老子商学院+孙子商学院大全集

出版时间：2011-4  出版社：中国华侨出版社  作者：何菲鹏  页数：299  字数：300000  

内容概要

　　本书分为两个部分：
　　第一部分是“老子商学院”。这里，我们通过对老子道家思想的深度解析，挖掘出其中的商学内涵。从企业治理、精细管理、人力调配、商战谋咯、领导修为五大部分分别进行具体论述，以《老子》为师，学习老子的智慧，深化我们对商业本质的认识。
　　第二部分是“孙子商学院”。在此，我们通过对孙子的战爭理念进行细致研究，精心提炼其中对企业经营管理最有价值的思想内涵。并以《孙子兵法》的十三个篇章为线索，深入探讨孙子博大精深的战争谋略到底在商道上给我们带来了哪些有益的启示。
　　本书将研究天道人德的《老子》和研究战争谋略的《孙子兵法》进行集中讨论，就是为了让这两大已经上升到哲学高度的思想流派进行比较和碰撞，擦出智慧的火花，以便让读者在深入了解这两大思想流派的同时加深对经商理念的理解．最终达到在商战当中战无不胜，攻无不克的境界。

书籍目录

上部　老子商学院
　第一章　企业治理：“治大国若烹小鲜”
　　其出弥远，其知弥少——创新是长久发展的唯一出路
　　禄禄如玉，落落如石——步子迈得稳，企业才能走得远
　　大道甚夷，而民好径——单纯的模仿不会取得成功
　　坚强处下，柔弱处上——认清自己的实力，别逞强
　　祸兮，福之所倚：福兮，祸之所伏——危机，同样也是你发展的契机
　　天下万物生于有，有生于无——企业要在变化中不断进步
　　上善若水，水善利万物而不争——见缝插针，任何一个发展的机遇都不容错过
　　曲则全，枉则直——做企业，要能委曲求全以小搏大
　第二章　精细管理：“图难于其，为大于其细”
　　天下大事必作于细——成功的企业离不开细节管理
　　夫唯病病，是以不病——坚持创新，从失敗中吸取教训
　　为主于未有，治之于未乱——高瞻远瞩，把危机扼杀在襁褓之中
　　见小曰明，守柔曰强——企业管理要从小处着眼
　　物或损之而益，或益之而损——要重视管理当中的每一个细节
　　大道泛兮，其可左右——管理之中无小事
　　自见者不明，自是者不彰——自以为是让企业万劫不复
　　少则得，多则惑——集中精力处理主要问题
　第三章　人力调配：“天法道，道法自然”
　　虚其心，实其腹——让下属对你死心塌地
　　善用人者，为之下——用人要着眼于手下的长处
　　政善治，事善能，动善时——把最合适的人安排在最合适的岗位上
　　常善救人故无弃人；常善救物故无弃物——浪费人才是一种“犯罪”
　　……
下部　孙子商学院

章节摘录

　　上部　老子商学院　　《老子》是一本哲学著作。当我们翻开《老子》，我们就会发现这本书里通篇说的都是天道和人德。同时，《老子》也绝不仅仅是一部上古的哲学著作那么简单。哲学是涵盖一切的学问，商道自然也在其中。诚然，《老子》无一字谈商业，但也正因为如此，我们才有了更广阔的思考空间，才能在老子广袤无垠的思想之海里任意所至，挖掘出那些对于商战和企业管理具有极强指导意义的点，给那些有志于在商业领域有所作为的人以启示，以指导。　　第一章　企业治理：“治大国若烹小鲜”　　从表面上来看，老子是一个隐士。但从市质上来说，隐而不出的老子跟四处宣传自己的政治理念的孟子没有什么不同——他们都是心里怀揣着崇高政治理想的人。这就《佬子》一书中蕴含着如此之多的治国之道的原因。“治大国若烹小鲜”，政治家管理国家与我们进行企业管理没有南质上的不同，老子的治国理念中的某些思想，同样可以很好地应用在企业管理当中。　　其出弥远，其知弥少——创新是长久发展的唯一出路　　[回眸经典]　　不出户，知天下；不窥牖，见天道。其出弥远，其知弥少。是以圣人不行而知，不见而名，不为而咸。　　——四十七童　　[经典阐释]　　有道之士不出门，就能知道天下事。不看窗外，就能了解天时。在求知的道路上走得越远，越发现自己懂?太少。所以圣人不用亲自走出去，就能知天下事；不用亲自观察事物，就能了解事物；不用亲自去做，就能成功。　　[老子商道]　　有这样一个故事，向人们形象地阐述了：。其出弥远，其知弥少”的道理。　　……

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•   可以看看，包装很好噢