金融企业人力资源管理

出版时间：2008-7  出版社：北京大学出版社  作者：徐兆铭 编  

内容概要

　　《金融企业管理系列教材—金融企业人力资源管理》每一张开始有学习目标、导案例、目的是使读者快速了解本章的主要内容和学习重点，同时通过阅读思考与本章内容有关的案例，让读者带着问题开始本章的学习，提升学兴趣和学习效率。每章结束后，通过阅读本章小结和解答思考练习题，读者可以进一步加深对所学知识理解，强化对本章主要知识点的掌握；随后的案例分析，可以使读者通过案例练习，尝试运用本章所学知识解决实际问题，进而提升读者的人力资源管理技能。《金融企业管理系列教材—金融企业人力资源管理》最后附有参考文献，便于读者进一步深入阅读和研究《金融企业管理系列教材?金融企业人力资源管理》的涉及的有关问题。

作者简介

　　徐兆铭，男，1971年3月10日生，山西太原人，管理学博士，现为中央财经大学商学院副教授，中央财经大学人事处副处长。主要研究领域：人力资源管理、薪酬管理、组织理论。

书籍目录

第一章　金融企业人力资源管理概述（学习目标）（导入案例）人力资源管理者的尴尬第一节　人力资源管理概述第二节　金融企业与金融企业的人力资源管理第三节　金融企业人力资源管理的理论基础第四节　我国金融企业人力资源管理面临的挑战（本章小结）（思考练习题）（案倒分析）花旗银行的人才发展战略模型第二章　金融企业人力资源战略规划（学习目标）（导入案例）联邦快递公司的人事变更第一节　金融企业人力资源战略规划概述第二节　金融企业人力资源供求预测与平衡第三节　金融企业人力资源管理信息系统（本章小结）（思考练习题）（案例分析）成长型企业遭遇人才饥荒第三章　金融企业工作分析（学习目标）（思考练习题）第一节　美国银行所推行的新战略第二节　金融企业工作分析的方法第三节　金融企业工作分析的基本流程第四节　编写工作说明书（本章小结）（思考练习题）（案例分析）工作分析不可轻视第四章　金融企业员工招聘（学习目标）（导入案例）丰田的全面招聘体系第一节　金融企业员工招聘概述第二节　金融企业员工招募管理第三节　金融企业员工甄选管理（本章小结）（思考练习题）（案例分析）喜五章　金融企业员工绩效管理（学习目标）（导八案例）平衡计分卡在FMC公司的应用第一节　金融企业员工绩效管理概述第二节　金融企业员工绩效管理的程序与方法第三节　金融企业员工的绩效沟通（本章小结）（思考练习题）（案例分析）银行实施360度绩效管理第六章金融企业薪酬管理（学习目标）（导入案例）“雷尼尔效应”第一节　金融企业薪酬管理概述第二节　金融企业的职位薪酬体系……第七章　金融企业员工职业生涯管理第八章　金融企业劳动关系管理第十章　金融企业国际人力资源管理