管理学是什么

出版时间：2006-12  出版社：北京大学出版社  作者：张德  页数：418  
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内容概要

在新的世纪里，我们中华民族的现代化事业既面临着极大的机遇，也同样面临着极大的挑战。如何抓住机遇，迎接挑战，把中国的事情办好，是我们当前的首要任务。要顺利完成这一任务的关键就是如何设法使我们每一个人都获得全面的发展。这就是说，我们不但要学习先进的自然科学知识，而且也得学习、掌握人文科学知识。    《人文社会科学是什么》系列丛书的出版可以说善莫大焉、功莫大焉，为我们提供了一个弥补严重缺乏人文精神和独立人格这一人生缺撼的机会。……我知道把专业知识和精神用浅显有趣的方法和文字表达出来是极其困难，也是最能考察作者真实的知识与能力的。从各种细节来看，本套丛书显然是经过精心策划的。衷心希望这套丛书的编撰是一个良好的开端和永续的过程，做成一个像法国《这是什么》丛书的品牌。

作者简介

张德，清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系主任、教授、博士生导师。主要科研方向为组织文化、人力资源开发与管理、企业管理合理化、企业和地区发展战略。已发表论文206篇，出版著作23本，代表作有《企业文化与CI策划》、《人力资源开发与管理》等。他先后被聘为中国企业文化研究会常务理事，北京企业文化建设协会副会长，中国人才研究会常务理事、人力资源管理专业委员会副理事长，中国劳动学会常务理事。1996年被聘为新加坡国立大学管理学院客座教授。2004年荣获亚太人力资源研究协会、香港人力资源管理学会、中华人力资源管理协会及财智杂志（中国）联合评选的“2004年中国杰出人力资源教育精英奖”。

书籍目录

阅读说明总序人文素质在哪里？——推介《人文社会科学是什么》丛书一 管理的起源  1 何谓管理——从“三个和尚没水吃”谈起  2 人类社会与管理——“天时、地利、人和”  3 组织与管理二 管理从经验到科学  1 从卓别林的《摩登时代》讲起  2 科学管理之父——泰罗和他的“科学管理”  3 法约尔与“一般管理”  4 韦伯与“官僚组织”三 计划与决策  1 一条裤子的启示  2 谁能预见未来，谁将拥有未来  3 运筹帷幄的艺术  4 直觉与科学  5 目标管理为什么经久不衰  6 沙漠求生的游戏四 组织及其变革  1 “四野”常胜与“三三制”  2 “大，才是好”与“小，才是美”  3 组织设计  4 “金字塔”为什么倒塌  5 组织弹性与组织老化  6 组织三要素与组织运行  7 组织变革  8 学习型组织五 控制  1 标准与偏差——从电视剧《恋爱偏差值》谈起  2 控制与监督  3 控制方法  4 控制的艺术——软硬兼施  5 监督缺位与腐败六 识人与用人  1 人是事来业发展之本  2 识人难  3 如何识人  4 人才测评技术  5 如何用人七 有效激励  1 人们为什么对激励感兴趣  2 动机源自需要  3 没有不满意=满意  4 人人心中有杆秤  5 行为是结果的函数  6 期望决定行动  7 激励的艺术八 领导  1 管理者与领导者  2 何为领导  ……九 21世纪的管理文化管理阅读书目后记

媒体关注与评论

书评《人文社会科学是什么》系列丛书的出版可以说善莫大焉、功莫大焉，为我们提供了一个弥补严重缺乏人文精神和独立人格这一人生缺撼的机会。……我知道把专业知识和精神用浅显有趣的方法和文字表达出来是极其困难，也是最能考察作者真实的知识与能力的。从各种细节来看，本套丛书显然是经过精心策划的。衷心希望这套丛书的编撰是一个良好的开端和永续的过程，做成一个像法国《这是什么》丛书的品牌。                                                          ——昆明：陈太薇 本科    感谢你们出了这么一套好书！通俗生动，是相当难得的社会科学普及读物。对我的文科学习大有帮助，懂得了很多事。人文知识在当今中国比科学技术还贫乏、紧缺，适合大众、学生的文科读物就更少了，感谢你们为我们文科学生办的这件好事。                         ——河北：王紫薇 高二学生    以本套丛书的思路、文风，得益者众，何愁书无销路，文先知音！                 ——江苏：胡光云 大学毕业 银行职员    我是个罪犯，我唯一的建议就是，你们能把“人文社会科学”带进小学吗？从娃娃抓起，使他们从小就明白“人文社会科学”，最好是“伦理学”、“社会学”、“法学”。如果我从小读到这些书该多好！                                                   ——湖南：曹泽崎 服刑人员    作为人文科学殿堂的北大，值此新世纪之初出版此丛书，乃我之大幸，希望北大以其博大的胸怀让更多追求你的人们从你那里获得更多知识吧！                                                  ——山西：申永军 大专 学生    这套丛书很有价值，能让我粗略掌握各门学科的基本知识，比较全面，而且作者都是国内有名的学者，希望继续出版更多的这类丛书。                                                ——浙江：邱芳烈 硕士 学生

编辑推荐

中国改革开放28年中，创造了连续二十年高速发展的经济奇迹，同样，也是三分在技术，七分在管理。正因为我们在经济管理体制上进行改革，在企业管理制度和理念上进行变革，用现代管理理论指导企业的经营和管理，才使得中国企业与市场经济接轨，同时获得了极大的活力和生命力，并构成中国企业的核心竞争力的重要组成部分。    因此，学习现代管理理论的热潮在中国方兴未艾。许多MBA教材，本科教材应运而生。但适合高中生、中专生、大专生、本科生和企业管理者以及一切有志于管理的人们自学的通俗读物尚未问世，本书就是在“管理学”大众化、通俗化方面的一次大胆尝试。

用户评论 (总计13条)

•   社会科学是什么丛书终于买齐了！一直很期待的一本书，内容和编排不错!推荐！赞一下…………
•   学点人文、学点国学，继承传统，掌握现代。
•   当今社会，无论是不是管理者，都有必要看一看管理学，管理自己也是一门学问
•   孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不危也；天者，阴阳、寒暑、时制也；地者，远近、险易、广狭、死生也；将者，智、信、仁、勇、严也；法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知之者不胜。故校之以计，而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之，攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。
•   送货速度快，送货员服务态度好，书包装很满意，内容才刚看，是通俗易懂类型的，很喜欢。
•   好书 认真读仔细看 和教科书结合起来
•   提高自己的理论水平的一本入门书。
•   此书内容深度不够,另外排版过于稀疏,已退掉.
•   不知道为什么，发给我的书不是这个封面的，是北大出版社的书，但是书的内容还是很不错，深入浅出，可以多少了解一点管理这一方面的知识···
•   能使读者对管理学有一个系统全面的认识！
•   质量不错，感觉很舒服
•   包装的很好，正品，内容不错，全面
•   送货及时书不是很好