技术创新管理

出版时间：2007-7  出版社：清华大学  作者：华锦阳  页数：200  
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内容概要

　　《技术创新管理：理论与案例》介绍了技术创新的概念、技术创新的过程和环节以及相关的组织支持体系，对近年技术创新研究的前沿和热点作了专题简介，系统阐述了技术创新管理的理论和方法。《技术创新管理：理论与案例》在综合已有理论研究成果的基础上，穿插大量实际案例，各章都有一个案例练习，主要采用开篇案例和课后回顾的形式，以加深理解。　　《技术创新管理：理论与案例》适于技术经济及管理、MBA、管理科学与工程、企业管理等专业的研究生和高年组本科生教学使用，也可供企业管理人员、工程技术人员、政府公务员、科研院所研究人员及其他感兴趣的读者自学参考。

作者简介

　　华锦阳博士，副教授，毕业于浙江大学管理学院创新与发展研究中心，师从著名的技术创新管理专家许庆瑞教授。主要学术成果有：主持上海市科技发展基金软科学研究重点课题1项，企业横向课题1项。参与国家自然科学基金（NSFC）“九五”重点课题1项，北京市软科学计划项目3项。在《管理世界》等核心期刊发表论文11篇，国际会议发表论文4篇，英文学术期刊发表论文1篇，出版学术专著1部，合著2部，主编或副主编教材2部，参编教材1部。

书籍目录

第一篇基础第一章引言开篇案例电子贸易对华尔街的冲击第一节当代技术发展的背景第二节技术与技术管理第三节科技发展的基本理论及创新理论的发端第二章技术创新概论开篇案例连续瞄准大炮如何引入美国海军第一节技术创新的范畴第二节技术创新的过程第三节企业技术创新的特征和影响因素第二篇过程第三章技术创新的源泉开篇案例康泰克：危机后“凤凰涅榘”第一节技术创新的动力源