企业技术能力演化与技术创新模式研究

出版时间：2007-10  出版社：中国社会科学出版社  作者：唐春晖  页数：210  

内容概要

　　企业技术能力是研究中国制造企业技术创新领域中一个非常重要的研究课题，对其规律性的认识是企业进行有效管理技术创新的前提，本文从企业技术能力的视角来研究发展中国家技术追赶型企业的技术创新问题，在研究当中，将技术创新作为企业技术能力研究的载体，并将技术能力作为企业技术创新模式选择的依据，力求从技术能力提升的角度探讨技术创新战略的选择及实施问题，论文通过对钢铁行业中的宝钢集团、家电行业的长虹集团、电子通信制造行业的东方通信以及汽车制造行业的金杯客车四家典型企业技术创新战略模式的案例剖析，得出不同企业的技术能力演化是具有路径依赖性特征的，企业在技术创新战略选择和实施上的差异导致了企业在技术能力、尤其是自主创新能力方面出现了显著的差异，从而验证了本论文的基本观点。

作者简介

　　唐春晖，女，1972年生，辽宁省沈阳人。1989年考入吉林工业大学，1993年获得工学学士学位。2000年获得管理学硕士学位，毕业后在沈阳师范大学任教。2002年考入辽宁大学，2005年获得管理学博士学位。现为浙江财经学院副教授。研究方向：企业战略管理、企业技术创新战略与管理。曾在《中国软科学》等期刊上发表论文20多篇，主持或参加多项国家级和省级科研课题。

书籍目录

导论0.1　问题的提出0.2　文献评论0.3　研究方法与结构安排第一章　后进企业技术追赶战略：一个资源基础观的解释1.1　资源基础观的经济学解释1.2　资源基础观视角下的后进企业技术追赶战略1.3　后进企业技术追赶战略检验：以韩国三星为例1.4　本章结论第二章　企业技术能力演化与技术创新模式2.1　技术能力相关概念阐述2.2　企业技术能力演化中的路径依赖2.3　企业技术能力演化模型2.4　本章结论第三章　知识演化与企业技术能力的开发3.1　企业技术能力的知识本质3.2　知识的演化机制3.3　基于知识演化的技术能力开发模式3.4　本章结论第四章　企业技术创新中的知识转化与知识管理4.1　知识创造价值的间接性4.2　技术创新中的知识转化4.3　企业技术创新中的隐性知识开发4.4　技术创新中的知识识别与知识管理4.5　本章结论第五章　企业技术能力演化过程中的技术学习5.1　发展中国家企业技术能力演化中的技术学习5.2　技术能力演化不同阶段下的技术学习比较5.3　中国企业技术能力演化中的技术学习5.4　本章结论第六章　技术能力演化的制度支持6.1　后起国技术引进与自主创新能力形成的分析框架6.2　技术学习、制度激励与技术引进中的自主创新能力6.3　日本、韩国的技术引进与技术能力的演化6.4　中国工业技术引进与技术能力演化6.5　本章结论第七章　企业技术能力与技术创新战略7.1　基于技术能力的企业技术创新战略管理过程7.2　技术能力基础上的企业技术创新战略选择7.3　技术创新战略实施过程中的技术学习与技术能力提升7.4　本章结论第八章　中国制造业典型企业技术创新战略的实证分析8.1　钢铁行业企业技术创新8.2　家电行业企业技术创新8.3　电子通信制造行业企业技术创新8.4　中国汽车行业企业技术创新……第九章　技术模式与产业技术追赶第十章　技术学习、自主创新与国家知识产权战略参考文献后记

章节摘录

　　第一章　后进企业技术追赶战略：一个资源基础观的解释　　近二十年来，理论界对于战略的研究经历了一个从对企业环境向企业内部的焦点演变的过程，尤其以资源基础观为突出，成为当前最为流行、主导企业理论论著基调的企业能力理论的重要组成部分。资源基础观强调以企业拥有和开发的独特资源的角度来理解企业的获利与成长，认为企业成功的业绩依靠获得具有产生租金潜在价值的资源，力求从企业的本质来解释企业的竞争优势问题。围绕这一主题，资源基础观探讨了企业竞争优势的根源、产生企业竞争优势的因素与企业绩效之间的关系以及企业竞争优势的可持续问题三个方面的问题。　　1．1　资源基础观的经济学解释　　1．1．1　企业资源基础观的理论回顾　　资源基础观的起源是潘罗斯的《企业成长论》(1959)，潘罗斯在该书中研究了单个企业的成长过程，以企业内在成长论来研究企业，试图使存在于企业中的经济资源专门化。而真正的资源基础理论是从20世纪80年代中期开始提出的，最早是由沃纳费尔特(Wernerfelt)于1984年在《战略管理》上发表了一篇名为《基于资源的企业观》的文章。该文首次提出并发展了潘罗斯的见解，提出了“以资源的观点观察企业将会导致与传统的产品观点截然不同”的见解，并且指出：“对于一个在位企业来说，战略是在打破利用现有资源与开发新资源的平衡”。该文首次正式强调企业内部资源对于企业获利并维持竞争优势的重要意义。资源基础观认为，企业是一个资源的集合体，每种资源有多种不同的用途。

编辑推荐

　　该书从发展中国家(技术追赶中)的企业技术能力出发，结合我国的制造企业，研究我国企业的技术部创新模式，提出了技术创新思路。主要内有有：后进企业技术追赶战略：一个资源基础观的解释；企业技术能力演化与技术创新模式；知识演化与企业技术能力开发；企业技术创新中的知识转化与知识管理；企业技术能力演化过程中的技术学习；技术演化的制度支持；企业技术能力与技术创新战略；中国制造业典型企业技术创新战略的实证分析；技术模式与产业技术追赶；技术学习、自主创新与国家知识产权战略等。　　发展中国家的工业化实际上是一个获取技术能力并把技术能力变成持续的产品创新和工艺创新的过程。　　中国作为处于工业化中期的发展中大国，正面临着如何实现由制造大国向制造强国转变的产业升级阶段，因此，如何提升中国制造业企业的技术能力，实现技术创新就成为中国制造业企业面临的关键问题。