西点领导课

出版时间：2005-02  出版社：中国社会科学出版社  作者：[美] 拉里·R.杜尼嵩  页数：154  译者：杨钐  
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内容概要

　　西点认为，领导一事决非儿戏，军事领导者手中掌握着他人的生命。担当如此重大的责任，需要勇气、决断、正直和自我克制，而且每一品德都必须做到最好。按照这个标准，西点培养的领导人比哈佛商学院要多。　　此书带给读者的，是世界上最需要付出努力去实践、最非同凡响的领导力培训课程。一年级新生一进西点，就必须抛弃原来关于成功、激励和团队协作的习得经验。他们醒着的每一刻，都在学习一门最艰苦的功课：品德。他们学会如何对自己说出的话负责，并且发现这是领导者最能影响他人的行为。而守信负责的领导者，往往能够选择“大义”，即时时刻刻把组织的需要放在对个人得失的考量之上。西点的领导者学会按以下高标准行事：★　建立一个尽责的工作团队，它能够克服一切障碍，使工作顺利进行　　★　最大限度发挥每个人的天赋才能　　★　面对危险保持旺盛斗志（面对压力也是如此）　　★　提前演练，随时准备应对危机　　★　把沉默变成同演讲一样有力的激励工具　　★　通过竞争与合作刺激、提升群体的活力　　		　　		　　		　　		　　		　　		　　

作者简介

　　拉里·R.唐尼索恩上校（退役），毕业于西点军校，西点的战略计划设计者，同时教授经济、领导力、道德哲学等课程，1993年从军队退役，就任北卡罗莱那州伊丽莎白城阿尔巴马尔学院院长一职。		　　　　		　　　　

书籍目录

引言 西点之魂从零开始第一关 增强团结一个组织的凝聚力学会成为团队的一员第二关 确定个人在群体中的位置面对面领导第三关 获得领导“领导者”的实力有德是大前提第四关 做组织的眼睛和耳朵决策主管级领导出山入世--从学习领导原则到实践领导力不断自我调整领导力的终极目标是坚守正义给领导者的逆境良言致谢