采购与供应链

出版时间：2011-3  出版社：复旦大学出版社  作者：龚国华  页数：344  

内容概要

　　大学管理类教材丛书由复旦大学出版社策划并编辑出版。　　本套丛书在复旦大学、南京大学、上海交通大学、浙江大学、苏州大学、江西财经大学等校相关院系多年教学实践的基础上，邀请各学科的博士生导师领衔，采取确立主干课程，不断使用修订再版；及时补进新知识、新课程、新案例的“滚动开放”形式组织选题。丛书出版后，经三百余所大专院校近年来本科、工商管理硕士（MBA）和干部培训班的使用?已成为广大师生的首选教材，受到了普遍的欢迎。 

书籍目录

第一章　导论第一节　采购活动与管理第二节　采购的作用与地位第三节　不断发展中的采购职能第四节　采购决策与决策方法第二章　采购管理原则及应用第一节　“适时”采购原则第二节　“适价”采购原则第三节　“适质”采购原则第四节　“适量”采购原则第五节　“适当交货期”采购原则第三章　采购组织第一节　采购组织的基本概念第二节　采购部门的组织设计第三节　采购人员第四节　采购组织的激励与约束机制第四章　采购谈判与签约第一节　采购谈判原则第二节　采购谈判过程管理第三节　采购谈判对策与技巧第四节　采购项目签约管理第五章　采购过程控制第一节　采购活动过程第二节　采购活动的控制第三节　采购数量控制第四节　不当采购行为控制第五节　亚星化工案例第六章　供应商选择与管理第一节　供应商选择第二节　供应商评价第三节　供应商关系管理第四节　案例：TCL王牌评估供应商的策略第五节　供应商忠诚的现象分析第七章　同步化产品开发与采购第一节　供应商参与产品开发的理论基础第二节　精益生产中的供应商协作模式第三节　顾客化定制模式第八章　运输及运输采购管理第一节　运输管理基本要点第二节　准时化（JIT）采购对运输成本的影响第三节　JIT采购的运输采购管理第九章　采购需求与供应第一节　采购计划原理回顾第二节　采购需求计划方法简介第三节　MRP计算方法第四节　JIT计划模式第五节　供应链一体化的采购与供应第十章　供应链库存控制第一节　库存控制基本概念第二节　准时原理在库存控制中的作用机制第三节　供应链物流结构简化第四节　供应链库存控制模式介绍第十一章　供应链采购质量管理第节　供应链质量管理的特点与采购责任第二节　供应商质量控制第三节　JIT采购模式中的供应商质量管理第四节　上海通用汽车供应商质量控制程?第十二章　采购与供应链成本控制第一节　供应链采购成本控制概述第二节　传统采购成本控制方法第三节　供应链管理成本优势分析第十三章　合作伙伴关系第一节　从单纯的交易关系向新型的合作伙伴关系转变笫二节　建立新型的供应商合作伙伴关系第三节　供应链合作伙伴关系举例第十四章　828电子采购模式第一节　B28采购概述第二节　B28采购系统技术支持环境第三节　B28采购模式选择及其实施步骤第四节　我国B28采购的现状、问题与对策第十五章　特殊供应关系——OEM第一节　特殊供应关系——OEM概述第二节　  中国企业选择OEM的现实意义第三节　中国企业OEM实施策略参考文献