。家里有6个兄弟姐妹，童年留给他最深刻的记忆就是饥饿。“一切都是被‘肚子’逼出来的”。谈起往事，楼仲平这样自嘲。因为家里穷，他读完初二就去江西一带“鸡毛换糖’’。“好在小时候吃过苦，所以做事很踏实。小商品虽然利薄，但做好了照样可以赚钱。”楼仲平说。　　与陶海弟、楼仲平相比，宗承英的经历显得“略微复杂”。1970年，他从“鸡毛换糖”开始学做生意，“练摊”一直“练”到了广西。其问，还偷偷地找到苏南的一些社队企业，找关系批点纽扣之类的日用品来本地的小店卖。除了“练摊”，他还“偷偷摸摸”地跑过“单帮”：前一天，在生产队里请好假，夜里就出发，走到义乌车站坐晚上的汽车。到嘉兴是早上，换到苏州的车，中午到苏州，下午到厂里拿货立即返回。晚上到嘉兴，坐夜车回义乌正好是凌晨，直接下地干活，收工了以后再把回来就藏在家里的货拿到要货的小店里。　　“这样辛苦两天的收入，大概就可以相当于在生产队里一两个月的工分值。”宗承英这样回忆道。按他的描述，当时的生活虽然艰辛，但有时也不乏“兴奋与刺激”。　　对于“末代货郎”的坎坷经历，义乌本地的“理论家”、老资格的退休干部冯志来评价为“义乌小商品市场的根源”。如果没有这些老百姓被生活逼着走出这条路，义乌接下来的小商品市场“就是开起来了也不会兴旺”。他们在一条条贸易线路上来回闯荡，摸熟了每条线路的货源、下家，才有了市场的根基。　　1984年，义乌小商品市场开放之后，远在广西摆地摊、做生意的宗承英很快“叶落归根”，在小商品市场上拥有了自己的摊位。从飘摇不定的走街生活到守着摊位“捡银子”，“末代货郎”们感受到了一阵从未有过的轻松。　　然而，轻松很快消逝。“依托于别人的产业之上，总归是靠不住的，今天给你代理了，没准明天你生意不好，他马上可以转给别的经销商。”摆摊卖了几年别人生产的拉链之后，陶海弟感到“前途渺茫”。而楼仲平也碰到相似的难题：产品都差不多，你卖什么产品有钱赚，大家都会一哄而上。　　这个时候，义乌的市场开始扩建，逐渐划分出好几个市场，篁园市场也开始上马建设，小商品市场的生意“好得不能再好”。宗承英兄弟的摊位因为买得早，位置好，生意自然更为火暴。但是，烦恼也接踵而来：上家的货经常跟不上。宗承英开始尝到了受制于人的苦头。从表面上看，他和众多的义乌商人一样，做的是扩大这个小商品市场的经营范围，从经营品种上进一步巩固这个市场的地位。如果说价格低使义乌的小商品崭露头角的话，品种的逐步齐全则使它的磁吸力进一步扩大。

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