另类公司

出版时间：2007-7  出版社：世界图书出版公司  作者：南东熙  页数：312  字数：400000  译者：严春霞  
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内容概要

另类公司的社长称呼职员们为“老师”。社长总是把“绝对不要为公司而工作”挂在嘴边。另类公司认为自我开发比公司业务更为重要，并且代职员们缴纳研究生学费。    另类公司只要职员早上班就会给予补贴，为离开公司的人举行的不是送别式，而是派遣传教士的“派送仪式”。奇特的是，即便如此，公司的年销售量也以两倍的速度快速增长。    这本书中出现的另类公司指的是韩国领导才能培训中心（KLC）。包括史蒂芬·科维的七个习惯在内的领导才能、培训、时间管理等一条龙教育服务和富兰克林计划表是它的主打产品。这家公司的职员们为何如此狂热，为何能够理所当然地干出常人难以想像的事情?运营这家公司的基本原理是什么?        这里我们所说的“另类”指的是《高效能人士的七个习惯》中时间管理矩阵的“第二象限”。    所谓时间管理矩阵是指把所有事情依据“紧急的”和“重要的”两个基准划分成四个领域的概念。即一象限指“紧急而且重要的事”，二象限指“不紧急但重要的事”，三象限指“不重要但紧急的事”，四象限指“不紧急也不重要的事”。

书籍目录

另类公司　绝对不要为公司而工作　因专题节目而心迷KLC　激烈的求职竞争，多样的求职方式　我们的约会仍在进行中　双赢协议　双赢伙伴关系，获助者制度　让我们进行三人学习　1000元面值的健身券　星星照我心攀岩　提早上班奖励5000元　安息年休假制度，休假费1000万元　周四小聚会、爱时会、SWC、ILT……自发性的兴趣小组　时间管理的传道师们　I Love Teens　I Love Teens　谁都可以是讲师　工作满7年的你，请离开公司　矩阵型组织　帮助你走向成功的培训　模范职员制度是KLC对社会的回报　模范职员制度是KLC对社会的回报另类文化　不做复印件，要成为原件　给你10万元　欢送仪式……另类职员另类顾客

用户评论 (总计3条)

•   中韩对着 职场宝典 启发多多
•   既可以学韩语，也可以启发逆向的管理思维！
•   作为外语参照读物还是很不错的，不过总觉得书的印刷质量上还有待提高，不太精美