中国石油天然气集团公司2007年HSE优秀论文集

出版时间:2008-5  出版社:石油工业出版社  作者:中国石油天然气集团公司安全环保部 编  页数:369  字数:600000  
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内容概要

这次论文评选达到了预期的目的。一是从一个侧面反映了集团公司fISE管理的现状,包括理论水平、实践能力、管理效果等。二是为发现人才、培育骨干队伍奠定了良好基础。三是发现了很多好经验、好做法,为总部决策提供了技术支持,为企业相互学习、推广先进经验创造了条件。四是为全员参与HSE管理搭建了交流的平台,推进了HSE文化氛围的形成。为此,集团公司将继续组织开展HSE论文征集和评选活动。 经过专家组严格评审,本次活动共评选出240篇优秀论文,其中一等奖16篇、二等奖38篇、三等奖70篇、优秀奖116篇。现将一等奖、二等奖论文编辑出版,便于大家学习和交流,以促进集团公司HSE管理水平的整体提升。

书籍目录

一等奖  强化执行力提高企业HSE管理水平  以HSE管理体系为基础创建安全生产长效机制  如何有效推进HSE管理体系的实施  油田企业HSE管理体系运行存在问题分析及相关对策  靖边项目部STOP安全管理方法的推广及应用效果  浅海人工岛建造危险性分析  HAZOP分析方法在西气东输项目设计中的应用  塔里木油田交通运输企业安全评估方法及应用  催化剂卸料过程静电危险性分析与治理措施研究  重质油罐闪爆事故原因分析与探讨  销售企业HSE管理体系如何与杜邦理念有机融合  如何提高油品销售企业储运操作人员业务水平全面促进基层班组管理  努力建立加油站安全管理长效机制——结合中油京胜公司的稳健发展  谈加油站安全管理模式  稠油污水回用工程在百重七供热站的应用与效果分析  炼厂废水污染减排采用MBR技术探讨  大连石化三催化装置清洁生产方案评估二等奖  钻井企业作业风险分析及安全检查机制研究  长庆钻井监督队伍现状分析  实施HSE监督派驻制落实HSE监督机制  浅海油田人工岛开发应急保障系统研究  HSE管理体系审核的创新与探索  如何提升企业的HSE执行力  基层安全监督工作存在的问题及改进措施  “双向”监管与亲情教育相融合加强承包商HSE监督管理  高原油气田HSE应急救援预案的建立  油气生产场所作业风险分析与控制  HSE管理“两书一卡”对油气安全生产过程的有效控制  采气工劳动防护用品配置标准探讨  国际钻井项目HSE管理的实践与体会  油田建设工程承包商HSE管理  遵循PDCA原则  实现监管分离  寻求施工项目卜tSE管理的新途径  测井作业队员工HSE绩效考核  基于水平井的测井HSE管理  借鉴壳牌长北项目HSE管理经验探索建立我国油气地面建设工程HSE管理模式  基于改进BP神经网络模型的油气管道HSE风险分析预测的研究  实行施工RAP危险作业风险评估制度强化日常检维修安全管理  HAZOP分析方法在新建项目中的应用  创新石化企业安全管理理念创建安全生产新机制  乙烯装置检维修生产受控管理程序的应用  从墨菲定律谈如何利用“四有工作法”遏制“习惯性违章”  风险管理在基层生产中的应用  石油炼化生产安全事故模型研究  基于GIS的石化企业危险化学品安全管理系统研究  石化装置检修的安全管理  应用HAN阻隔防爆技术防范加油站静电危害  “集群式模块课程”在油库操作员工HSE教育中的应用  基于模糊综合评价和神经网络的CNG站安全评价  削减杏北油田水驱污水处理系统环保隐患  大港石化公司污水减排及利用探讨  湿硫化氢环境中腐蚀与对策  炼油厂污水处理装置浮选系统结垢原因及处理方法  清洁生产在150万吨/年原油焦化装置中的成功应用  制氢装置实现清洁生产实例  保护环境防止含硫污水汽提装置腐蚀

章节摘录

  强化执行力 提高企业HSE管理水平  摘要 通过对执行力内涵的分析和论述,总结出执行力是企业HSE管理工作的根本保证,增强执行力是加强企业HSE管理的关键环节。提出了提高责任心是强化执行力的前提,提高员工自身素质是强化执行力的基础,普通员工的执行力是提高企业HSE表现水平的关键。  关键词 执行力HSE管理表现水平  引言  不论从客观上看,还是主观上来讲,人是安全管理活动的主体,安全管理活动本身就是约束人的行为的活动。因此,每个人在安全管理中执行力的表现结果将直接影响企业安全管理的成效。总结历年的事故教训,我们可以看出:大多数事故的发生不是因为没有制定制度、措施,而是因为没有把制度、措施执行到位,也可以说是由于没有严格执行各项安全规章制度才导致了事故的发生。从目前的一些企业安全管理现状也可以看出:有时对规章制度的模糊执行和麻木不仁,即使当时没有发生事故,但也可能会产生大量安全隐患,埋下引发安全生产事故的“导火索”。因此说执行力是企业HSE管理工作的根本保证,增强执行力是加强企业HSE管理的关键环节。

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