安全生产环境保护规章制度文件汇编2003年

出版时间：2004-3  出版社：石油工业  作者：中国石油天然气集团公司质量安全环保部 编  页数：531  

内容概要

本《汇编》收集了58篇文件，这些都是2003年发布的新文件，主要以集团公司、质量安全环保部发布的规章制度为主，同时收集了部分有指导作用的文件。其中有集团公司文件12篇；质量安全环保部文件17篇；集团公司明传发电6篇；工作会议文件及材料4篇；国家有关部门文件19篇。该书内容配置成套，针对性强，便于携带、保存和学习，是石油、石化企事业单位领导干部、安全环保管理人员、工程技术人员的必备工具书，也是各级员工的学习用书。

书籍目录

一、集团公司文件　关于印发《中国石油天然气集团公司HSE创优升级计划（试行）》的通知  中油质安字[2003]68号　关于调整中国石油天然气集团公司HSE指导委员会组成人员的通知  中油人劳字[2003]80号　关于印发《中国石油天然气集团公司赴外工程技术服务队伍安全环境健康管理规定》的通知中油质安字[2003]105号　关于调整中国石油天然气集团公司安全生产委员会组成人员的通知  中油人劳字[2003]115号　关于表彰集团公司二○○二年度安全生产环境保护先进企业的决定中油人劳字[2003]137号　关于转发中宣部等五部门《关于开展二○○三年“安全生产月”活动的通知》的通知中油质安字[2003]182号　关于印发《集团公司安全生产委员会会议纪要》的通知中油质安字[2003]187号　关于转发国家安全生产监督管理局《关于开展石油天然气开采企业安全生产状况评估工作的通知》的通知中油质安字[2003]230号　关于印发《中国石油天然气集团公司特种设备安全监督管理规定（试行）》的通知中油质安字[2003]247号　关于印发《中国石油天然气集团公司突发特别重大事故应急救援预案》的通知中油质安字[2003]370号　关于印发《中国石油天然气集团公司安全生产先进企业考核评比办法》的通知中油质安字[2003]435号　关于吐哈油田分公司“10.28”爆炸着火事故的通报中油质安字[2003]520号二、质量安全环保部文件　关于转发《关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见》和《关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见》的通知质安字[2003]1号　关于转发《关于印发生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全资格证书式样的通知》的通知质安字[2003]9号　关于印发集团公司二○○二年安全生产年报的通知质安字[2003]12号　关于印发《任传俊副总经理在质量安全环保部工作汇报会上的讲话》的通知质安字[2003]13号　关于转发国务院《特种设备安全监察条例》的通知质安字[2003]21号　关于加强应对化学事故等重大突发事件有关问题的通知质安字[2003]25号　转发“关于授予华北科技学院等90个单位安全生产培训资格的通知”的通知质安字[2003]28号　关于填报2000～2002年度百万工时统计报表的通知质安字[2003]31号　……三、明传发电四、工作会议文件及材料五、国家及有关部门文件

章节摘录

一、集团公司文件 附件：中国石油天然气集团公司HSE创优升级计划（试行）一、实施：HSE创优计划的目的为实现集团公司全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团的战略目标，在贯彻国家有关法律法规的基础上，借鉴当今国际石油公司先进管理方法，提出了具有CNPC特色的HSE创优升级计划（以下简称创优计划）。升级计划是一套自我评价体系，它是帮助各级组织进行内部评审的手段，测量自身HSE表现的基准，持续改进的向导，落实HSE管理方案的有效途径和工具。按照“整合体系，自我约束，恪守标准，持续改进”的要求，通过对体系各个要素开展自我评价和考核，实现企业管理的进步与创新。二、HSE创优升级计划的基本框架与评价要素（一）创优计划基本框架创优计划基本框架由三个部分构成：①评价要素；②评价要素分级考核标准；③评价考核办法。（二）确定评价要素依据确定评价要素依据是：①保持HSE管理体系的继承性和兼容性；②符合国际ISO14001、职业安全健康审核规范和国际大石油公司惯例；③适用集团公司HSE管理体系标准和HSE体系管理现状；④满足业主、甲方及社会相关方的要求；⑤包容集团公司双达标考核细则要求；⑥适应集团发展战略对不同组织可持续发展和争创国际先进水平的需要。（三）评价要素评价要素为18个，分别是：①承诺与方针；②目标与管理方案；③组织机构和职责；④资源；⑤法律、法规与文件、记录；⑥能力、培训与宣传；⑦协商与沟通；⑧风险管理；⑨设施、设备管理；⑩过程控制；11变更管理；12应急反应；13承包方管理；14员工健康；15污染防治；16监测与测量；17不符合与事故管理；18审核、评审与持续改进。（四）HSE创优升级计划评价要素解释1.承诺与方针遵照法律、法规和其他要求自上而下做出承诺，制定方针，并获得资源保证和员工的理解、支持，保障员工的健康与安全、保护环境，确保体系的有效运行与持续改进。支持的要素：领导承诺、方针、目标指标等。2.目标与管理方案依据承诺和方针，确定体系持续改进的控制目标和指标，制定HSE管理方案，并将这些控制目标、指标和管理方案进行分解和贯彻落实，实现组织的预期目标，保证承诺的实现。支持的要素：承诺与方针、目标和指标、管理方案、过程控制等。……