前期策划及总承包管理

出版时间：2012-2  出版社：上海科学技术出版社  作者：上海建工集团股份有限公司  页数：80  

内容概要

　　《前期策划及总承包管理》基于上海虹桥综合交通枢纽工程建设，介绍该工程的前期策划工作，包括总平面的策划和实施、地下工程、结构工程及各专业工种的策划。书中附带介绍本工程总承包管理的几个案例，对今后类似工程的建设和管理起到借鉴作用。

书籍目录

第1章 交通枢纽案例介绍及虹桥综合交通枢纽工程概况1.1 国内交通枢纽案例介绍1.1.1 浦东国际机场二期航站区航站楼工程1.1.2 上海铁路南站工程1.1.3 广州新白云国际机场1.1.4 北京首都国际机场3号航站楼1.2 国外交通枢纽案例介绍1.2.1 德国法兰克福机场1.2.2 日本名古屋综合交通枢纽1.3 虹桥综合交通枢纽总体概况1.3.1 工程总体概况1.3.2 规划元素分析1.3.3 核心区建筑物规划第2章 虹桥综合交通枢纽工程施工阶段策划分析2.1 周边环境因素分析2.1.1 动拆迁因素2.1.2 道路因素分析2.1.3 河流因素分析2.1.4 拟建物相互关系分析2.2 策划考虑因素分析2.2.1 工程时间紧、任务重、体量大2.2.2 工程建设要求高，技术难度大2.2.3 界面纵横交错，各工种、各工序立体交叉施工2.2.4 劳动队伍及设备保障的组织跨度大第3章 虹桥综合交通枢纽工程施工阶段总平面布置3.1 总平面布置原则3.2 办公、生活区的布置3.2.1 办公、生活区的布置原则3.2.2 办公、生活区的布置策划3.2.3 实施3.3 施工区水、电的布置3.3.1 施工区用水、用电布置原则3.3.2 施工区用水、用电策划3.3.3 实施3.4 道路的布置3.4.1 道路布置原则3.4.2 三阶段道路的策划3.4.3 实施3.5 排水的布置3.5.1 排水原则3.5.2 核心区阶段性排水的策划3.5.3 实施3.6 临时驳堆点的布置3.6.1 临时驳堆点方案的策划3.6.2 实施与管理第4章 虹桥综合交通枢纽工程前期工作策划4.1 核心区关键施工段控制性节点策划4.1.1 各工程理想的关键节点4.1.2 各工程关键节点4.1.3 高铁虹桥站工程总进度控制节点4.2 总体施工流程策划4.3 核心区关键的工序策划4.3.1 地铁盾构进出的策划4.3.2 桩墙施工的策划4.3.3 基坑工程的策划4.3.4 结构工程策划4.3.5 钢结构工程策划4.3.6 清水混凝土策划4.3.7 幕墙工程策划4.3.8 安装工程策划4.3.9 塔吊布置的策划第5章 总承包管理组织构架5.1 总承包组织管理原则5.2 总承包组织管理机构5.3 总承包管理机构5.3.1 技术部的管理5.3.2 质安部的管理5.3.3 工程部的管理5.3.4 合约部的管理5.3.5 综合办公室的管理第6章 总承包管理案例分析6.1 超大超深基坑施工管理6.1.1 超大超深基坑的围护质量及安全控制6.1.2 建立各项管理制度6.1.3 专业分包单位的管理6.1.4 与监理、设计单位的协调管理6.1.5 与基坑监测单位的协调管理6.1.6 对分包单位的过程管理6.2 多坐标系统控制下的群体建筑测量管理6.2.1 基岩点及引测点6.2.2 建立三级网坐标控制系统6.2.3 工程测量的一般管理6.2.4 多系统的触合6.3 模板工程的策划及管理6.3.1 前期工作资料的收集及整理6.3.2 模板工程的设计及施工策划6.3.3 模板工程的管理6.4 质量、安全创优管理6.4.1 质量、安全创优目标的策划及管理组织体系的确立6.4.2 质量管理6.4.3 安全管理6.4.4 关键工序、特殊工序监控6.4.5 过程监控的有效制度6.5 重点监控的分部工程6.6 大型机械设备的管理6.6.1 联控体系的建立6.6.2 制定群塔运行控制的相关规定6.6.3 大型机械设备良好运转的保障措施6.6.4 确保机械设备非工作状态安全管理规定6.6.5 大型机械设备安全卡控规定6.6.6 大型机械使用时其他安全技术规定6.7 大型工程封闭式管理6.7.1 范围、形式和时间6.7.2 封闭管理原则6.7.3 封闭实施节点6.7.4 凭证进出制度6.7.5 消防管理措施6.7.6 安保管理要求6.7.7 封闭管理考核6.8 现场平面管理及工程界面的协调管理6.8.1 现场平面管理6.8.2 工程现场界面的协调管理6.9 架子队管理6.10 特色管理6.10.1 铁路触网及铁路线安全管理6.10.2 机场的扬尘、飞塑控制及限高管理6.11 对专业分包的管理6.11.1 对幕墙专业分包的管理6.11.2 对安装专业分包的管理后记