出版时间:2005-5-1 出版社:中国商业出版社 作者:韩启君
内容概要
一个总是服从于被管的员工,绝对成为不了公司最有用的人。因为,真正的管理之道在于:用“两手法”控制员工,一则给员工戴上紧箍咒,二则给员工送去金箍棒。
本书通过对失败企业管人教训的剖析和总结,结合西方人力资源管理法则与中国传统管理智慧,精心概括成为七大禁戒。
书籍目录
第一篇 御人之戒:避免火力不准而只求火爆第二篇 励人之戒:不求策略,只图效益第三篇 育人之戒:缺什么也不能缺人才培育战略第四篇 用人之戒:防止出现错位现象第五篇 留人之戒:一定不可碍于情面而失去章法第六篇 防人之戒:不因小错误而造成大后患第七篇 选人之戒:不能不计做事能力
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一个总是服从于被管的员工,绝对成为不了公司最有用的人。因为,真正的管理之道在于:用“两手法”控制员工,一则给员工戴上紧箍咒,二则给员工送去金箍棒。 本书通过对失败企业管人教训的剖析和总结,结合西方人力资源管理法则与中国传统管理智慧,精心概括成为七大禁戒。
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