技术获取型项目管理

出版时间：2002-05  出版社：电子工业出版社  作者：（美）埃斯克林  页数：249  译者：牛佳等  
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内容概要

通过本书你将系统地了解技术获取项目的如下各个环节：
启动 创建和规划一个能满足你的商业需求的项目
计划 组建项目团队，确定需求的优先级别，识别卖方
研究 收集有关卖方及其技术的相关材料
评估 通过决策分析矩阵归纳和分析各卖方，选择最终卖方
谈判 定义谈判战略，制定谈判计划，成功地进行谈判
实施 开发、测试和部署卖方提供的方案
运行 管理运行过程以便延长产品的生命周期

书籍目录

推荐序
译者序
致谢
参考示意图
引言
第1章 启动
第2章 计划
第3章 研究
第4章 评估
第5章 谈判
第6章 实施
第7章 运行
第8章 结束语