中山大学管理案例研究

出版时间：2011-10  出版社：经济科学出版社  作者：陈珠明  页数：411  

内容概要

　　《中山大学管理案例研究（2009-2011）》主要内容包括：捆绑产品的定价抉择、企业海外上市风险透析——以昌盛中国香港上市失败为例、东盛系的形成与运作、广发证券：艰难驶上延边路、鹬蚌相争，谁得利？——健力宝股权之争、教学参考、中信泰富外汇合约巨亏事件等。

书籍目录

捆绑产品的定价抉择
教学参考
企业海外上市风险透析——以昌盛中国香港上市失败为例
教学参考
东盛系的形成与运作
教学参考
广发证券：艰难驶上延边路
教学参考
鹬蚌相争，谁得利?——健力宝股权之争
教学参考
中信泰富外汇合约巨亏事件
分析与启示
教学参考
中国企业如何走出去?——雅戈尔海外并购案例研究
教学参考
中铝并购力拓：可转债在收购中的应用
教学参考
政府投资的资金贬值?——基于两个项目成本比较分析
教学参考
愤怒而又无奈的南航权证
教学参考
s泰公司岗位核查风波
教学参考
企业的社会公民是怎样炼成的 ——耐克在华供应链管理中的外部利益相关者策略
教学参考
新鸿基郭氏三兄弟为何阋墙?
教学参考
“失衡”的平衡计分卡——以x x化工有限公司为例
教学参考
绩效考核设计方案——以a集团公司为例
教学参考
信息化提升邮政物流核心竞争力
教学参考
美的制冷集团供应链的优化与创新研究s
教学参考
qx药业基于模糊层次分析法选择经销商
教学参考
供应商管理库存在p跨国公司的应用研究
教学参考
约克广州空调冷冻设备有限公司标准产品工时制定与维护
教学参考
yk公司供应商分类及绩效管理
教学参考
拒绝还是接受：如何降低消费者的促销抵触情绪?
教学参考
观望还是出手?——感知价格差异与促销间隔期望对消费者购买的影响
教学参考
优惠券的设计与派发
教学参考
一枝独秀还是相映成辉？——商品陈列的技巧
数学参考

章节摘录

　　五、东盛系的衰败　　2006年10月30日，东盛科技发布董事会公告称，经查，截至目前，公司股东西安东盛集团有限公司、陕西东盛药业股份有限公司共占用公司资金158826万元，其中东盛集团占用113910万元，东盛药业占用44916万元。10月31日的公告还称，经查，公司存在未披露的对外担保事项。从2003年2月至2006年9月，公司分别为宝硕股份、宝硕集团、沧州化工、美利纸业等公司提供项目借款担保、短期借款担保、流动资金借款担保、长期借款保证担保、短期借款保证担保。截至2006年9月30日，公司累计对外担保113434.83万元，占公司净资产的比例为248.24%。　　上海证券交易所在2006年11月19日发布公告，对东盛科技及董事长郭家学等人进行公开谴责，并愤怒地表示“公开认定郭家学不适合担任上市公司董事、监事和高级管理人员”。　　据2007年4月23日会计师事务所出具的控股股东及其关联方占用资金的情况专项说明显示，控股股东及其附属企业2006年初占用东盛科技资金12.99亿元，2006年末占用数额为15.66亿元，其核算的会计科目为应收账款和其他应收款。　　至此，东盛系的一系列问题由暗转明，巨额债务问题使得东盛的资金和形象一下子跌入谷底。之前的那个胃口大开的股权收购大佬从2007年开始被迫地变成了股权与资产出售方。　　也许在东窗事发之前，东盛已经感受到一场风暴即将来临。就在2006年10月30日公告发布前一周，东盛科技与德国拜耳达成协议，以总价12.64亿元的价格卖掉了东盛科技旗下的启东盖天力下面非处方药“白加黑”、“小白”、“信力”感冒止咳药三大品牌资产。　　……

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•   考中山管理学院的研究生必须得看的案例，必须得懂的知识