变革案例

出版时间：2007-6  出版社：中国金融出版社  作者：张兴胜  页数：289  

内容概要

　　变革中的中国银行业近年来吸引了无数学者的视线。如笔者一样本着良好意愿和热忱感情关心中国银行业改革发展的大批学者，始终注重对国际先进银行发展态势的研究，提出了许多中肯的建议。但是，实践的发展使我们向来怀疑纷繁迷眼的国际经验、国际模式能否成为中国银行业改革的样板，担心众口鼓噪之下被美化、神化的许多银行变革模式是否会因为“缺少历史的考察”而不切实用。笔者选择德意志银行、汇丰银行、花旗集团等国际先进银行，着眼于探寻它们在较长的时间段中转型、变革的动机与理念、举措与成效，并试图从另一视角审视光环掩藏的问题与教训。这三家国际大型优秀银行转型、发展的案例研究使我们确信，各国银行不存在一成不变的发展模式，都必须在变化的环境中不断探索，积极调整经营思路和业务架构，梳理和打造核心业务，以适应不断变化的市场环境和服务需求，创造长期投资价值和可持续的竞争能力。《变革案例：转型与重组》收录的这三项研究成果，通过较为翔实的案例分析，展示了银行业寻求“变革的价值”的可选路径，期望能给变革中的中国银行业提供一些有益的改革启示。　　《变革案例：转型与重组》也收录了近年来笔者发表的关于境内上市股份制银行改制重组、上市案例的比较研究成果，梳理分析了几家股份制银行改制、重组、上市及公司治理改革的基本特色。《变革案例：转型与重组》中收录的关于国内银行区域发展策略和利率改革等议题的调研报告，都立足于基层调研，选择微观案例深入研究。伟人讲过，“一个最简单的事实胜过成千上万册的书”。这些案例研究的初衷，就在于察一叶而知秋，为中国银行业重组、上市方式的选择，经营转型及变革创新提供优选的思路。　　国内外银行业转型与改革的丰富案例，为思想的交融与理论的激辩构建起了开放的平台。《变革案例：转型与重组》收录的论文对于很多问题并未给出确切的结论与答案，而是把思辩的空间留给了读者，希望能激发读者对于同一问题进一步思考研究的热情。对《变革案例：转型与重组》作者而言，这是始终怀有的真诚愿望和致力实现的重要目标。

作者简介

　　张兴胜，男，经济学博士，1971年9月出生于甘肃省武山县，在两北师范大学攻读并获得学士、硕士学位，在中国社会科学院研究生院攻读并获得博士学位，现在中国工商银行总行金融市场部就职。著有《经济转型与金融支持》、《银行变革：争鸣与思考》、《渐进改革与金融转轨》三部专著，合著《现代商业银行新业务与风险防范》、《前沿观察：聚焦银行IPO》，发表经济学论文100多篇，史学论文20多篇，随笔、杂谈、书评及书法作品等50多篇，曾获中国工商银行总行机关“十佳青年”称号，并两次获得中央国家机关优秀青年“学习奖”。

书籍目录

国际先进银行经营转型与变革案例德意志银行经营转型案例研究（1998～2004）一、德意志银行转型前的发展沿革概况二、德意志银行经营转型的背景三、德意志银行经营转型的举措四、德意志银行经营转型的成效五、德意志银行经营转型的启示附：德意志银行公司治理框架汇丰银行经营及治理研究（1993～2002）引言一、汇丰银行的发展路径二、汇丰银行经营规模及结构变动分析三、汇丰银行损益及风险状况分析四、汇丰集团的治理架构研究结论花旗战略：从“急剧增长”到稳健调整（1998～2005）一、花旗集团的成立与“急剧增长”战略的推行二、花旗集团“急剧增长”战略的实施后果三、花旗集团稳健调整战略的提出与推行四、花旗集团战略调整的主要启示附1：2003年以前花旗银行及花旗集团的并购路线附2：2004～2005年花旗集团的并购事项我国境内银行重组、上市案例我国境内上市股份制银行重组、引资方式的比较研究一、财务重组方式的比较分析二、引资方式及股权结构的比较分析三、股份公司治理结构的比较分析四、结论及借鉴我国境内股份制银行上市方式及上市绩效的比较研究引言一、上市方式的比较分析二、上市前后经营绩效的对比分析三、上市后市场绩效的变动与分析四、上市后公司治理机制的构建与完善区域管理与利率改革调研商业银行区域差别及特色经营问题的调查研究——以某国有商业银行东、中、西部典型行为例利率改革趋于加快，国有银行宜未雨绸缪——关于温州农村信用社利率改革的调查后记