公司战略教程

出版时间：1998-4-1  出版社：华夏出版社  作者：Gerry Johnson,Kevan Scholes  页数：269  
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内容概要

　　本书中以欧美著名公司的实践为背景，用"实例专栏"的形式，系统介绍了60余个战略案例，从不同侧面力图反映出当今世界企业竞争的新动向。

书籍目录

第一部分　导论第1章 公司战略--概论公司战略的本质战略管理不同情况下的战略管理…………第2章 战略管理实践本章提要战略发展的模式解释战略发展进程的不同观点动态的战略决策过程总结以及战略研究的意义…………第二部分　战略分析第3章 环境分析本章提要了解环境的性质评估环境的影响竞争环境的结构化分析确定组织的竞争地位…………第4章 资源和战略能力分析本章提要资源评估价值链分析比较分析资源均衡状况评估…………第5章 文化与利益相关者的期望本章提要战略的文化背景利益相关者分析权力组织目标…………第三部分　战略选择第6章 战略选择本章提要一般战略基于市场的一般战略："战略钟"维持和实施一般战略战略发展可选的方向…………第7章 战略评价（一）--评价战略的适用性本章提要评价标准评价战略的框架战略逻辑对文化的适应研究证据…………第8章 战略评价（二）--做出选择本章提要投资收益分析风险分析分析利益相关者的反应可行性分析战略选择…………第四部分　战略实施第9章 资源规划和配置本章提要公司级的资源规则业务层的资源规划准备资源计划…………第10章 组织结构与设计本章提要结构类型组织设计的要素集权与分权组织的配置…………第11章 管理战略变革本章提要了解战略变革的过程判断战略变革的需要管理战略变革过程领导和变革机构结论作业