创造高收益叁

出版时间：2010-11  出版社：东方  作者：(日)稻盛和夫|译者:吕美女  页数：158  译者：吕美女  
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内容概要

　　《实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫“创造高收益”系列的第3本书，这本书与同系列的前2本书不同之处有二：一是本书的成书年代比创造高收益1和创造高收益2早大约10年，因此稻盛和夫的高收益经营学在书中得到了更原始、更细微、更亲切的呈现，随处可见其奖掖后进的长者之风，读来倍感亲近；二是本书是撷自盛和塾塾生向塾长提问书信往来的精华，熟生们可以随信附上本公司的财务报告，问的问题非常具体，看到这么多针对性很强的问题，读者甚至会为稻盛和夫捏一把汗，但稻盛和夫给出的答案却很生动、很合理，无愧于经营之圣的美誉。在书中，稻盛和夫妙语不断，如：身为经营者，一定要比任何人都了解现场。接着要强调的是，身为经营者，应该工作比任何人都多，比任何人都严格要求自己才行。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。又如：无论是什么工作，都要全力以赴专心一意去做，事成之后，就会产生极大的成就感和自信心。在不断反复的过程中，会愈来愈喜欢工作，付出更大的努力也不会感觉辛苦，因为努力的结果是带来更大的成果。假如成为有名的经营者真的有所需要的条件，我想那就是喜欢眼前所从事的工作吧

作者简介

　　（日）稻盛和夫：1932年生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创立京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大

书籍目录

前言
序章　盛和塾的实践哲学
第一章　总经理一职的要义
　经营如同登山，登小山与登珠穆朗玛峰需要的技术训练、行前准备的工夫水准都不一样；尤其是登大山，如果只用半生不熟的技术水准，根本就无法完成登山计划。首先你必须让公司内部讨论，到底要登哪一座山。先设定具体的目标，然后根据目标找出达成此目标的正确方法。
　一领导者判断时的依据
　二对总经理而言，什么最重要？
　三领导者的器量
　四经营目标要根据何种基准？如何决定？
　五如何克服本业与担任公职的纠葛？
　六跨越危?的方法
第二章　扩充营业内容的要点
　身为经营者，一定要比任何人都了解现场；接着要强调的是，身为经营者，应该工作比任何人都多，比任何人都严格要求自己才行。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。
　一何谓成长企业的企业文化？
　二为低收益而烦恼
　三考虑给员工的利润分配
　四快速成长期的生产设备资金调度
　五因扩充经营与贷款增加而感到不安
　六先行投资的考虑方法
第三章　掌握人心的要点
　我对组织成员的最初也是最终的看法是，如果对方是没有才能的人，那么我会看这个人的心态；如果他很认真，总是为公司着想，非常努力工作，我就会重视这个人。总之这是一个人的心态，他的品德与对公司的爱心到什么程度，才是我判断人的首要条件。
　一如何提高优秀、资深员工自我启发的欲望？
　二如何让三K（肮脏、辛苦、危险）产业业种的员工以公司为荣？
　三为活化高龄员工而烦恼
　四如何培养有共同哲学观的年轻人才？
　五成为有力的NO.2领导者的要件
　六为员工的进退、采用人才而烦恼
第四章　传承事业的要点
　要别人服从你的指令，有两种方式可用：一是具有人格和见识；还有一种就是用权力。你目前身为业务经理，需要先配备你应有的条件，首先就是比别人更努力的工作精神。如果能让员工说：“那个经理不就是全公司里最努力的人吗？”员工自然会主动跟着你，一起打拼。
　一继承伟人父亲的产业之后，该怎么做？
　二女婿经营者如何建立领导力？
　三中小企业领导者的世袭制度是对还是错？
　四第二代领导与老臣之间
　五分店经营的真意
第五章　投入新事业的要点
　中小企业如果想要扩大规模，只有朝新事业和多元化发展，尤其是在已经饱和的市场，更是有必要这样做。就我而言，我一直只从事与本行相关的行业，因此当我全力进攻时，随时都可以得到充分的后援补给。
　一外在环境变坏时，如何应对？
　二投入新市场的条件
　三向海外市场进军的成功秘诀
　四用什么尺度、标准，判断该进入市场或从市场撤退？
　五开发新商品的着眼点
第六章　各种有关经营的话题
　无论是什么工作，都要全力以赴专心一意去做，事成之后，就会产生极大的成就感和自信心。在不断反复的过程中，会愈来愈喜欢工作，付出更大的努力也不会感觉辛苦，因为努力的结果是带来更大的成果。假如成为有名的经营者真的有所需要的条件，我想那就是喜欢眼前所从事的工作吧。
　一京瓷的KONPA
　二如何体验出能燃烧的斗志？
　三如何接纳年轻人的价值观？
　四家人感情与工作之间的关系
　五经营者的健康法则
　六成为有名经营者的条件

章节摘录

　　第一章　总经理一职的要义　　“塾生提问之一”领导者判断时的依据　　稻盛塾长钧启：　　我出生在地方上一个有名企业的家庭，而且是家中的长男，目前担任家族企业的副社长。我的父亲仍然健康，但是他决定几年之后，就让我继承经营者的职务，现在他已经将绝大部分的管理工作都交给我负责。　　我想了解什么是“领导者作判断的依据”，因而提笔写信，向您请教。　　自从我进入盛和塾以来，受到很大的启发。就在我的经营业绩向上发展的同时，我开始思考如何让员工得到幸福这件事，他们不应该只为了领薪水而进到职场工作，而是利用工作来提升自己的心志，我很想创造一个可以让他们提升心志的工作环境。因此，一方面我当然严格要求自己，另一方面也要求我的员工，努力去实现公司的经营课题(目标)。但是，父亲留下的老干部与不少员工也针对我提出的方针提出意见，很多人认为过度严苛，我相信也有人会因而提出指责。由其他同业经营者的口中，我已经听到诸如“不了解他人弱点，不能算是有美德的人”等的批评。　　据我所知，很多中小企业的经营者平常对自己的弱点就有自觉，也因此很容易就接纳别人的缺点。当然，员工多少也期望经营者能容忍自己的弱点，于是经营者与员工培养出习惯对方缺点的企业习性，甚至经营者之间也被这种微妙的连带感觉包围着，我留意到，这样一定会阻碍企业的成长。　　就我而言，我认为这种思维方式与公司经营或组织营运根本不能相提并论。对于员工的指责也一样，能否理解每一个员工的感觉或弱点，只是和经营者个人的肚量有关而已。不过当有人对我说“你的父亲具有美德”时，我不免也怀疑，是否能够与员工和乐相处的父亲才是真正具有好品德的人?请告诉我何者才是正确。　　谨此向您致意。　　……

用户评论 (总计65条)

•   稻盛和夫-创造高收益2，物流，书品总体都很好，很是推崇！
•   有内容的一本书，系统的说明了稻盛和夫的经营理念。
•   现在公司全动员，集体阅读稻盛和夫的所有书籍，对企业的发展太有用了。。。
•   稻盛和夫的书我一直都很喜欢，基本每本都有看过。强烈推荐
•   稻盛和夫的书直言不讳，且非常切中实际，他的观点都是非常具有操作性的，比那些靠噱头哗众取宠的所谓畅销书强一百倍，强烈推荐阅读，也期待着我们中国出现像他那样的优秀企业家和管理大师！
•   企业问题咨询稻盛和夫就对了。好书
•   稻盛和夫的书籍一向很好，中西方商业的差异
•   本书集结了盛和塾研讨会议中不断重复出现的实践经营中的＂问＂与＂答＂，讲述了总经理一职的要义，扩充营业内容的要点，掌握人心的要点，传承事业的要点，投入新事业的要点以及各种有关经营的话题。
•   经营者应该多读的好书，以便了解其经营哲学的精髓。日本企业乃至经济的辉煌绝非偶然，有着其生长繁盛之根基，这个根基便是其经营哲学。
•   创造高收益1、2、3整套都有购买，此书不错
•   创造高收益 是一本好书
•   收益匪浅，实战性高
•   要取得高收益，你就读它
•   稻盛经营智慧朴实无华,很实用
•   真正的经营需要哲学，辩证的统一吗1
•   经营实践！
•   企业经营真经，很值得一看。
•   写出了企业发展和对待社会发展的实质，最棒的是，他一直在行驶着这种方式和做法。而今我们社会，我们的企业，我的人，万平米的为人，都背离了这些生活各发展的基本定义。，作为中国把这些文化传给了日本，而日本企业和人，却发扬光大，很谈心，世界500强里面，我们的企业，是靠着国家和企业通过银行的虚假宣传，而进的经济，是有些让我们心酸。
•   非常有针对性的问答，有些问题就是我们日常遇到的，很有参考价值！
•   通过对实际问题的解答，可以更好的理解稻盛哲学
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
•   新书到手，感觉我喜欢
•   老公喜欢作者的每一本书。
•   以前从网上下载了，今天买了感觉不错，书不错！！
•   还行的，原创的书。
•   读完他的书，发现他把中国的道德理念，运用到了自己的企业当中发展大
  而中国人呢？？？？
  
  这可我们要反思的地放
•   每一条问答都精彩无比，令人感佩！
•   主管看的，觉得对他的工作很好，好评啦
•   很多积攒已久的问题得到解答!
•   书中的案例很有用 大师的回复态度很谦和
•   绝对值得一读！强烈推荐大家看一下~
•   很好，很赞，外国人写书在根本性上就比中国作者好，一个是为了传播只是分享经验，一个只是为了名气和赚钱。
•   真的是很实用的实学
•   非常好的书，值得仔细阅读！
•   他的书还有什么好说的呢，看吧……
•   书不错，快递也很给力··谢谢了
•   他的这套书共四本，每本都很好
•   大师的书
•   收到书 高兴
•   刚收到，还没没开始看，书得质量不错
•   书棒极了，还在看呢 很受启发，
•   创业者必看的书
•   感觉很有用，茅塞顿开。。。
•   期待他的言论，会给我带来收获
•   相当好的一本书，不论是字迹还是纸质都非常好
•   受益匪浅的一本书。。
•   很受益的一本书。
  
•   老板的顾问推荐买来看的老板的顾问推荐买来看的
•   对不同的人都会有帮助。
•   稻盛大神，都是比较实际的内容。不知道国内企业家践行如何。
•   这本书非常满意非常好看
•   暂无心得
•   精进，管理必读
•   物流超快，是正版！
•   深入浅出，很受用
•   值得大家慢慢体会
•   希望悟到点什么
•   有实战性
•   内容丰富，文字精练，收获很大~~~
•   国情不同 但是人性是共通的 很实际的案例
•   关于管理科学的！
•   盛田昭夫的经典
•   关于企业经营
•   创造高收益3
•   Goodservice！
•   正版，不错，很早就想买的