中国式企业管理

出版时间：2007-6  出版社：中国人民解放军总后勤部金盾出版社  作者：白鹏等  页数：249  

内容概要

　　《中国式企业管理》从现代企业管理的诸多方面人手，运用中国古代思想中的管理理论精华，结合西方先进的管理思想，对现代企业管理中具有代表性的案例进行了深入分析，为企业的经营管理提出了新的思路和见解，具有较强的针对性和可操作性。

书籍目录

战略实施篇一、谋求发展要“择人而任势”二、开拓市场要“因粮于敌”三、“先为不可胜”，完善自身，以服务质量赢得用户四、学会自我保护，警惕“诡道”五、掌握危机管理，转“危”为“机”决策管理篇一、企业决策管理的原则、方法二、合理“用间”，获取市场信息三、“料敌制胜”，认清市场形势四、“因敌变化”，决定产品生产方向五、“知彼知己”，保证决策顺利实施文化造就篇一、企业文化以人为本二、企业要“以天下为己任”三、追求卓越品质的企业精神四、立足于诚信，取信于社会五、企业发展贵在人和六、打造“上下同欲”的团队精神形象策划篇一、《周易》与CI战略二、企业理念需要人道三、“道”与企业视觉形象四、企业行为要遵循天道用人之道篇一、贤明的企业“劳于求贤”二、爱惜人才就要塑造人才三、留住人才，“爱之如父母”人文管理篇一、人本管理的基础二、尊重员工，为政以德三、正确把握人性化管理四、不能忽视人力资源管理细节五、妥善处理企业人力资源危机管理机制篇一、规范制度，“赏信罚必”二、重视激励“赏其先”三、健全企业培训机制四、建立企业内部信任机制五、“居常虑变”，加强控制营销策略篇一、“运筹帷幄”，新产品命系营销策划二、“溃出”“贱取”，掌握最佳的时机三、“未战而庙算”，保证营销利润四、“围魏救赵”，乘虚而人五、“避实击虚”，随机应变六、“以患为利”，危机营销七、“敌退我进”，游击战略